文/圖 龐先斌

向低成本開采要效益

文/圖 龐先斌

“這口井每天停抽6個小時，錯開每度電1.21元的尖峰時段，產(chǎn)液量不變，生產(chǎn)成本卻降低了”，河南油田采油一廠采油員楊文林介紹說。

河南油田采油一廠以“運行參數(shù)最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)最佳化”為目標(biāo)，向低成本開采要效益。該廠持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，在控制電量消耗上精打細(xì)算做文章，創(chuàng)出了日均節(jié)電8至10萬千瓦時的好成績。

間隙開采降成本

對一些油井實施間隙開采，從地質(zhì)層面上來說，可以讓油井休養(yǎng)生息，恢復(fù)地層能量；從效益層面說，可以合理利用國家實施的峰谷電價降低電費，此舉達(dá)到了一箭雙雕的目的。

K2301井每天產(chǎn)液量僅有17.5立方米，為了恢復(fù)地層液量，實施經(jīng)濟開采，每天下午16點停井，到晚上22點再開井。楊文林介紹說：“這口井每天停抽6個小時，錯開每度電1.21元的尖峰時段，產(chǎn)液量不變，生產(chǎn)成本卻降低了?！?/p>

類似K2301油井實施間隙開采的油井，在采油一廠還有41口。生產(chǎn)技術(shù)科科長閆鐸算了一筆效益帳，他說：“年初以來，針對油井產(chǎn)液、含水、溫度等不同參數(shù)，我們對41口油井采取間隙開采措施，盡可能在每度電0.840元時段和0.612元低谷時段開采，累計節(jié)電量43.8萬千瓦時，減少電費支出38.28萬元?！?/p>

精細(xì)管理促優(yōu)化

如果說，對油井采取間隙開采是權(quán)宜之計，那么，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，實現(xiàn)降耗減費，則是采油一廠長期必修的功課。

原油開采是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，機械采油參數(shù)的變化直接影響著耗電量的多少。為了有效避免“大馬拉小車”或“小馬拉大車”的浪費現(xiàn)象，該廠按照“一井一策一調(diào)整”的策略，強化油井動態(tài)管理，做實參數(shù)優(yōu)化，降低生產(chǎn)用電量。

由地質(zhì)研究所、采油工藝研究所、生產(chǎn)技術(shù)科組成的電費控制項目組，把節(jié)電重心放在了狠抓注采過程優(yōu)化上，從而減少了低效產(chǎn)液量，提高了機采系統(tǒng)效率，有效降低了電費。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，該廠及時調(diào)整抽油機平衡219井次，累計節(jié)約電量14.8萬千瓦時，累計效益12.94萬元。

精細(xì)評價效益井

作為電力消耗大戶，采油一廠在加大機采參數(shù)優(yōu)化力度的同時，也在關(guān)停低效、高耗油井，在降低注水系統(tǒng)電耗上做足了節(jié)電文章。

面對低油價的沖擊，該廠建立了不同油價、不同油田經(jīng)濟極限產(chǎn)量圖版，運用“三線四區(qū)”經(jīng)濟模型，以單井經(jīng)濟極限產(chǎn)量為盈虧平衡點，開展油水井單井效益評價。在做好盈利高效區(qū)和邊際有效區(qū)開發(fā)管理的同時，按照“三關(guān)三不關(guān)”原則，對運行無效區(qū)146口油井實施動態(tài)關(guān)停后，總計節(jié)約電費460.5萬元。

目前，該廠已優(yōu)化調(diào)整13臺增注泵，日均節(jié)電7610千瓦時，預(yù)計年節(jié)電將達(dá)到220萬千瓦時。與此同時，還對4個聯(lián)合站采取分類優(yōu)化運行，對26臺注水泵進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，累計節(jié)約電費499.8萬元。

該廠秉承著有效益就開采，沒效益就關(guān)停的原則，使產(chǎn)量結(jié)構(gòu)和產(chǎn)液結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，為動態(tài)優(yōu)化注水泵組合，大幅減少注水系統(tǒng)耗電量提供了空間。該廠從細(xì)節(jié)著手，在降本增效上交出了一份滿意的答卷。

編輯/王海霞