文/陳中林

布局“集成電路＋”

文/陳中林

為更好的服務(wù)國家雙創(chuàng)戰(zhàn)略和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大唐電信以開放共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展思路面對未來，構(gòu)建出了“集成電路+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

大唐電信緊抓“互聯(lián)網(wǎng)＋”“中國制造2025”“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”及《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》的戰(zhàn)略機遇和政策機遇，聚焦ICT產(chǎn)業(yè)上游核心領(lǐng)域，服務(wù)我國信息安全以及“互聯(lián)網(wǎng)+中國制造”國家戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同穩(wěn)轉(zhuǎn)型

2016年上半年，大唐電信實現(xiàn)了社?？ㄐ酒⑸矸葑C芯片、泛金融IC卡芯片等產(chǎn)品的穩(wěn)定供貨；行業(yè)應(yīng)用模塊方面的無人機產(chǎn)品出貨量穩(wěn)步增長，并與多家客戶開展車載模組業(yè)務(wù)的實質(zhì)性合作；指紋產(chǎn)品已成功實現(xiàn)小批量供貨；汽車電子芯片方面的車燈調(diào)節(jié)器出貨量穩(wěn)步增長；智能家居方面的智能藍(lán)牙卡市場逐步放量。

在積極營造“集成電路+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)的同時，大唐電信還通過構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用領(lǐng)域開放產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，擴大產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動“集成電路、應(yīng)用與系統(tǒng)解決方案”的協(xié)同發(fā)展。

在軟件與應(yīng)用方面，大資源系統(tǒng)完成在四川聯(lián)通的上線，完成資源自動發(fā)現(xiàn)、閉環(huán)核查管理等創(chuàng)新功能；在中核福清核電站提交無線通信系統(tǒng)的可行性方案，為后續(xù)工作推進打開局面做好基礎(chǔ)。

而在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，大唐電信旗下要玩公司抓住業(yè)務(wù)快速發(fā)展機遇，全力打造泛娛樂生態(tài)化體系。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求增量

大唐電信繼續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+中國制造”以及“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略實施，積極踐行國企特色“雙創(chuàng)”之路。近日，科技部公布了首批國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團被認(rèn)定為“移動互聯(lián)網(wǎng)國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間”。大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司作為大唐電信集團移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化眾創(chuàng)空間的具體實施主體，在科技部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研考察期間，其雙創(chuàng)模式和成功案例獲得了高度認(rèn)可和評價。

目前，大唐網(wǎng)絡(luò)先后在北京、西安、大連、石家莊、山西、南京等地建立“369云工廠”孵化基地，初步形成了輻射全國的孵化基地群，有力推動移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動了各地區(qū)“雙創(chuàng)”工作的深入開展。

提質(zhì)增效問存量

2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場競爭激烈、產(chǎn)品升級換代加劇等市場特性的影響，雖然營業(yè)收入上升，但整體毛利率下降。大唐電信在鞏固、做實產(chǎn)業(yè)市場的同時，穩(wěn)步實施供給側(cè)改革，立足“做實做強”，聚焦“集成電路＋”，強化經(jīng)營質(zhì)量，提質(zhì)增效。公司提出要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變；從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變；從短期業(yè)績向長期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的“雙輪驅(qū)動”，內(nèi)生增長與外延并購相結(jié)合，大唐電信加快推進“集成電路+”的產(chǎn)業(yè)布局。對集成電路設(shè)計板塊子公司適當(dāng)引進新業(yè)務(wù)和內(nèi)部整合，部分業(yè)務(wù)和人員實現(xiàn)劃轉(zhuǎn)整合；對終端設(shè)計板塊、軟件與應(yīng)用板塊、移動互聯(lián)網(wǎng)板塊進行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)分析梳理。

與此同時，大唐電信增收節(jié)支，深入拓展重點市場、重點客戶，加強資產(chǎn)管理，挖潛增收，狠抓應(yīng)收賬款和存貨管理，化解經(jīng)營風(fēng)險；強化費用管理，狠抓項目回款，改善盈利水平。

編輯/張佩玉