政策性住房金融機(jī)構(gòu)體系建構(gòu)方案選擇
2015年末,中央最高層領(lǐng)導(dǎo)在短短一個多月內(nèi)三度提到房地產(chǎn)去庫存,而且一次比一次更加重視,也一次比一次有更明確的解決思路。事實(shí)上,棚戶區(qū)改造與通過新型城鎮(zhèn)化去房地產(chǎn)庫存是內(nèi)在關(guān)聯(lián)且相互支持的。
本報(bào)告以推進(jìn)棚戶區(qū)改造作為政策性住房金融機(jī)構(gòu)體系構(gòu)建的最主要出發(fā)點(diǎn),由此建立起來的政策性住房金融機(jī)構(gòu)同樣可以用于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、滿足新市民住房需求和房地產(chǎn)去庫存等。為此,我們考察兩種可能的建設(shè)方案。
針對政策需求尤其是棚改目標(biāo),在現(xiàn)存體系來不及或無法作大改造的約束下,課題組提出的第一個方案是建立一個投資融資和消費(fèi)融資相分離但又有合作的政策性住宅金融機(jī)構(gòu)體系。其中,以國開行住宅金融事業(yè)部為供給端核心,其核心功能是投資融資功能。同時整理現(xiàn)有住房公積金系統(tǒng)為需求端核心,負(fù)責(zé)消費(fèi)融資功能,包括成立國家住房公積金貸款資產(chǎn)管理公司來統(tǒng)一實(shí)施住房公積金按揭貸款證券化。此外,由國開行、保障和擔(dān)保機(jī)構(gòu)為供給端和消費(fèi)端的投資融資或投資提供擔(dān)保,確保能夠吸引社會資本的加入。
目前棚改融資主力軍是國家開發(fā)銀行。2014年上半年按照國務(wù)院指示專門成立住宅金融事業(yè)部后,大大增加了對棚改的融資力度。據(jù)報(bào)道,至2015年上半年末,國開行已經(jīng)累計(jì)發(fā)放1.3萬億棚改專項(xiàng)貸款。但國開行目前投入的資金主要是貸款形式,雖然利率較低、期限較長,但仍是臨時性融資,最終還是要找到資金出口。而棚戶區(qū)改造短時間內(nèi)缺乏直接的經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流,是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。
根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果,無論國開行等開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),還是中信銀行這樣的商業(yè)金融機(jī)構(gòu),之所以現(xiàn)在還有很高的熱情給棚改項(xiàng)目提供融資支持,關(guān)鍵是想借助銀行與銀監(jiān)會近年來大力推動資產(chǎn)證券化包括REITs的東風(fēng),試圖將來有機(jī)會將棚改配套項(xiàng)目中可以產(chǎn)生穩(wěn)定增長現(xiàn)金流的項(xiàng)目(收費(fèi)公路、公共事業(yè)收費(fèi)、基礎(chǔ)管網(wǎng)設(shè)施收費(fèi)等)做成資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(AREITSBS),把商鋪、購物中心等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目做成REITs,打包上市,從而在資金實(shí)現(xiàn)合理投資回報(bào)率的時候?qū)①Y金套現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)退出。
有鑒于此,我們初步的設(shè)想是,國開行可以作為棚改融資的排頭兵,投入第一期啟動融資在棚改前面沖鋒陷陣,但需要后方支援部隊(duì)及時跟上和給予有力配合。
相應(yīng)的配合,可以分屬若干機(jī)構(gòu)給予落實(shí),包括:(1)國開行總行對國開行住宅金融事業(yè)部或其他金融機(jī)構(gòu)的棚改貸款進(jìn)行擔(dān)保,降低其貸款成本;(2)新設(shè)機(jī)構(gòu)收購棚改貸款,進(jìn)行證券化,加快貸款資金的流動性,類似美國“兩房”;(3)新設(shè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)為棚改及新型城鎮(zhèn)化中新市民提供住房消費(fèi)融資支持,包括以現(xiàn)有住房公積金體系為依托,對棚改拆遷居民購買棚改住房提供專項(xiàng)優(yōu)惠貸款,并對其加以證券化。
后方支援方案的核心是建立一個住房消費(fèi)的政策性融資平臺,這離不開對現(xiàn)有住房公積金體系的利用和改革。
在加大棚戶區(qū)改造力度,同時將改造方式從實(shí)物安置轉(zhuǎn)為貨幣化安置的前提下,國家開發(fā)銀行若獨(dú)立完成棚戶區(qū)改造的投資與融資,將面臨巨大的壓力,尤其缺乏對消費(fèi)融資的支持手段。因此,本課題組提出可考慮以住房公積金系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型,建立一個專門的住房消費(fèi)政策性融資機(jī)構(gòu)。
1.機(jī)構(gòu)的初始設(shè)置以住房公積金系統(tǒng)為依托。目前,我國大部分城市都建立了住房公積金中心。這些數(shù)量巨大的住房公積金中心和一個龐大的住房公積金體系的存在,為政策性住房消費(fèi)融資機(jī)構(gòu)的設(shè)立打下了良好的基礎(chǔ)。全國各地的住房公積金中心已經(jīng)基本上形成了一個覆蓋密度很大的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),以這些機(jī)構(gòu)為依托,可以節(jié)省相關(guān)的成本支出。住房公積金中心本身就從事住房公積金的管理,以這些機(jī)構(gòu)為依托成立政策性住房銀行,可以適當(dāng)?shù)販p少業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)等方面的成本,可以快速而有效地完成新型政策性住房融資體系的建立。
2.運(yùn)作啟動要對現(xiàn)有住房公積金系統(tǒng)進(jìn)行根本性改造。目前的住房公積金體系存在較嚴(yán)重的條塊分割現(xiàn)象,各個公積金中心之間的資金互不融通,對資金的需求與供給匹配能力差別很大。同時目前的住房公積金管理中心更像事業(yè)單位,專業(yè)性不強(qiáng),人員素質(zhì)不高,總體上難以適應(yīng)復(fù)雜的金融操作和風(fēng)險(xiǎn)管理。所以必須對當(dāng)前的住房公積金體系和制度安排進(jìn)行大規(guī)模的改造。
目前單個城市自己做住房公積金按揭貸款證券化存在很多弊端:一是規(guī)模太小,無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);二是過于集中于一個城市,不能有效分散單個城市住房高層的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),難以在資本市場上得到承認(rèn);三是不能緩解不同地區(qū)資金供求的不平衡。
3.新設(shè)機(jī)構(gòu)要圍繞公積金按揭貸款證券化展開。根據(jù)最新的《住房公積金條例》修訂意見和武漢、上海各地已經(jīng)開始發(fā)行住房公積金按揭貸款證券化的實(shí)際情況,新設(shè)機(jī)構(gòu)和住房公積金系統(tǒng)當(dāng)前的改造都應(yīng)主要圍繞推進(jìn)住房公積金貸款證券化而展開。改造可以分以下幾步逐步推進(jìn):(1)在中央層面通過立法和財(cái)政注資,發(fā)起設(shè)立全國住房公積金資產(chǎn)管理公司(HPFAM,Housing Provident Fund Asset Management Cooperation)。這個HPFAM發(fā)揮類似美國“兩房”的作用。(2)全國住房公積金資產(chǎn)管理公司既可以支持個人購房,還可以支持建房和住房租賃公司運(yùn)營的融資。(3)全國住房公積金資產(chǎn)管理公司還可以發(fā)行特種住宅債券來為棚戶區(qū)改造等新型城鎮(zhèn)化建設(shè)融資。(4)新型政策性融資機(jī)構(gòu)不以營利為目的。新型政策性住房融資機(jī)構(gòu)要遵循政策性金融的主旨,發(fā)揮政策性金融的職能,不以營利為目的,自負(fù)盈虧,但可以根據(jù)其獨(dú)立法人性質(zhì),進(jìn)行全國上下協(xié)調(diào),互通信息,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)資金流動與業(yè)務(wù)操作。(5)中長期來看,住房公積金要打破強(qiáng)制性繳存,變?yōu)樽栽感宰》績π畲婵睿瑫r把分散的住房公積金系統(tǒng)改造成一個集中統(tǒng)一的全國住房儲蓄銀行(NHSB,National Housing Savings Bank)。
第一個方案的不足之處在于國開行住宅金融事業(yè)部作為國開行的一個事業(yè)部,其發(fā)展必然受到國開行自身總體戰(zhàn)略的影響,不可能長期專注棚改或類似政策目標(biāo),而且供給端與需求端不在一個機(jī)構(gòu)之中,可能都有自己的機(jī)構(gòu)利益所在,整合力量有諸多阻礙。為克服這些問題,我們提出第二種可能的方案,即在第一個方案機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,依法設(shè)立由中央政府注資成立的國家公共住房銀行,然后對現(xiàn)有的國開行住宅金融事業(yè)部和公積金系統(tǒng)進(jìn)行整合,分別改制成兩個下屬的金融部門,即公共住房建設(shè)部和公共住房消費(fèi)部。其中,公共住房建設(shè)部負(fù)責(zé)投資開發(fā)供給端的融資,公共住房消費(fèi)部負(fù)責(zé)居民住房消費(fèi)端的融資,然后相互配合,再加上專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),共同組成棚改和新型城鎮(zhèn)化政策性融資機(jī)構(gòu)體系。
依法設(shè)立由中央政府財(cái)政注資設(shè)立的國家公共住房銀行,同時從供給端與需求端發(fā)力。
從供給端來看,國家公共住房銀行不直接面向棚戶區(qū)改造和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主體發(fā)放項(xiàng)目貸款,而主要以自身信用背書來發(fā)行具有國家信用的特種住宅債券,匯總后將資金提供給公共住房建設(shè)部,用于棚戶區(qū)及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的開發(fā)投資建設(shè),從而確保棚戶區(qū)及新城鎮(zhèn)化建設(shè)的開發(fā)投資建設(shè)能夠以較低的資本成本獲得所需資金。
從需求角度看,國家公共住房銀行的住房消費(fèi)部也不直接面向居民發(fā)放貸款,而是通過對公共住房消費(fèi)部的監(jiān)管與擔(dān)保,一方面確保消費(fèi)部的正常運(yùn)營,另一方面通過擔(dān)保提高其發(fā)行MBS等方面的信用,提高對社會資本的吸引力。
國開行住宅金融事業(yè)部目前是棚戶區(qū)改造建設(shè)融資的主體,但其職責(zé)定位受國開行母體自身戰(zhàn)略制約,具有不穩(wěn)定性,與住房消費(fèi)環(huán)節(jié)政策性融資的聯(lián)系也具有不確定性。為加強(qiáng)棚戶區(qū)改造的投資力度和資金來源的穩(wěn)定性,政府可考慮把住宅金融事業(yè)部從國開行獨(dú)立出來,納入新成立的國家公共住房銀行,成為專業(yè)的棚改投資融資機(jī)構(gòu),確保其穩(wěn)定性,進(jìn)而為其快速發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。在對住宅金融事業(yè)部進(jìn)行改革的基礎(chǔ)上,通過國家公共住房銀行向社會公開發(fā)行債券的方式募集棚改資金,由國家公共住房銀行提供擔(dān)保。同時加強(qiáng)其投資功能,集融資與投資于一體,促進(jìn)國家公共住房銀行對建設(shè)開發(fā)環(huán)節(jié)融資的快速發(fā)展壯大。
由中央政府直接設(shè)立的國家住房銀行下設(shè)住房消費(fèi)部,其主要職能有三個方面。
一是監(jiān)管功能。即對全國各地公積金管理中心的運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)管,當(dāng)部分地區(qū)公積金管理中心出現(xiàn)問題時,給予及時的警告,并監(jiān)督其采取措施加以改善。二是融資功能。即通過組織各地住房公積金管理中心以閑置資金認(rèn)購國家公共住房銀行母體發(fā)行的特種住宅債券的方式,對各地方公積金管理中心的資金進(jìn)行調(diào)配,確保公積金資金的高效運(yùn)用。三是提供貸款證券化功能。即依法壟斷住房公積金貸款證券化的專營業(yè)務(wù),統(tǒng)一收購各地住房公積金管理中心發(fā)行的住房公積金抵押貸款進(jìn)行證券化,以國家信用來提高其信用等級,加速貸款的資金流動性,降低貸款融資成本,從而增強(qiáng)棚改居民、新市民及普通居民的購房可支付能力。
通過這三個功能的協(xié)同,將國家公共住房銀行住房消費(fèi)部打造成為棚改和新型城鎮(zhèn)化的一個消費(fèi)融資平臺。
以上兩個方案應(yīng)該說各有利弊,分別適合不同的環(huán)境與政策要求。
方案一對現(xiàn)狀改動要求不大,啟動較容易,見效較快,供給端改變不多,改動主要在需求端的住房公積金系統(tǒng),唯一可能需要新建的機(jī)構(gòu)也是在住房公積金系統(tǒng)內(nèi),對住建部而言,相對容易控制和協(xié)調(diào)。但方案一的缺陷也是明顯的,供給端與需求端分屬兩個系統(tǒng),協(xié)調(diào)上可能困難較多,難以形成有效合力。供給端的國開行住宅金融事業(yè)部也是一個次級單位,很容易受制于母體自身戰(zhàn)略需要調(diào)整而發(fā)生變動,融資來源與力度缺乏足夠的穩(wěn)定性。
方案二需要的調(diào)整較多,需要從無到有新建一個大型國家級政策性住房金融機(jī)構(gòu),難度較大,法律阻礙較多,突破部門利益和行政流程約束的挑戰(zhàn)較多,對專業(yè)化人才和運(yùn)營機(jī)制的要求也很高。然而如果能建立起來,其潛能也是巨大的,可以有效整合供給端融資與需求端融資,相互緊密配合,發(fā)揮最大合力。而且作為一個依法設(shè)立的SPV,法律地位明確,目標(biāo)與職責(zé)也明晰,運(yùn)作機(jī)制規(guī)范,可以給市場確定穩(wěn)定的預(yù)期。
但兩個方案有幾個共同點(diǎn):都要求依法設(shè)立新的政策性住宅金融機(jī)構(gòu),以保證機(jī)構(gòu)的法律地位明確,目標(biāo)穩(wěn)定,運(yùn)作機(jī)制規(guī)范; 都要求住房公積金系統(tǒng)的大力介入,有效發(fā)揮住房供給的潛在價(jià)值;都要求住房公積金貸款的證券化必須由一個集中主體來發(fā)行,而不是分散在各個城市;都要求從供給端和消費(fèi)端兩個方向推進(jìn)棚戶區(qū)改造和滿足新市民、中低收入家庭、普通居民的住房需求;都要求不僅支持新建政策性住房的融資,也支持政策性租賃住房的融資。
然而,需要提示的是,兩個方案中的政策性住宅金融機(jī)構(gòu),無論是計(jì)劃新設(shè)立的還是國開行住宅金融事業(yè)部,其運(yùn)作都是顯性或隱性地建立在國家信用背書基礎(chǔ)上的。即使不考慮發(fā)生美國“兩房”那樣的道德風(fēng)險(xiǎn),其內(nèi)在機(jī)制也會讓政府逐日背上巨額隱性負(fù)債。在《預(yù)算法》改革的大背景下,基于國家信用的政策性融資將受到越來越多的約束,融資空間將被壓縮。如何在不用國家信用、不讓政府背上隱性負(fù)債、符合《預(yù)算法》的要求下實(shí)現(xiàn)新型政策性住房金融機(jī)構(gòu)體系的建立,是下一步課題組研究的主要方向,即建立一個獨(dú)立于政府信用的社會性住房金融機(jī)構(gòu)體系。但在社會性住房金融機(jī)構(gòu)建立以前,我們認(rèn)為方案二的國家公共住房銀行仍然可以先行啟動,將來可作為國家托底,與社會性住房金融機(jī)構(gòu)體系并存和相互配合支撐。
(本報(bào)告摘編自住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部住房保障司2015年軟科學(xué)課題成果報(bào)告,研究團(tuán)隊(duì)包括:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)不動產(chǎn)研究所執(zhí)行所長陳杰教授,華東師范大學(xué)房地產(chǎn)系系主任胡金星副教授,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)高等研究院城市與房地產(chǎn)中心主任張思思副教授,復(fù)旦大學(xué)住房政策研究中心執(zhí)行主任郝前進(jìn)副教授,及上海財(cái)經(jīng)大學(xué)不動產(chǎn)研究所博士生胡明志、農(nóng)匯福、周倩、張燕燕 本文原載于《解放日報(bào)》)