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        居民加杠桿:邏輯對,結(jié)局如何?

        2016-12-06 08:28:24李迅雷
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年6期
        關(guān)鍵詞:杠桿房價債務(wù)

        文/李迅雷

        居民加杠桿:邏輯對,結(jié)局如何?

        文/李迅雷

        周小川行長在2月26日的G20會議上回答記者時說:個人住房加杠桿邏輯是對的。住房貸款應(yīng)該有大力發(fā)展的階段。個人住房貸款在銀行總貸款的比重還是偏低的,有的國家占到40%-50%,中國只有百分之十幾。房地產(chǎn)市場時冷時熱,所以要進行逆周期調(diào)節(jié)。首付比例原來是30%,現(xiàn)在降低是有空間的。

        中國居民房貸占比顯著低于發(fā)達國家,恐怕有三個原因:

        1、社會信用體系不健全,居民金融意識不夠強。也就是銀行不敢貸,居民不想借。

        2、貧富差距過大,形象地說,美國的一半房子靠貸款,中國只有10%的房子靠貸款??梢姡袊≌偸兄当M管已經(jīng)超過美國,但中國房東們幾乎都不欠債,比美國人有錢多了。但美國的人均可支配收入大概是中國人的9倍啊,這意味著,中國購房者大部分屬于富人階層,且其中一批持有大量房產(chǎn)者的富裕程度難以想象。而根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),進城農(nóng)民工購房的,僅占2.75億農(nóng)民工中的1%,幾乎可以忽略。

        3、民間房屋抵押融資規(guī)模未納入統(tǒng)計。過去幾年來,民間融資發(fā)展迅猛,不僅有個人之間的抵押融資合約大量增加,更有各類理財機構(gòu)也以此來開展P2P業(yè)務(wù)。

        政府希望居民加杠桿來擺脫經(jīng)濟困局

        如果我們把投資或消費主體分為中央政府、地方政府、國企、非國企和居民這四大主體,并編制這四大主體的資產(chǎn)負債表,就不難發(fā)現(xiàn),中央政府的債務(wù)率比較低,占GDP大約20%多些,地方政府的債務(wù)負擔較重,狹義的大約22%,廣義的應(yīng)該在30%左右。

        國企的債務(wù)負擔更重,超過100%。民企的債務(wù)率應(yīng)該低于國企,但透明度不夠,債務(wù)成本較高,也容易引發(fā)債務(wù)危機。但所有企業(yè)的債務(wù)占GDP比重估計在170%左右,超過美國的一倍,全球最高。

        相比之下,中國居民的債務(wù)率較低,大約不到GDP的50%,明顯低于發(fā)達國家。但考慮到中國貧富差距過大這一獨特因素,中國居民中具備加杠桿的人口其實很少。但政府今年提出了去杠桿、去庫存等五大任務(wù),如果老百姓不加杠桿,那么,如何完成任務(wù)呢?

        因此,去年中央就提出要解決“三個1億人”問題,即促進1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn),改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村,引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化。故小川提到的降低購房首付比例有空間,無疑可以刺激居民住房消費的需求。

        原本以為這樣情況下,政府的意愿很難會有大家積極去相應(yīng)。但這些天,隨著不少城市房價的大漲,真的有很多人想去加杠桿了。微信朋友圈里,均在熱議房價和買房。房產(chǎn)交易中心也被擠得水泄不通。

        此刻加杠桿:贏面大還是輸面大?

        本人曾在10年前,也就是2006年寫過《買自己買不起的東西》,實際上就是提倡個人投資加杠桿。但10年之后的今天,還要不要加杠桿,或杠桿加在哪個品種上,需要三思。

        從2006-2016年,過了10年,重工業(yè)化結(jié)束了,粗鋼產(chǎn)量從近30%的增速變?yōu)樨撛鲩L;人民幣匯率升勢結(jié)束了,流動人口數(shù)量減少了,城鎮(zhèn)化到后期了。但是,M2卻從34.6萬億(2006年年末)增加到155.6萬億(今年年末按12%增速預(yù)估),10年增加了3.5倍。同時企業(yè)與地方政府已經(jīng)負債累累,居民債務(wù)率雖然低,但這幾年也是快速上升。

        15年的股市泡沫破滅還歷歷在目,主要原因也是由于居民投資加杠桿,一個是通過兩融的場內(nèi)加杠桿,另一個是通過場外配資加杠桿,但由于市場整體股價水平過高,又沒有盈利支撐,即便是后來國家隊在4000點左右大力度救市,也力不從心,目前股指只有2760多點??梢?,無論是政策救市還是真金白銀救市,在估值水平大幅偏離的情況下,都是無效的。

        目前,中國的房市也同樣存在泡沫,盡管泡沫很難衡量,但如果股市和債市均有泡沫的話,那無孔不入的資金流也應(yīng)該會導(dǎo)致房價泡沫。而且,以往房價指數(shù)的年漲幅與GDP增速是正相關(guān),如今則是負相關(guān)。

        過去,房價上漲是人口現(xiàn)象,與城市人口的不斷增加和大城市人口更加集聚有關(guān)。如今,人口流入城市的數(shù)量大幅減少,只有貨幣增量在大幅增加。故這些年的房價與去年的股價一樣,似乎都是貨幣現(xiàn)象,或“水?!毙星椤?/p>

        目前,上海、北京的房價已經(jīng)接近紐約或東京的水平,不排除超越。原因可能在于富人階層的人數(shù)和財富總額超過紐約或東京。此外,中國的大城市化進程還沒有結(jié)束,大東京的GDP占日本的30%,人口占比也接近30%,紐約的GDP也要占美國的10%左右,人口占8%左右。而上海與北京的人口占全國人口均不到2%,GDP占比也不足4%。

        但對于其他三、四線城市而言,貨幣現(xiàn)象就不會陽光普照了。這與過去三年的股市類似,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲了3倍,而上證綜指卻只漲了50%左右。因為人口不再流入,貨幣則主要流向一、二線城市。

        因此,我的觀點是,如果買房加杠桿,也要加在一線城市,或杭州、廣州等有錢人多的二線城市,或賭限購未放開,或賭資金還在集聚。

        但既然是貨幣現(xiàn)象,那么,去年股市的教訓(xùn)應(yīng)該吸取,千股跌停對于加杠桿的投資者而言,慘不忍睹。這些熱錢說來就來,說走就走。因此,貨幣現(xiàn)象就是泡沫現(xiàn)象。股市沒有盈利支撐,房價則沒有人口支撐。

        房地產(chǎn)市場已經(jīng)走了16年牛市,這個牛市越延緩一年,下跌的概率就增加一點。美國的房地產(chǎn)投資增速見頂是2000年,房價則是2006年開跌,次貸危機是2008年爆發(fā)。中國的房地產(chǎn)投資增速是2010年見頂(33%),房價下跌的時間恐怕也不會滯后太久吧?

        真要關(guān)注通脹:考慮在商品領(lǐng)域加杠桿

        美國1月份總體CPI同比上漲1.4%,比上月增長0.7%;核心CPI同比上漲2.2%,升幅為2012年6月以來最大。同時,1月份中國的CPI漲至1.8%,PPI漲幅也收窄,估計2月份CPI會到2%。此外,最近大宗商品價格也出現(xiàn)了反彈。

        最近發(fā)現(xiàn),大家討論的熱點越來越多地在黃金價格、錢幣郵票價格。而有幾位做實業(yè)的朋友也打電話來詢問我對于大宗商品價格的看法。所以,在PPI已近4年為負的情況下,在M 2的長期遠超名義GDP的背景下,新一輪通脹或在醞釀中。

        從歷史看,中國的M 2高增長在很多時候都沒有導(dǎo)致物價上漲,這被稱之中國貨幣之謎。本身很不正常。但我的解釋是,通過資產(chǎn)價格的上漲而部分消化了M 2。CPI漲幅少,與中國這個制造業(yè)大國有關(guān),與貧富差過大有關(guān)。因此,房價指數(shù)是富人指數(shù),股價指數(shù)是中產(chǎn)指數(shù),物價指數(shù)是平民指數(shù)。M 2 過多地流向富人,故房價漲幅大。

        但物極必反,大宗商品價格已經(jīng)沉寂多年,資源國的貨幣也經(jīng)歷了長期貶值,有見底跡象。而央行為了防通脹,必然會收緊貨幣。目前來看,確實有貨幣脫虛向?qū)嵺E象。

        此外,需要關(guān)注的是,兩會即將召開,政府工作報告中一般會提出M 2增速目標,去年是12%,今年不可能高于該目標,因為今年的GDP增速目標略低于去年。也就是說,降準幾乎不可能了,因為目前的M 2是14%,理論上講,需要通過上調(diào)準備金來實現(xiàn)12%的目標。

        鑒于此,我覺得配置黃金等貴金屬的贏面可能大些。理由是,

        1)相對于全球貨幣的超發(fā),黃金理應(yīng)上漲;

        2)中國的貨幣供給相對于全球的貨幣供給,更是驚人擴張,這是人民幣貶值的理由。那么,用人民幣買黃金等貴金屬,也是應(yīng)對人民幣貶值的一個手段,尤其在貨幣管制的情況下。

        此外,鐵礦石、煤炭、石油等大宗的價格也需要關(guān)注了。

        總體而言,在連續(xù)經(jīng)濟高增長30多年之后,經(jīng)濟終于面臨多重困境,工具箱里的工具,真的不太多了。剩下的是中央政府加杠桿和居民加杠桿,而后者,是殘局中的一著險棋。對政府而言,下不好會有危機;對大眾而言,一旦失誤,將有負資產(chǎn)風險。(本文作者系海通證券首席經(jīng)濟學(xué)家)

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