1998停擺紀

NBA的勞資雙方似乎永遠不會取得平衡。對于勞資雙方來說，總裁只不過是個仲裁的法官，自己可以對他提出任何要求?？蓪τ谇叭沃飨笮l(wèi)·斯特恩來說，要在兩邊的“無理”要求中找到最合適的解決方案，永遠不是件簡單的事。

這位看似尊貴、實則勞心費神的聯(lián)盟總裁，只能在談判中得到暫時的休息，可這對他來說，已經(jīng)是種奢侈的享受了。會議結(jié)束后，他看著人去屋空的會議室，輕輕地出了一口氣，喃喃自語：“太不讓我省心了。”

而曾經(jīng)經(jīng)歷過1998年停擺的斯特恩，在2011年停擺時甚至拿自己在公眾與勞資雙方間扮演的“雙面人”角色開玩笑。剛剛在紐瓦克主持完選秀大會，又要主持一次將近200人參加的勞資談判。在這里，他必須面對勞資雙方的律師、球隊老板和管理人員，以及40多位NBA球員，對他們的意見做出重要的判斷。

“我現(xiàn)在頭很痛，”在五個小時的談判后，斯特恩接受采訪時說，“事實上這幾天我一直沒睡好，亞當主持的第二輪選秀還沒結(jié)束時，我就已經(jīng)睡著了?！彼谥械膩啴敚褪莵啴敗な捜A——現(xiàn)任聯(lián)盟主席，他接手了第二輪的選秀，好讓斯特恩有精力準備更加重要的談判。

但僅僅一天以后，斯特恩便被折磨得疲憊不堪，勞資雙方把他折騰得半死。斯特恩和聯(lián)盟球員工會的執(zhí)行官比利·亨特都是1942年出生的，他們的生日僅僅相差44天。如果這兩位68歲的老人不能讓勞資談判有所進展，那他們將在沒有比賽的日子里度過自己69歲的生日。

上一次聯(lián)盟陷入停擺危機時，他們才55歲。但1998-99賽季那次為期191天的停擺讓這兩個人憑空老了五歲。當時勞資雙方一樣地互不相讓，你來我往的糾纏讓每支球隊少打了32場比賽，勞資雙方的損失都要以億萬美元計算，更重要的損失是金錢無法衡量的——那就是球迷。

不過與聯(lián)盟當時的鼎盛時期結(jié)束相比，其他損失都不值一提。在那半年間，無所事事的球員、聯(lián)盟、和球隊老板因為NBA的荒蕪期而作出了無數(shù)傻事，除了籃球，他們的精力幾乎發(fā)泄在了每件事情上。

現(xiàn)在，我會用時間的方式幫你回憶，那一年都發(fā)生了什么。

1998年6月22日：在勞資雙方的第九次談判中，球員工會堅定地拒絕了老板們關(guān)于硬性工資帽提出的建議（這也是今年談判的主要內(nèi)容）。

1998年6月30日：NBA發(fā)表聲明，稱從次日起聯(lián)盟將進入停擺期。這是NBA歷史上第三次停擺，前兩次很快就結(jié)束了，幾乎沒造成什么影響。

1998年7月1日：波士頓凱爾特人的肯尼·安德森成為第一個拿不到工資的球員（五百八十萬美元）。因為當時正值他的“發(fā)薪日”。而其他大部分球員的工資在停擺之前就發(fā)完了，還有的人是要到12個月之后領(lǐng)取年薪。

1998年8月6日：雙方自6月22日后的45天內(nèi)沒有任何正式會面，而重新開始的談判僅僅繼續(xù)了90分鐘就再次陷入了僵局。

1998年9月10日：NBA取消了10月12日邁阿密和以色列馬卡比隊的巡回賽。這是聯(lián)盟史上第一次由于勞資雙方?jīng)]有達成一致而取消比賽。

1998年9月24日：24場季前賽被取消，訓(xùn)練營開營的日子也被無限期延后。

1998年10月5日：NBA取消了余下的所有季前賽。

1998年10月13日：五天前的會談毫無成果，NBA宣布前兩周常規(guī)賽被取消。從這一天起，NBA不再是美國職業(yè)體育聯(lián)盟中，唯一未曾因為勞資糾紛而取消正式賽事的聯(lián)盟。

1998年10月26日：紐約時報曝光了肯尼·安德森的財務(wù)清單。在清單上，肯尼·安德森的八輛車每年要花掉他75萬美元的保養(yǎng)費和保險費，安德森表示自己可能會被迫出售一輛車：“我考慮賣掉其中一輛，我實在不需要那么多車，我應(yīng)該把我的奔馳賣掉！”安德森的話堪稱停擺期球員經(jīng)典語錄，不過他的對窘境的形容顯然不如帕特里克·尤因那么理直氣壯。尤因如是說：“我們賺得是不少，但我們花的更多??！”很顯然，球員們都已經(jīng)達成了共識，要盡量在媒體面前表現(xiàn)出自己其實賺的不多。

1998年10月28日：在聯(lián)盟全體大會之后，硝煙味漸漸濃了起來。那次大會一直開到了深夜，還有些日后廣為流傳的對碰：公牛后衛(wèi)史蒂夫·科爾稱資方的提案是對球員的侮辱，而斯特恩談起球員們要求得到63%的利潤分成時也用了類似的評語。更廣為人知的是，當時還在公牛的喬丹說到了華盛頓的老板阿比·波林（波林后來還讓喬丹以球員的身份加盟華盛頓奇才，并入股球隊）：“如果你的球隊沒有盈利，那你就該把它賣出去。”年輕的馬布里當時的反應(yīng)是：“瞧那老家伙！”

1998年11月3日：原定于在這一天舉行的1998-99賽季揭幕戰(zhàn)沒有進行，球迷們必須被迫接受沒有NBA比賽的夜晚了。

1998年11月20日：勞資雙方進行了一次長達13小時的會談，談判取得了很大進展。但在五天之后，球員工會表示他們之前誤解了資方的部分提案，原定于11月25日舉行的會面也被取消了。

1998年11月23日：原定的焦點之戰(zhàn)——尼克斯和公牛的圣誕大戰(zhàn)被取消了。

1998年12月1日：西雅圖超音速和明尼蘇達森林狼的新年之戰(zhàn)被取消了，這表示停擺將會一直延續(xù)到1999年。

1998年12月4日：經(jīng)過了11個小時的會議討論后，斯特恩聲稱，很可能會取消整個賽季。

1998年12月7日： 在經(jīng)紀人大衛(wèi)·法爾克和安姆·特勒姆的安排下，球員工會宣布，12月19日會在亞特蘭大舉行一場表演賽，所得收益用于幫助那些因停擺陷入財政困難的球員和慈善用途。

1998年12月8日：原定于在費城舉行的1998-99賽季全明星賽被取消。

1998年12月19日：16名球員參加了那場有9512名觀眾入場的表演賽。結(jié)果尤因領(lǐng)銜的球隊以125比119擊敗了莫寧帶領(lǐng)的球隊。由于此前球員陷入經(jīng)濟困難的說法被公眾嘲笑奚落，這場比賽的全部收益都捐作慈善用途。

1998年12月23日：斯特恩和亨特在洛杉磯進行了5個小時的會談。斯特恩宣布，1月7日是最后期限，如果在那天之前勞資雙方不能達成一致，整個賽季將被取消。

1998年12月27日：在丹佛進行的最新會議中，資方在會上提交了自己的最終提案。

1998年12月30日：NBA聯(lián)盟把資方最終提案發(fā)給了每一位球員，要求他們投票決定。結(jié)果球員們拒絕投票，表示他們會在次日提交勞方的最終提案。

1999年1月4日：球隊老板否決了勞方提出的經(jīng)過一個月全員討論的最終提案。斯特恩說，聯(lián)盟在考慮，如果這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)下去，有可能會讓其他原本不屬于NBA的球員打1990-2000賽季的NBA聯(lián)賽。

1999年1月5日：全體球員在紐約集結(jié)，準備在次日投票決定是否拒絕資方的最終提案。為了達成一致，斯特恩和亨特在不為公眾所知的情況下，低調(diào)地會談直至深夜。

1999年1月6日：距離斯特恩要取消整個賽季的最后期限只剩一天了。經(jīng)過了先前一晚的徹夜談判，球員們以179對5通過資方的最終提案。

停擺終于結(jié)束，NBA安排了為期三周的訓(xùn)練營，讓球員們熱熱身，以準備即將重開的聯(lián)賽。各隊草草地打了幾場季前賽，來不及細想就與自由球員簽約，導(dǎo)致許多球隊其實并未能得到最適合自己的球員。

2月5日，1998-99賽季的大幕終于掀開了。

停擺結(jié)束后一周，邁克爾·喬丹宣布第二次退役，這也代表了公牛時代的終結(jié)。

許多球員的銀行戶頭損失慘重——新的勞資協(xié)議就讓查爾斯·奧克利損失了一千萬。勞資雙方的公眾形象都遭受了重創(chuàng)，菲爾·杰克遜并沒執(zhí)教任何球隊，而是眼看著馬刺隊奪得了那個賽季的總冠軍?？倹Q賽一直到6月25日才結(jié)束，值得慶幸的是，季后賽并沒受到太大影響。

為了重建形象，讓失去的球迷回到NBA的賽場上，各個球隊開始公開訓(xùn)練課、盡可能多地參加公眾活動，球星們一反常態(tài)地友善對待球迷，簽名拍照無一不可。NBA用了一切能夠討好球迷的手段，確實培養(yǎng)了一批新球迷，但許多老球迷的心也被傷透了。問題解決以后，勞資雙方達成了空前的一致，他們齊心協(xié)力，用了六、七年的時間，期間又依靠喬丹復(fù)出和2003黃金一代的加盟贏得了不少球迷。比利·亨特在最近接受采訪時回憶起那時的NBA聯(lián)盟說：“這種傷害造成的影響很深遠。如果停擺持續(xù)一年，球員會損失20億美元，球隊老板除了承擔同樣的損失以外，還要承擔球隊貶值的風險。而有些球迷離開了，可能就再也不會回來了?！?/p>