徐子璋

（泰安市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，山東 泰安 271000）

建筑工程施工管理存在的問題及對策

徐子璋

（泰安市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，山東 泰安 271000）

摘要：本文主要就是針對建筑工程施工管理存在的問題進(jìn)行分析和探討其對策。

建筑工程；施工管理；存在問題；應(yīng)對措施

雖然現(xiàn)在社會主義經(jīng)濟發(fā)展很快，建筑技術(shù)水平也逐漸提高，但是仍然存在一些不可忽視的問題。建筑施工過程中到底存在哪些問題呢？接下來本文將一一展開敘述。

一、建筑工程施工管理面臨的問題

1.建筑工程的施工質(zhì)量問題

建筑工程的施工質(zhì)量水平高低直接影響到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和國計民生建設(shè)問題。一般引起建筑工程的施工質(zhì)量的因素主要有：工程質(zhì)量施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、管理制度、建筑工程施工質(zhì)量驗收以及開發(fā)商和建筑商的態(tài)度等因素。要想嚴(yán)格把關(guān)建筑工程的施工質(zhì)量，必須建立健全完善的建筑工程質(zhì)量施工管理制度，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各種施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按照要求審查和驗收建筑工程的施工質(zhì)量等，從而逐漸杜絕爛尾工程、豆腐渣工程等現(xiàn)象。

2.建筑工程的施工管理問題

隨著人口數(shù)量的急劇增加，帶來的是更多的房屋建筑施工項目，因此建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來，也促使了一些業(yè)余施工團(tuán)隊或臨時施工隊伍的崛起。這些施工單位一味地追求施工數(shù)量、速度和利潤，忽略了施工人員的技能培訓(xùn)，聘請的人員多為一些專業(yè)技術(shù)不過關(guān)的人員，缺乏專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)鍛煉，從而難以保證房屋建筑的施工質(zhì)量。

3.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失問題

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作是保障施工有序、良好進(jìn)行的重要條件。但是目前一些監(jiān)理單位罔顧施工質(zhì)量，一味追求經(jīng)濟效益，采用一些缺乏專業(yè)知識和資格的監(jiān)理人員上崗，技術(shù)不過關(guān)并且缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致其無法正確把握施工的材料和設(shè)備，以及一些構(gòu)配件等問題，對一些材料、設(shè)備以及配件的檢測大而化之，企圖蒙混過關(guān)，工程的質(zhì)量驗收工作也馬馬虎虎進(jìn)行，流于形式，最終導(dǎo)致許多質(zhì)量問題，存在很多未知的隱患。

4.施工企業(yè)選購不合理的房建材料問題

施工材料的質(zhì)量直接影響著最終建筑工程的質(zhì)量，因此施工材料的選購尤為重要。建筑工程中的施工材料主要包括建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備以及一些裝修材料等。在建筑工程施工中的建筑材料問題主要指兩個方面的問題：（1）選購的建筑材料以次充好、質(zhì)量較差、假冒偽劣產(chǎn)品；（2）施工過程中存在偷工減料現(xiàn)象。一味地追求經(jīng)濟效益，推進(jìn)建筑施工進(jìn)度，無視安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任等規(guī)章制度從而導(dǎo)致建筑工程中存在諸多隱患，也給居民的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的隱患，同時也造成了社會資源的浪費。

5.管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力存在問題

目前在建筑工程領(lǐng)域，存在著許多“個體戶”性質(zhì)的地方性施工隊老板，同時部分施工單位為了節(jié)省費用，只有在接工程時臨時才組建一支施工隊伍，這些臨時組建的施工隊伍如果沒有一個專業(yè)素質(zhì)能力較高且管理能力較強的領(lǐng)導(dǎo)者指揮，基本上不可能去培養(yǎng)出具有專業(yè)技能的施工管理人員或者專業(yè)的技術(shù)人員，至于他們的責(zé)任感和安全意識培養(yǎng)更是天方夜譚。

二、建筑工程施工管理問題的應(yīng)對措施

1.質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心

（1）逐步完善工程項目的質(zhì)量保證體系；（2）科學(xué)的質(zhì)量管理制度。只有高質(zhì)量的建筑工程項目才能創(chuàng)造出理想、長遠(yuǎn)的經(jīng)濟價值。在不斷地改進(jìn)、完善和有效運行房屋建筑工程項目的質(zhì)量保證體系的前提下，在房屋建筑工程項目涉及到的各個環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)上對質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)，確保不放過一絲隱患。通過制定和遵守科學(xué)的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把控工程單位涉及到的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。

2.建筑材料的質(zhì)量是保證整個工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)

只有嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，方能確保整個工程的施工質(zhì)量。對于建筑材料的選購一定要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品，要選購一些具有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢測合格的材料，并針對選購的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，從而確保材料的質(zhì)量。采購人員要選擇一些具有專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)行采購，從各個環(huán)節(jié)來保證材料質(zhì)量合格，確保工程質(zhì)量。

3.施工過程中施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控是保證施工過程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一

只有嚴(yán)格監(jiān)控施工的各個環(huán)節(jié)，才能在出現(xiàn)問題時，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而避免造成重大損失。一方面要不定期經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場管理人員的考勤，及時和實時了解施工進(jìn)度，監(jiān)督施工人員的工作，減少質(zhì)量問題的發(fā)生；另一方面要定期記錄施工中各個環(huán)節(jié)穿線的問題，并分析，從而從中獲得實際施工經(jīng)驗；最后還可以通過與施工人員的交流，了解到施工中存在的問題以及要采取的措施等，從而進(jìn)一步保證施工的順利進(jìn)行。

4.建立相應(yīng)的監(jiān)理部門是促使建筑工程項目管理工作有序進(jìn)行的重要內(nèi)容

通過建立相應(yīng)的監(jiān)理部門，監(jiān)督和檢查工程的建設(shè)質(zhì)量，促使工程項目管理工作的有序運行。相關(guān)監(jiān)理單位和人員要具有一定的監(jiān)理資格以及較高的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能在監(jiān)督管理過程中起到及時的指導(dǎo)作用，從而實現(xiàn)對建筑工程項目的質(zhì)量控制。

5.具有一定專業(yè)技能的施工人員是奠定建筑工程項目質(zhì)量的人本基礎(chǔ)

要想保證最終工程項目的建筑質(zhì)量，除了需要以上的條件要求外，還有一個重要前提基礎(chǔ)就是施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)。建筑單位不僅要嚴(yán)格限制施工人員的注入資格和職業(yè)素質(zhì)，還要提高施工人員的質(zhì)量意識，幫助其樹立起質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話以及社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益并重的五大觀念。要定期對施工人員、管理干部以及技術(shù)人員等進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高其進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力、認(rèn)真做事、嚴(yán)格規(guī)范要求以及出色的技術(shù)和生活服務(wù)的能力，從各個方面來保證工程的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，要保證建筑施工的工程質(zhì)量，我們不僅要提高自身技術(shù)水平，還要嚴(yán)格要求和遵守各個施工環(huán)節(jié)操作規(guī)范和章程，因此我們?nèi)匀贿€有許多改進(jìn)的地方，需要堅強學(xué)習(xí)、繼續(xù)努力，從而為建筑企業(yè)的安全健康發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

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