徐子璋

（泰安市建設工程招標投標管理辦公室，山東 泰安 271000）

建筑工程施工管理存在的問題及對策

徐子璋

（泰安市建設工程招標投標管理辦公室，山東 泰安 271000）

摘要：本文主要就是針對建筑工程施工管理存在的問題進行分析和探討其對策。

建筑工程；施工管理；存在問題；應對措施

雖然現(xiàn)在社會主義經(jīng)濟發(fā)展很快，建筑技術水平也逐漸提高，但是仍然存在一些不可忽視的問題。建筑施工過程中到底存在哪些問題呢？接下來本文將一一展開敘述。

一、建筑工程施工管理面臨的問題

1.建筑工程的施工質(zhì)量問題

建筑工程的施工質(zhì)量水平高低直接影響到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和國計民生建設問題。一般引起建筑工程的施工質(zhì)量的因素主要有：工程質(zhì)量施工技術規(guī)范和規(guī)程、管理制度、建筑工程施工質(zhì)量驗收以及開發(fā)商和建筑商的態(tài)度等因素。要想嚴格把關建筑工程的施工質(zhì)量，必須建立健全完善的建筑工程質(zhì)量施工管理制度，并嚴格認真執(zhí)行各種施工技術規(guī)范和規(guī)程，嚴格按照要求審查和驗收建筑工程的施工質(zhì)量等，從而逐漸杜絕爛尾工程、豆腐渣工程等現(xiàn)象。

2.建筑工程的施工管理問題

隨著人口數(shù)量的急劇增加，帶來的是更多的房屋建筑施工項目，因此建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來，也促使了一些業(yè)余施工團隊或臨時施工隊伍的崛起。這些施工單位一味地追求施工數(shù)量、速度和利潤，忽略了施工人員的技能培訓，聘請的人員多為一些專業(yè)技術不過關的人員，缺乏專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)鍛煉，從而難以保證房屋建筑的施工質(zhì)量。

3.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失問題

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作是保障施工有序、良好進行的重要條件。但是目前一些監(jiān)理單位罔顧施工質(zhì)量，一味追求經(jīng)濟效益，采用一些缺乏專業(yè)知識和資格的監(jiān)理人員上崗，技術不過關并且缺乏責任感，導致其無法正確把握施工的材料和設備，以及一些構配件等問題，對一些材料、設備以及配件的檢測大而化之，企圖蒙混過關，工程的質(zhì)量驗收工作也馬馬虎虎進行，流于形式，最終導致許多質(zhì)量問題，存在很多未知的隱患。

4.施工企業(yè)選購不合理的房建材料問題

施工材料的質(zhì)量直接影響著最終建筑工程的質(zhì)量，因此施工材料的選購尤為重要。建筑工程中的施工材料主要包括建筑材料、建筑構配件、設備以及一些裝修材料等。在建筑工程施工中的建筑材料問題主要指兩個方面的問題：（1）選購的建筑材料以次充好、質(zhì)量較差、假冒偽劣產(chǎn)品；（2）施工過程中存在偷工減料現(xiàn)象。一味地追求經(jīng)濟效益，推進建筑施工進度，無視安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控責任等規(guī)章制度從而導致建筑工程中存在諸多隱患，也給居民的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的隱患，同時也造成了社會資源的浪費。

5.管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力存在問題

目前在建筑工程領域，存在著許多“個體戶”性質(zhì)的地方性施工隊老板，同時部分施工單位為了節(jié)省費用，只有在接工程時臨時才組建一支施工隊伍，這些臨時組建的施工隊伍如果沒有一個專業(yè)素質(zhì)能力較高且管理能力較強的領導者指揮，基本上不可能去培養(yǎng)出具有專業(yè)技能的施工管理人員或者專業(yè)的技術人員，至于他們的責任感和安全意識培養(yǎng)更是天方夜譚。

二、建筑工程施工管理問題的應對措施

1.質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心

（1）逐步完善工程項目的質(zhì)量保證體系；（2）科學的質(zhì)量管理制度。只有高質(zhì)量的建筑工程項目才能創(chuàng)造出理想、長遠的經(jīng)濟價值。在不斷地改進、完善和有效運行房屋建筑工程項目的質(zhì)量保證體系的前提下，在房屋建筑工程項目涉及到的各個環(huán)節(jié)以及細節(jié)上對質(zhì)量控制嚴格把關，確保不放過一絲隱患。通過制定和遵守科學的質(zhì)量管理制度，嚴格把控工程單位涉及到的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。

2.建筑材料的質(zhì)量是保證整個工程施工質(zhì)量的重要基礎

只有嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，方能確保整個工程的施工質(zhì)量。對于建筑材料的選購一定要嚴格把關，杜絕以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品，要選購一些具有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢測合格的材料，并針對選購的材料的質(zhì)量進行檢測，從而確保材料的質(zhì)量。采購人員要選擇一些具有專業(yè)素質(zhì)的人員進行采購，從各個環(huán)節(jié)來保證材料質(zhì)量合格，確保工程質(zhì)量。

3.施工過程中施工環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控是保證施工過程順利進行的重要環(huán)節(jié)之一

只有嚴格監(jiān)控施工的各個環(huán)節(jié)，才能在出現(xiàn)問題時，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而避免造成重大損失。一方面要不定期經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場管理人員的考勤，及時和實時了解施工進度，監(jiān)督施工人員的工作，減少質(zhì)量問題的發(fā)生；另一方面要定期記錄施工中各個環(huán)節(jié)穿線的問題，并分析，從而從中獲得實際施工經(jīng)驗；最后還可以通過與施工人員的交流，了解到施工中存在的問題以及要采取的措施等，從而進一步保證施工的順利進行。

4.建立相應的監(jiān)理部門是促使建筑工程項目管理工作有序進行的重要內(nèi)容

通過建立相應的監(jiān)理部門，監(jiān)督和檢查工程的建設質(zhì)量，促使工程項目管理工作的有序運行。相關監(jiān)理單位和人員要具有一定的監(jiān)理資格以及較高的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能在監(jiān)督管理過程中起到及時的指導作用，從而實現(xiàn)對建筑工程項目的質(zhì)量控制。

5.具有一定專業(yè)技能的施工人員是奠定建筑工程項目質(zhì)量的人本基礎

要想保證最終工程項目的建筑質(zhì)量，除了需要以上的條件要求外，還有一個重要前提基礎就是施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)。建筑單位不僅要嚴格限制施工人員的注入資格和職業(yè)素質(zhì)，還要提高施工人員的質(zhì)量意識，幫助其樹立起質(zhì)量第一、預控為主、為用戶服務、用數(shù)據(jù)說話以及社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益并重的五大觀念。要定期對施工人員、管理干部以及技術人員等進行專業(yè)知識培訓，提高其進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力、認真做事、嚴格規(guī)范要求以及出色的技術和生活服務的能力，從各個方面來保證工程的質(zhì)量。

結語

綜上所述，要保證建筑施工的工程質(zhì)量，我們不僅要提高自身技術水平，還要嚴格要求和遵守各個施工環(huán)節(jié)操作規(guī)范和章程，因此我們?nèi)匀贿€有許多改進的地方，需要堅強學習、繼續(xù)努力，從而為建筑企業(yè)的安全健康發(fā)展奉獻力量。

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[2]王存愛,高巧燕.高層建筑基坑支護工程施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（24）：196-197.

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