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        天津港區(qū)域開(kāi)發(fā)政策及盤(pán)活土地資產(chǎn)的設(shè)想

        2016-12-02 01:10:17盧雙雙
        港口經(jīng)濟(jì) 2016年8期
        關(guān)鍵詞:土地儲(chǔ)備天津港港區(qū)

        盧雙雙

        天津港區(qū)域開(kāi)發(fā)政策及盤(pán)活土地資產(chǎn)的設(shè)想

        盧雙雙

        (天津港(集團(tuán))有限公司天津300461)

        天津港作為是中國(guó)北方最大的綜合性港口,陸域面積達(dá)132平方公里。作為集“一帶一路”、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),京津冀協(xié)同發(fā)展等多重戰(zhàn)略機(jī)遇于一身的港口,亟需完善港區(qū)土地功能布局,有效盤(pán)活港區(qū)內(nèi)土地資產(chǎn),為港口帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

        天津港;區(qū)域開(kāi)發(fā);土地資產(chǎn);政策

        面向未來(lái),天津港應(yīng)搶抓戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更重要位置,完善港區(qū)土地功能布局,改變土地開(kāi)發(fā)政策及模式,積極盤(pán)活港區(qū)土地資源資產(chǎn),推動(dòng)天津港向更高質(zhì)量、更好水平發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

        一、港區(qū)土地開(kāi)發(fā)中企業(yè)角色的重新定位

        自2004年天津港(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱天津港集團(tuán))改制以來(lái),根據(jù)“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、多元投資”的原則,天津港集團(tuán)作為天津港區(qū)域的建設(shè)和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)主體,使天津港陸域從40多平方公里躍至132平方公里,突破了天津港內(nèi)陸瓶頸,帶動(dòng)了天津港和天津市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

        十多年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,天津港集團(tuán)在港區(qū)開(kāi)發(fā)中的角色實(shí)質(zhì)已悄然發(fā)生變化,尤其在2012年《關(guān)于加強(qiáng)土地儲(chǔ)備與融資管理的通知(國(guó)土資發(fā)〔2012〕162號(hào))》文件出臺(tái)后,天津港集團(tuán)及其子公司已不再具備土地儲(chǔ)備資質(zhì),卻承擔(dān)著地方政府土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)應(yīng)背負(fù)的資金壓力,同時(shí)地方政府并未通過(guò)書(shū)面協(xié)議重新約定整理資金如何補(bǔ)償、整理過(guò)程中土地相關(guān)手續(xù)如何辦理、公建配套如何交接等重要事項(xiàng)。

        隨著土地整理推進(jìn),土地手續(xù)辦理緩慢、辦理過(guò)程中問(wèn)題矛盾日益突出,尤其在最近政府相關(guān)部門(mén)提出成片填海的海域使用權(quán)證不再換發(fā)土地使用權(quán)劃撥證,天津港集團(tuán)不再是登記意義上的土地權(quán)利人。

        1.土地儲(chǔ)備整理概念

        土地儲(chǔ)備是指市、縣人民政府國(guó)土資源管理部門(mén)為實(shí)現(xiàn)調(diào)控土地市場(chǎng)、促進(jìn)土地資源合理利用目標(biāo),依法取得土地,進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)存以備供應(yīng)土地的行為。土地儲(chǔ)備工作的具體實(shí)施,由土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)承擔(dān)。土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)應(yīng)為市、縣人民政府批準(zhǔn)成立、具有獨(dú)立的法人資格、隸屬于國(guó)土資源管理部門(mén)、統(tǒng)一承擔(dān)本行政轄區(qū)內(nèi)土地儲(chǔ)備工作的事業(yè)單位。

        土地整理是指在一定區(qū)域內(nèi),按照土地利用總體規(guī)劃的要求,結(jié)合土地利用現(xiàn)狀,采取行政、經(jīng)濟(jì)、工程、技術(shù)、法律等手段,通過(guò)對(duì)土地利用結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)土地資源進(jìn)行重新分配,以達(dá)到協(xié)調(diào)人地關(guān)系,提高土地利用率和產(chǎn)出率,改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。狹義上的土地整理可以理解為土地一級(jí)開(kāi)發(fā)。

        土地整理儲(chǔ)備是兩個(gè)動(dòng)作行為,一般而言,應(yīng)先有土地儲(chǔ)備,然后進(jìn)行土地整理。然而港區(qū)內(nèi)有特殊之處,即土地是由填海而來(lái),即用人工建設(shè)的方式擴(kuò)充土地面積,實(shí)質(zhì)是擴(kuò)充土地資源的土地整理行為。陸地形成之后,應(yīng)由政府(事業(yè)單位)收儲(chǔ)(類似集體建設(shè)用地征轉(zhuǎn)),即收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)與填海單位簽訂收儲(chǔ)協(xié)議,然后由政府(事業(yè)單位)委托或公開(kāi)招標(biāo)確認(rèn)土地整理單位,由儲(chǔ)備中心與確認(rèn)的整理單位簽訂整理合同。

        2.企業(yè)應(yīng)如何定位

        2012年前由于天津港集團(tuán)具備土地儲(chǔ)備資質(zhì),土地儲(chǔ)備和土地整理(土地一級(jí)開(kāi)發(fā))兩個(gè)行為一直聯(lián)系在一起。隨著國(guó)土資發(fā)〔2012〕162號(hào)文件出臺(tái)及國(guó)有企業(yè)改制深化,政企分開(kāi),分清、分徹底是大勢(shì)所趨,也是天津港集團(tuán)無(wú)包袱發(fā)展的前提條件。天津港集團(tuán)應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,以提高港區(qū)土地開(kāi)發(fā)水平為目標(biāo),以獲取港區(qū)土地開(kāi)發(fā)利潤(rùn)為結(jié)果,精準(zhǔn)定位在港區(qū)土地開(kāi)發(fā)中的角色——政府授權(quán)下的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,與地方政府商定有利于地方政府、開(kāi)發(fā)企業(yè)和招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)共贏。

        二、土地整理模式的分類及對(duì)比

        1.土地整理模式分類

        按照政府與企業(yè)在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的角色,可以分為完全政府運(yùn)作的模式、完全市場(chǎng)運(yùn)作模式和政府主導(dǎo)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。(1)完全政府運(yùn)作模式是指政府作為土地的所有者,將土地一級(jí)開(kāi)發(fā)列為土地整理儲(chǔ)備中心的一項(xiàng)職能,由土地整理儲(chǔ)備中心或其組建機(jī)構(gòu)完成全部的一級(jí)開(kāi)發(fā)工作。(2)完全市場(chǎng)運(yùn)作模式是指政府首先將待進(jìn)行一級(jí)開(kāi)發(fā)的土地一次性(或按地塊)出讓給土地一級(jí)開(kāi)發(fā)公司,由其通過(guò)土地使用權(quán)出讓協(xié)議的約定進(jìn)行統(tǒng)一拆遷、補(bǔ)償、安置、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)公共設(shè)施建設(shè),使區(qū)域內(nèi)的土地達(dá)到需求者要求的建設(shè)條件,再面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),期間土地使用權(quán)發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)移。(3)政府主導(dǎo)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式是指土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主體為政府,這是土地一級(jí)開(kāi)發(fā)地方法規(guī)的一個(gè)基本原則,也是“政府主導(dǎo)”的主要體現(xiàn)?!笆袌?chǎng)化運(yùn)作”體現(xiàn)在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)除必須通過(guò)行政行為完成的事項(xiàng)之外的開(kāi)發(fā)事項(xiàng),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇具備資格的企業(yè)投資完成;體現(xiàn)在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)應(yīng)符合市場(chǎng)需求,并按市場(chǎng)需求實(shí)施土地一級(jí)開(kāi)發(fā)。該模式是我國(guó)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì),這也與目前天津港區(qū)域整理模式基本一致。

        2.天津港區(qū)不同階段土地整理模式對(duì)比

        以2012年國(guó)土資發(fā)〔2012〕162號(hào)文件為分界點(diǎn),天津港區(qū)內(nèi)土地整理模式見(jiàn)圖1和圖2。

        圖1中,天津港集團(tuán)承擔(dān)土地儲(chǔ)備和土地一級(jí)開(kāi)發(fā),實(shí)質(zhì)是政府模式下的土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā),資金卻由改制后的企業(yè)墊付。天津港集團(tuán)無(wú)疑承受著巨大的資金壓力和招商壓力。

        圖2中,天津港集團(tuán)不再具備土地儲(chǔ)備資質(zhì),只從事土地一級(jí)開(kāi)發(fā),實(shí)質(zhì)是政府主導(dǎo)模式下的土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā),資金仍由天津港集團(tuán)墊付,同時(shí)天津港集團(tuán)不再有權(quán)對(duì)其整理發(fā)開(kāi)的土地享受儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)應(yīng)有的權(quán)利,如抵押融資、臨時(shí)安排有償使用等。

        圖1 2012年前天津港集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備整理示意圖

        圖2 2012年后天津港集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備整理示意圖

        三、天津港土地管理模式及優(yōu)惠政策探索

        1.填海角色不變,收儲(chǔ)時(shí)間提前,成本“返還”提前

        天津港集團(tuán)在填海造陸、海域驗(yàn)收手續(xù)辦完后,由天津港集團(tuán)與政府收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)簽訂書(shū)面收儲(chǔ)合同,填海陸地納入政府儲(chǔ)備用地并由政府及時(shí)納入土地利用總體規(guī)劃范圍,同時(shí)約定如何補(bǔ)償填海造陸成本(含管理成本及機(jī)會(huì)成本即利潤(rùn))。

        補(bǔ)償模式建議如下:(1)資金直接結(jié)算式:該模式即實(shí)質(zhì)意義的收儲(chǔ),簽訂收儲(chǔ)合同,審計(jì)成本,雙方無(wú)異議后,直接返還成本。(2)“條件式”結(jié)算模式:該模式是指在收儲(chǔ)合同中提出限制條件,如該區(qū)域土地一級(jí)開(kāi)發(fā)由天津港集團(tuán)負(fù)責(zé)(政策優(yōu)惠、政策支持),招商項(xiàng)目由天津港集團(tuán)審查,稅收無(wú)限年期一定比例返還(政策優(yōu)惠、政策支持),甚至提出某個(gè)區(qū)域直接有天津港集團(tuán)進(jìn)行土地一級(jí)、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)等(政策支持)。當(dāng)然,土地填海成本需要在土地供地后或者儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)融資后分批返還。該模式比較符合市場(chǎng)利益。

        圖3 東疆港區(qū)天津港集團(tuán)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)流程圖

        2.積極爭(zhēng)取政府授權(quán)下的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)資格

        作為上文中“條件式”結(jié)算模式延續(xù),天津港集團(tuán)應(yīng)積極爭(zhēng)取政府授權(quán)下的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)資格。

        雙方須簽訂書(shū)面委托協(xié)議,協(xié)議中約定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、公共資產(chǎn)建設(shè)管理運(yùn)作模式、開(kāi)發(fā)成本如何支付及開(kāi)發(fā)利潤(rùn)限額、項(xiàng)目招商談判等。

        (1)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)?!八耐ㄒ黄健?,道路、上水、下水、通訊、土地平整;電、熱、氣由儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)直接委托相關(guān)專項(xiàng)配套部門(mén)。

        (2)公共資產(chǎn)建設(shè)管理運(yùn)作模式。非營(yíng)業(yè)性共建配套(如污水廠、雨水泵站、學(xué)校、衛(wèi)生、醫(yī)療、社區(qū)、派出所等),應(yīng)明確約定是由土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)代為建設(shè)還是政府建設(shè)、代建的資金如何撥付、建成后是由政府管理還是托管開(kāi)發(fā)企業(yè)管理、托管的資金如何撥付等。

        (3)成本支付模式。目前天津港區(qū)土地整理成本、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及政府收益扣除一定比例后返還天津港集團(tuán),實(shí)質(zhì)并不是優(yōu)惠政策,是天津港集團(tuán)在填海、開(kāi)發(fā)土地中先行墊付資金的成本和合理利潤(rùn)的支付。建議新模式下提出以收儲(chǔ)區(qū)域某個(gè)地塊、某個(gè)單元抵消整理成本、直接交付天津港集團(tuán)開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)一二級(jí)地產(chǎn)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,同時(shí)縮短成本返還周期(政策支持)。

        (4)項(xiàng)目招商談判和開(kāi)發(fā)。土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)是不承擔(dān)項(xiàng)目招商的。但作為港區(qū)開(kāi)發(fā)利益的直接受益者,應(yīng)積極落實(shí)和吸引招商項(xiàng)目,建議天津港集團(tuán)招商部門(mén)與政府相關(guān)部門(mén)建立合作關(guān)系,在某個(gè)交接點(diǎn)交接招商工作。

        四、盤(pán)活土地資產(chǎn)的對(duì)策建議

        1.合理安排土地開(kāi)發(fā)、供應(yīng)順序,確保存量土地增值

        成片開(kāi)發(fā)土地,土地開(kāi)發(fā)、供應(yīng)順序是土地增值的關(guān)鍵。如生地出讓和配套已經(jīng)到位的熟地出讓價(jià)格肯定不一樣;再如欠缺各項(xiàng)配套區(qū)域的住宅用地和配套到位區(qū)域住宅用地的供地價(jià)格差異也很大。以開(kāi)發(fā)區(qū)為例,開(kāi)發(fā)區(qū)剛成立時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)住宅用地供應(yīng)價(jià)格很低,隨著三大街商業(yè)體逐漸建成,開(kāi)發(fā)區(qū)后續(xù)住宅供地價(jià)格大幅上漲。對(duì)應(yīng)房屋市場(chǎng),也是如此。開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)在2010年初開(kāi)始時(shí),道路等配套設(shè)施就已經(jīng)齊全,之后陸續(xù)招商項(xiàng)目落地。

        優(yōu)質(zhì)的公建配套對(duì)項(xiàng)目更具吸引力,也有利于提升人氣,會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)。東疆港區(qū)人工沙灘、郵輪母港是比較成功的例子。但30多平方公里的區(qū)域,僅靠公建配套帶動(dòng)人氣和影響力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        天津港集團(tuán)應(yīng)在公建方面大力投入,控制東疆港區(qū)住宅用地供地,待較為成熟時(shí)提高住宅用地價(jià)格、分期推入土地市場(chǎng)。

        2.引入專業(yè)物業(yè)管理公司(招標(biāo)或者合資、合作等方式),提高公共物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理

        由于公共建筑大部分為社會(huì)服務(wù)性設(shè)施,主要包括教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商業(yè)服務(wù)、行政管理、社區(qū)服務(wù)和綠地等公共配套設(shè)施,自身盈利能力較低,回報(bào)周期較長(zhǎng),對(duì)于非專業(yè)從事公共設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)能力幾乎等同于盈利能力。因此,該模式最大的難點(diǎn)在于對(duì)公共配套設(shè)施的投資決策,以及后期的運(yùn)營(yíng)管理能力提出了考驗(yàn),且對(duì)資金也提出了較高的要求。因此選取優(yōu)質(zhì)公共物業(yè)管理公司是關(guān)鍵。

        3.購(gòu)買(mǎi)土地,聯(lián)合專業(yè)地產(chǎn)公司共同開(kāi)發(fā)

        東疆港區(qū)缺乏有特色的商業(yè)、娛樂(lè)體,對(duì)奧特萊斯、迪斯尼、樂(lè)天世界等項(xiàng)目的引入失敗,除政府的客觀原因外,企業(yè)自身原因也有很多。天津港集團(tuán)可以購(gòu)入土地建成后引入有影響力的商業(yè)、娛樂(lè)體,或者聯(lián)合地產(chǎn)公司以入股形式共同經(jīng)營(yíng)商業(yè)、娛樂(lè)體,靈活運(yùn)營(yíng)。這些有影響力的商業(yè)、娛樂(lè)體,除可實(shí)現(xiàn)自身盈利外,對(duì)輻射周邊區(qū)域、提升土地價(jià)值具有不可估量的作用,因此天津港集團(tuán)可采取此類操作模式。

        4.存量土地有償化使用

        天津港集團(tuán)通過(guò)大面積填海造陸形成土地后,先由政府無(wú)償收儲(chǔ),待土地供應(yīng)后再回收整理成本。同時(shí),天津港集團(tuán)已不具備整理資質(zhì),填海土地不能用于抵押,不能臨時(shí)安排土地的有償使用,資金壓力日益加大。

        依據(jù)土地政策,土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)可以對(duì)儲(chǔ)備用地采取臨時(shí)使用獲取收益來(lái)支持土地開(kāi)發(fā)建設(shè)的方式。因此在與政府相關(guān)部門(mén)簽訂收儲(chǔ)協(xié)議時(shí),可由收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)將暫緩供應(yīng)的土地臨時(shí)安排有償使用,將獲取的收益以收儲(chǔ)補(bǔ)償形式提前反哺整理單位,以緩解資金壓力。

        責(zé)任編輯:張明

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