文_新鄉(xiāng)供電公司總經理 郭愛民

緊繃安全之弦 落實安全之策

文_新鄉(xiāng)供電公司總經理 郭愛民

安全是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎和保證。國家電網公司在深入開展“兩學一做”學習教育確保電網安全和優(yōu)質服務電視電話會議上，對全面落實安全責任、提高本質安全水平、確保安全良好局面作出部署。

好的結果源于過程管控有力。落實到基層供電公司，實現(xiàn)企業(yè)長周期安全穩(wěn)定運行的目標，必須每天繃緊安全之弦，不打折扣地履行安全措施、貫徹安全理念，才能夯實本質安全基礎，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

對設備進行防污閃處理 張銳/攝

一、居安思危，增強安全工作責任感和緊迫感

黨的十八大以來，黨中央、國務院就加強安全生產工作作出一系列重要決策部署。習近平總書記5次主持中央政治局常委會、22次作出重要批示，部署安全生產工作。李克強總理7次主持國務院常務會議研究安全生產工作。國務院和國務院安委會多次召開電視電話會議、安委會全體會議和專題會議，對不同階段的安全生產重點工作及時作出部署。黨中央領導同志關于安全生產的重要指示精神，特別是習總書記關于安全生產的系列講話、重要指示和要求，不僅深刻闡明了安全生產工作的極端重要性，更為安全生產工作指明了方向。作為基層供電企業(yè)，要認真學習領會重要指示精神，統(tǒng)一思想和行動，緊密結合企業(yè)安全工作實際，準確分析和把握安全生產重點要求，不折不扣地抓好貫徹落實。

隨著經濟社會的發(fā)展，群眾對電力的依賴性、對供電保障與服務的要求以及供電企業(yè)安全保供電壓力三者呈正比逐漸上升。剖析新鄉(xiāng)供電公司目前的安全狀況，從硬件上講，新鄉(xiāng)電網還不夠堅強，需要進一步加大電網建設投資力度，不斷提高供電能力和供電可靠性；從軟件上講，新鄉(xiāng)公司安全基礎管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產責任制落實不夠嚴密，現(xiàn)場安全管控存在漏洞。加上目前電網外部運行環(huán)境不容樂觀，惡劣天氣、外力破壞對電網安全運行造成威脅，部分重要客戶用電安全隱患沒有徹底消除，安全生產承受著很大壓力。

是壓力更是動力。近年來，新鄉(xiāng)公司連續(xù)11年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，通過國家能源局“安全生產標準化一級企業(yè)”認定，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產7100余天，等等。這些榮譽和不利因素都時刻警醒我們，要居安思危、警鐘長鳴，牢固樹立紅線意識和底線思維，增強安全工作的責任感和緊迫感，清醒地認識當前安全生產中存在的問題，切實消除安全風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產良好局面。

檢查安全措施 張銳/攝

二、抓好過程，推動企業(yè)和電網安全穩(wěn)定發(fā)展

好的結果源于過程管控有力。建立起系統(tǒng)、規(guī)范的安全管理體系是企業(yè)安全生產工作的首要任務。新鄉(xiāng)公司緊緊圍繞安全生產的四要素——人員、設備、電網、管理，從抓好責任落實、風險防控、安全管控三個方面入手，做到“三個注重”，建立健全覆蓋各專業(yè)、各層級、全過程的安全生產責任體系，確保電網安全穩(wěn)定運行。

夯實基礎，注重責任落實。新鄉(xiāng)公司堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，堅持“誰主管、誰負責”和“管業(yè)務必須管安全”的原則，嚴格落實各級安全生產責任制。各單位主要負責人作為安全工作第一責任人，必須靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、反復性問題，組織解決安全重大問題，對本單位風險隱患切實做到心中有數(shù)、督導有力、整改有效。安全監(jiān)督部門要把各項監(jiān)管措施落實到位，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，市、縣公司“三級安全監(jiān)督網”人員要分別至少拿出1/2、3/4的工作時間下一線、蹲現(xiàn)場。各職能部門要承擔起安全生產主體責任，狠抓基層基礎管理，認真做好電網運行、設備運維、基建施工、農網改造、報裝接電等各項工作，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工。員工要本著對自己、對家庭、對企業(yè)負責的態(tài)度，積極接受安全技能培訓，提升安全防護意識和能力，養(yǎng)成遵章守紀和嚴細實的工作習慣，做到“四不傷害”，共同確保安全生產局面。

風險防控，注重源頭治理。隨著氣溫逐日攀升，新鄉(xiāng)電網夏季用電高峰已經到來。如何應對風險，是安全生產中需要解決的頭等大事。2015年，新鄉(xiāng)公司啟動了安全大檢查和缺陷隱患治理工作，制定了70項重點缺陷隱患整改計劃，梳理了市縣公司“十大”安全隱患。今年，我們將嚴格落實整改措施，建立完善“兩單一表”（安全督辦單、安全整改反饋單和安全過程管控表）制度，加大缺陷隱患整改管控力度，確保按時間進度完成整改銷號。按照保人身、保電網、保設備的要求，嚴格事前預防、事中控制、事后調查，有效防范安全風險。以服務高危及重要客戶為例，新鄉(xiāng)公司對人員密集場所、超高層建筑、醫(yī)院等組成的特殊客戶群，參照重要客戶用電檢查的標準定期檢查，并督促其及時整改安全用電隱患。

安全管控，注重精細管理。在每年春秋兩季的集中檢修中，新鄉(xiāng)公司都要編制發(fā)布風險預警和分析潮流定量，檢查考核風險控制措施執(zhí)行情況，以確保措施到位、執(zhí)行到位；強化檢修計劃的執(zhí)行力，確保開工前技術交底、危險點分析以及標準化作業(yè)的效果。管理人員全程參與安全生產各個環(huán)節(jié)，深入現(xiàn)場調研、考察、監(jiān)審，保證“安全”二字入腦入心。加大現(xiàn)場反違章檢查力度，從問題根源、管理體系深挖隱患根源。反違章糾察隊按照標準化程序內容對各類現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，還隨機提問現(xiàn)場作業(yè)人員并錄像，在例會上進行點評，形成反違章閉環(huán)管理。在做好自身設備、人員安全管控之外，我們還加強高危及重要用戶安全管理，對客戶側安全隱患做到“通知、報告、服務、督辦”四到位。