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        黃羊河集團高產創(chuàng)建活動推動制種玉米產業(yè)高效發(fā)展

        2016-12-01 03:43:32曹小勇
        中國種業(yè) 2016年10期
        關鍵詞:創(chuàng)建活動制種種業(yè)

        曹小勇 尚 能

        黃羊河集團高產創(chuàng)建活動推動制種玉米產業(yè)高效發(fā)展

        曹小勇 尚 能

        (甘肅黃羊河集團種業(yè)有限責任公司,武威733008)

        就黃羊河集團公司高產創(chuàng)建活動對制種產業(yè)的影響及種業(yè)未來發(fā)展之間的關系進行簡單論述,以期制種玉米產業(yè)在高產創(chuàng)建活動的引領和推動下,農業(yè)技術管理部門、制種單位、分場、種植農戶能夠密切配合,積極行動起來,制定精準的高產創(chuàng)建實施方案,細化高產創(chuàng)建流程,讓制種產業(yè)在大家的共同努力下,健康、快速、和諧發(fā)展!

        高產創(chuàng)建;制種玉米;現(xiàn)狀;對策

        在現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展模式下,農業(yè)生產低投入、高產出是所有從事農業(yè)生產、管理、經營者一直在探索和研究的課題。為了促進農業(yè)管理水平的提高和現(xiàn)代農業(yè)建設步伐的加快,2015年黃羊河集團公司在全農場范圍內開展高產創(chuàng)建活動,且被確定為主導作物“高產創(chuàng)建活動年”,其目的是依靠科技,主攻單產,大力推廣高產綜合配套技術,充分展示玉米高產優(yōu)質品種及配套技術的增產潛力,提高玉米生產的科技含量,提升企業(yè)經濟效益。

        1 種業(yè)發(fā)展形勢及公司面臨的現(xiàn)狀

        近年來,由于種子市場持續(xù)低靡,種子價格只降不漲,包產值逐年上漲,生產基地管理、種子場地加工等相關費用增加,致使種子的生產成本不斷上漲,制種玉米的利潤空間縮小,經濟效益下滑[1]。就在這種形勢下,黃羊河種業(yè)又面臨極其嚴重的問題,連續(xù)多年的玉米重茬使制種玉米抗性降低;化肥的大量施用導致土壤嚴重板結;部分制種戶技術措施落實不到位;制種玉米的包產值兌現(xiàn)方式影響了高產戶的積極性;多種因素造成制種玉米產量呈遞減趨勢。因此,如何提高制種玉米的產量和質量,是種業(yè)公司和基地當前共同探討和研究的課題。

        2 制種玉米高產創(chuàng)建活動的實施情況分析

        種業(yè)公司在制種玉米上全面開展高產創(chuàng)建活動,主要目的是強化制種玉米生產管理,挖掘制種玉米增產潛力,在制種玉米產量的提高上取得突破;同時,激發(fā)職工學技術、創(chuàng)高產的熱情,使制種玉米生產水平和種植效益進一步提高,生產過程更加規(guī)范[2],完全實現(xiàn)高產高效,進而實現(xiàn)農戶增收,企業(yè)增效的目的。

        2.1 積極響應政策,開展高產創(chuàng)建入戶調查 為了注重實效,加大方案的可操作性,公司設計高產創(chuàng)建活動問卷調查表,全體技術人員對各片制種戶進行了入戶問卷調查,征求意見及建議。

        以黃羊河集團農業(yè)四分場為例,技術人員共調查100戶,調查結果如下。(1)制種戶普遍認為提高制種產量,在田間管理上應該做好水肥管理、除草壓膜、病蟲害防治工作。(2)2015年對全部制種玉米面積進行包產值,大多數(shù)人認為按井號兌現(xiàn)方式比較合理,也有一部分人認為按組合兌現(xiàn),這多為一些往年的中、高產戶的想法,認為往年按井號兌現(xiàn)自己產量高,但是和低產戶的收入一樣,甚至收入還低于低產戶。(3)農戶認為多收入是多數(shù)人的愿望,積極性比較高。(4)年底公司與分場將對高產戶進行審核,獎勵范圍中,90%以上農戶贊成對不按時去雜、去留生苗者、去雄當中收到《危情通知書》者、不能按時砍除父本或砍除不徹底者、有倒賣或摻雜使假行為者,不享受獎勵。(5)種業(yè)公司對40%的高產面積進行獎勵,79%的農戶普遍認為自己會通過增加肥料投入、加強田間管理來提高制種產量、獲得獎勵。(6)在全程質量管理中,為增加透明度,采取分場、種業(yè)公司、地號或井號的制種戶三方共同監(jiān)督的措施,92%的農戶贊成。(7)91%的人贊成用摘棒機收獲制種玉米、由種業(yè)公司統(tǒng)一機械剝皮。(8)2015年的施肥情況:純施用滴灌肥農戶25%;施用一部分滴灌肥、施用一部分自行購買肥料者60%。(9)在關鍵的技術環(huán)節(jié),針對個別制種戶不執(zhí)行技術方案的問題,為保證種子質量,55%的農戶提出了自己的想法,多數(shù)認為應該按種業(yè)公司技術方案和相關規(guī)定執(zhí)行;說服、督促為主,處罰為次,處罰要做到公平、公正、透明;按以前的方式或種植前的規(guī)定處理,比如罰款或降價收購。(10)對高產創(chuàng)建活動和40%面積獎勵,60%的人沒意見和建議;提出想法者比例為40%,主要有以下幾點:不提倡以增加成本的方式來獲得獎勵;認為應該在現(xiàn)有成本不提高的情況下,進行科學的水肥和田間管理來提高產量并進行獎勵,不提倡靠拼大水、大肥來獲得高產為目的的獎勵方式;獎勵能促進種子質量和產量的提高,能帶動大家的積極性,能拿到錢就有信心。

        2.2 種業(yè)高度重視,制定制種玉米高產獎勵辦法 根據(jù)《甘肅黃羊河集團關于全面開展高產創(chuàng)建活動的通知》相關要求,公司積極響應,充分挖掘制種玉米的增產潛力。首先是對農戶進行技術培訓,其次是大力宣傳高產創(chuàng)建獎勵政策。公司在制種玉米生產過程中全面開展高產創(chuàng)建活動,制定了《高產獎勵方案》,旨在督促制種戶加強管理,提升種子的“兩個量”,最終達到增產、增效的目的。公司對全場各組合(不包括小面積的試驗品種)的高產戶進行獎勵,各組合各戶按單產由高到低進行排序,對40%的高產面積按平均40元/667m2的標準進行獎勵,根據(jù)各制種戶的產量高低,按斤進行獎勵。同時制定了獎勵細則,包括獎勵辦法、范圍、審核、公示和獎金的兌付等。公示結束后最終確定受獎制種戶及獎勵金額。

        2.3 確定高產目標,建立產量達標考核機制 首先,對近3年各組合產量進行對比分析;其次在分析往年產量的基礎上,公司結合生產實際,對內部人員進行分工,確定相應的創(chuàng)建目標,并制定了高產獎勵審核標準,如表1所示。

        表1 高產獎勵審核標準

        2.4 制定實施方案,加強技術措施的落實

        2.4.1 加強水肥管理 每667m2施用玉米滴灌專用肥25kg,含量為:氮(N)5kg、磷(P2O5)6.9kg、鉀(K2O)1kg;根據(jù)地力條件增施適量的有機肥,作為底肥。追肥為每667m2施滴灌專用肥35kg,含量為:氮(N)12.0kg、磷(P2O5)2.6kg、鉀(K2O)1.5kg、EDTA鋅0.2kg,分7次追施,一水一肥。另外,結合病蟲害的防治,在玉米苗8~13葉時噴施葉面肥3~4次,如碧護、天達2116、滴滴豐、活力源、氨基酸、赤霉素等,以補充玉米所需微量元素,促進玉米苗期生長。

        2.4.2 病蟲草害綜合防治 對瘤黑粉病發(fā)病嚴重的地塊及易感病的玉米品種,在拔節(jié)期到穗期用25%丙環(huán)唑乳油1500倍液,或10%苯醚甲環(huán)唑水分散粒劑1000倍液,或25%烯唑醇乳油1500倍液噴霧,制種玉米在第1次去雄后馬上進行噴藥,防止病菌從傷口侵入。在滴出苗水時加滴辛硫磷,防治金針蟲、地老虎、螞蟻等地下害蟲。在5月中旬開始噴藥預防玉米紅蜘蛛,全面噴施阿維菌素+水胺硫磷,其他殺螨類藥劑,進行統(tǒng)防統(tǒng)治[3]。在整地后覆膜前每667m2用50%乙草胺乳油50~70g,或用50%乙草胺乳油50~70g+38%莠去凈水懸浮劑50g兌水30kg噴霧地表,施藥后及時覆膜,另外結合定苗、中耕等環(huán)節(jié),人工拔出部分雜草。

        2.4.3 嚴格去雜去劣 苗期結合間、定苗去除徒長的大苗、弱小苗、畸形苗,留整齊一致的中間苗。從拔節(jié)開始進行徹底的田間去雜,去雜3~4遍,至去雄前徹底去除田間雜株。去雜要趕早不趕晚,防止雜株與正常玉米爭肥爭水。

        2.4.4 適時收獲 及時掌握各個組合的成熟情況,待成熟后及時進行收獲,防止收獲過晚造成浪費。盡量采用摘棒機進行不扒皮摘收,之后進扒皮車間進行扒皮,減少田間收獲浪費。

        2.5 高產創(chuàng)建活動關鍵環(huán)節(jié)進行反復技術指導 為加強田間管理,提高制種玉米的質量和產量,公司對制種玉米的田間管理適時提出指導建議。

        放苗 要求玉米在3葉期及時從膜下放出,防止長成大苗、黃苗或畸形苗,放苗時間要避開晴天中午和大風天氣。

        間定苗 玉米生長至5~6葉期及時進行間定苗。要求堅持“五去一留”的標準,即去除大苗、病苗、弱苗、畸形苗、小苗,留整齊一致的旺苗。父本的間苗要求在確定不是雜株的前提下留大、中、小3類苗,以延長散粉期。

        除草、中耕 為保證苗整齊一致,旺盛生長,雜草危害嚴重的地塊要在膜面覆土壓草,同時,結合除草及時進行中耕。

        病蟲害防治 (1)苗期要根據(jù)父母本的抗病能力進行防治,當?shù)刂饕衩撞『榱龊诜鄄?,要及早進行預防。防治藥劑為12.5%烯唑醇2000倍液,或丙環(huán)唑1500倍液。(2)紅蜘蛛的防治,堅持“預防為主,統(tǒng)防統(tǒng)治”的原則。2015年前期高溫干旱,有利于紅蜘蛛的發(fā)生,5月中、下旬是防治的關鍵時刻,防治不及時會誘發(fā)紅蜘蛛的大發(fā)生,因此公司要及時通知,全面、徹底地進行預防。首先在田間四周進行藥液噴霧,要求噴霧均勻、細致、不遺漏。從5月中旬開始進行噴霧防治,間隔時間為7d,連續(xù)防治3~4次,遇雨天后補噴防治,防治重點以地頭、地埂、渠道為主;第2次防治同時噴霧地塊四周兩膜寬的作物;第3~4次防治同時噴霧全田的作物。防治藥劑為1.8%阿維菌素+40%水胺硫磷,或炔螨特等其他殺螨類藥劑[4]。

        液面肥的噴施 結合病蟲害的防治,在玉米苗8~13葉時噴施葉面肥3~4次,如天達2116、滴滴豐、活力源、氨基酸、赤霉素、碧護等,以補充作物所需微量元素,促進玉米苗期生長。

        噴施矮壯素增產靈 部分組合植株較高,在母本拔節(jié)期噴施矮壯素,可有效降低植株高度,提早成熟,增加子粒的飽滿度、千粒重和產量,并減小去雄難度,減少用工量。

        水肥管理 2015年比較干旱,各井片相互協(xié)調灌水事宜,頭水在6月1日前后全面進行澆灌,結合灌水增施追肥。

        2.6 去雄期玉米制種田間管理措施及驗收

        2.6.1 去雄驗收 根據(jù)驗收標準,去雄驗收時間為各組合自全面去雄之日起,第15天開始驗收。驗收開始1周之內結束去雄清理驗收工作。期間制種田內主要存在遺漏的大穗、小苗、殘枝的問題,因此公司通知加大清理力度,杜絕母本散粉株率超標,盡快達到驗收標準。

        2.6.2 砍父本 在去雄清理驗收工作結束后砍除父本,所有制種田的父本在去雄結束后5天內及時、徹底砍除,砍除結束后技術員進行檢查驗收,在規(guī)定時間內不能按時、徹底砍除的,視為砍除父本不合格,不予發(fā)放砍除父本合格證,年底不享受高產獎勵。

        2.6.3 加強田間管理 玉米制種的授粉和灌漿期尤為重要,公司要求加強制種田的滴水、施肥工作,同時做好防蟲防?。t蜘蛛、銹?。?、清除雜草等后期管理工作。

        3 制種玉米高產創(chuàng)建主要措施和發(fā)展對策

        《高產創(chuàng)建獎勵方案》的提出,一定程度上提高了制種戶的生產積極性,制種戶加大投入、加大田間管理力度,制種產量得到有效提高。制種玉米各個組合確定目標產量,各單位管理人員高度重視,技術人員分工明確,提高了技術員的責任心。制種玉米田間技術督導到位,病蟲害防治及時,沒有出現(xiàn)因病蟲害而導致的減產現(xiàn)象發(fā)生。制種玉米帶苞葉收獲,避免了田間收獲過程中落粒造成的浪費和減產。因此,繼續(xù)完善和強化措施落實力度,是作物產量得到有效提升的保障。

        3.1 強化宣傳培訓,營造高產創(chuàng)建濃厚氛圍 在2015年制種玉米高產創(chuàng)建活動中,農業(yè)技術部門、單位、分場和農戶都應該進行經驗總結,讓高產創(chuàng)建活動扎實推進,實現(xiàn)人人“爭高產、創(chuàng)高產”的濃厚氛圍。一是全員上下高度重視,技術人員要吃透政策,領會好、傳達好高產創(chuàng)建內容,引起農戶高度重視,讓農戶對高產創(chuàng)建活動深信不疑,起到提升產量的促進和催化作用[5]。二是從公司到生產基地,做到不折不扣的垂直宣傳,落實到每一個農戶,宣傳技術措施,宣傳獎勵政策。三是強化宣傳培訓。通過舉辦培訓班、現(xiàn)場會、技術講座、田間咨詢、發(fā)放資料、媒體宣傳等多種形式,多渠道、多層次的對農戶進行系統(tǒng)的宣傳和技術培訓,推廣農業(yè)新技術,提高技術人員田間技術指導水平。同時也可以發(fā)放宣傳資料、墻體標語等方式,大力宣傳高產創(chuàng)建活動。四是進行指導服務和機制創(chuàng)新。開展玉米高產創(chuàng)建活動過程中,必要時可請專家親自指導,高產創(chuàng)建玉米采用統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲、統(tǒng)一扒皮晾曬加工。五是狠抓高產技術落實,公司和基地之間多溝通、多交流,協(xié)作配合好,把高產創(chuàng)建活動落到實處,力爭達到高產目標。

        3.2 強化組織領導,明確目標責任細化工作措施 一是切實強化管理水平,做到制種基地的精細化管理。分工明確,責任到人,落實方案的相關負責人,細化具體工作內容,并將內容分解,包片技術員把每一項措施落實到每一個地號的每一個制種戶,特別是低產戶。二是做好田間記錄。包片技術員對制種戶的技術措施執(zhí)行情況做詳細的記錄,以便最終的對比、分析、總結。三是做好檢查督促。質檢部要做到勤檢查、勤督促,對高產措施落實不到位的片區(qū)和技術員,視情節(jié)進行處罰和警告,并責令整改。四是建立實施檔案。為保證高產創(chuàng)建活動工作具體化和制度化,做好相關技術的把關、指導、現(xiàn)場培訓,對高產創(chuàng)建活動開展情況進行全程記錄,收集保存好圖片、文字、影像等資料,歸檔整理,建立全程的工作、技術檔案。五是將高產創(chuàng)建活動納入考核,考核要和年薪分配方案相結合,從而形成環(huán)環(huán)相扣、層層抓落實的良好工作氛圍。

        3.3 強化田間管理,推廣關鍵技術管理措施 在制種玉米高產創(chuàng)建活動中,做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一施肥水平、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一進行田間管理,主要技術入戶率達到100%。主要推廣5項技術:一是推廣優(yōu)良品種、適時播種。在創(chuàng)建活動中選擇適應性廣、抗逆性強、品質優(yōu)的雜交組合,在4月上旬至4月中旬適時播種,避開高溫期間抽穗揚花。二是推廣滴灌節(jié)水技術。三是推廣玉米包衣技術。四是推廣病蟲害綜合防治技術。五是推廣測土配方施肥技術。關鍵環(huán)節(jié)舉辦技術培訓,使農戶切實掌握各個環(huán)節(jié)的關鍵技術措施,嚴格按要求進行操作,確保創(chuàng)建項目順利實施。

        3.4 強化機制創(chuàng)新,靠實目標責任創(chuàng)高產 為了確保項目順利實施,明確了制種玉米高產創(chuàng)建指導思想、工作目標、工作內容、保障措施等,對高產創(chuàng)建各環(huán)節(jié)實行目標量化管理,層層簽訂目標管理責任書,對技術人實行定點(示范地點)、定位(創(chuàng)建內容)、定人(技術責任人)和定責(量化目標和考核獎懲)“四定”責任制,做到目標任務明確,責任措施落實。

        3.5 搞好驗收總結,及時兌現(xiàn)高產獎勵 黃羊河集團公司“高產創(chuàng)建活動”領導小組不定期對示范區(qū)進展情況進行檢查、督導,黃羊河種業(yè)及時向上級匯報高產創(chuàng)建活動進展情況,收獲后組織有關人員進行現(xiàn)場考察,總結高產經驗。通過實施高產創(chuàng)建活動,充分挖掘了制種玉米的增產潛力,激發(fā)了制種戶創(chuàng)高產的積極性,使制種玉米生產水平和種植效益進一步提高,生產過程更加規(guī)范,初步實現(xiàn)了農戶增收、企業(yè)增效的目的。經公司高產創(chuàng)建活動領導小組嚴格把關、周密審核后,張榜公示,獎金由種業(yè)公司按名單發(fā)放至分場,受獎者到分場按種業(yè)公司提供的高產獎勵明細領取獎金。

        實踐表明,制種玉米高產創(chuàng)建活動的開展提高了基地生產整體水平,玉米高產創(chuàng)建是依靠科技提高單產的有效途徑,是農業(yè)科技推廣的重要平臺,是促進農民增收、推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要切入點。

        綜上所述,在制種玉米高產創(chuàng)建活動示范推廣工作中,深深體會到領導重視是前提,良種良法是關鍵,培訓示范是橋梁,技術攻關是保證。制種玉米高產創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,科技含量高,技術實施中要環(huán)環(huán)相扣,才能取得良好的成績和效果。

        [1] 桑濤.玉米高產高效栽培技術.現(xiàn)代農業(yè)科技,2015(12):38-40

        [2] 江緒文.2014年我國玉米主產區(qū)種子質量研究.中國種業(yè),2015(2):44-48

        [3] 史新海,趙格.山東緊湊型玉米雜交種主要農藝性狀對產量的影響及其演變規(guī)律的研究.玉米科學,2003,11(2):59-61

        [4] 王振中.大型玉米種子揉搓脫粒系統(tǒng)技術經濟效益分析.中國種業(yè),2012(7):53-54

        [5] 唐保軍,丁勇.種植密度對玉米產量及主要農藝性狀的影響.中國種業(yè),2008(10):35-37

        2016-07-08)

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