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        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察與現(xiàn)代內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的融合之道

        2016-12-01 21:25:36孟華
        國際商務(wù)財會 2016年10期
        關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察國有企業(yè)監(jiān)督

        孟華

        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察與現(xiàn)代內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的融合之道

        孟華

        (中糧貿(mào)易有限公司審計監(jiān)察部)

        當(dāng)前,國有企業(yè)市場化形態(tài)日益完善,如何在深化國有企業(yè)改革的同時,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè)是當(dāng)前國家和企業(yè)面臨的嚴肅而深刻的政治經(jīng)濟課題。本文從紀檢監(jiān)察與現(xiàn)代內(nèi)部審計業(yè)務(wù)融合的角度,分析了兩項業(yè)務(wù)融合的必要性和可行性,并給出了融合案例,旨在為做好新時期下國有企業(yè)的監(jiān)督工作提供有益探索。

        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察內(nèi)部審計

        隨著國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入,加強企業(yè)內(nèi)部管理成為維持企業(yè)長久發(fā)展的重要保障。在學(xué)界,隨著現(xiàn)代內(nèi)部審計理念的引入,內(nèi)部審計被賦予了更加豐富的內(nèi)涵,其業(yè)務(wù)范圍愈加寬泛,從大的方面來說,內(nèi)部審計幾乎囊括了企業(yè)經(jīng)營的全部活動。同時,自黨的十八大以來,紀檢監(jiān)察工作在維護國有資產(chǎn)安全、保障國有企業(yè)健康、有序發(fā)展、創(chuàng)造廉潔有序的政治生態(tài)環(huán)境方面的作用日益顯現(xiàn),如何將紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作融合起來,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),是關(guān)乎國有企業(yè)健康發(fā)展的重要課題。

        一、現(xiàn)代內(nèi)部審計的定義及職能

        根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標準》,現(xiàn)代內(nèi)部審計被定義為一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。他通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險管理、控制及治理過程的效果,最終目的是幫助組織實現(xiàn)目標,具體作用分別體現(xiàn)在公司治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制三個方面。

        在治理過程中,內(nèi)部審計需要對推進建立企業(yè)文化、建立有效的問責(zé)機制、暢通風(fēng)險傳遞通道等過程進行評價與提出適當(dāng)?shù)母倪M建議。

        在風(fēng)險管理過程中,內(nèi)部審計需要對企業(yè)的經(jīng)營目標與愿景的一致性;重大風(fēng)險是否被識別和評估;風(fēng)險應(yīng)對方案是否符合企業(yè)的風(fēng)險偏好;風(fēng)險信息的傳遞是否暢通等過程的有效性進行評估,并提出適當(dāng)?shù)母倪M建議。

        在控制過程中,內(nèi)部審計需要對組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況;經(jīng)營與財務(wù)信息的可靠性和完整性;運營和程序的效率與效果;資產(chǎn)的安全;對政策、法規(guī)、合同及流程的遵循情況等進行評估,并促進控制過程的持續(xù)改進。

        二、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作任務(wù)

        自黨的十八大以來,以習(xí)近平總書記為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以強烈的憂患意識和對人民的高度責(zé)任感,將黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作推向了新的高度,將紀檢監(jiān)察工作納入到了國家治理范疇,即紀檢監(jiān)察工作是黨和國家治理體系中的一項政治性、政策性、業(yè)務(wù)性都非常強的專門的監(jiān)督工作。

        通過落實“兩個責(zé)任”,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”,將紀檢監(jiān)察工作聚集到“監(jiān)督、執(zhí)紀和問責(zé)”這一主業(yè)上來。概括起來,紀檢監(jiān)察工作一共有7大職能:教育、制度、監(jiān)督、保護、糾偏、預(yù)防、懲處。與七項職能相一致,紀檢監(jiān)察有七種基本工作方式:宣傳教育、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、專項治理、查辦案件、政策研究、制度建設(shè)。

        黨中央高度重視國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,習(xí)近平在十八屆中紀委五次會議上強調(diào)“國有資產(chǎn)資源來之不易,是全國人民的共同財富。要完善國有資產(chǎn)資源監(jiān)管制度,強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管?!贬槍δ壳暗男滦蝿荩瑖衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察工作重點為以下五個方面:一是加強作風(fēng)建設(shè),形成風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境;二是加強紀律建設(shè),讓紀律成為帶電的高壓線;三是加大查辦案件力度,堅決懲治腐?。凰氖乔袑嵓訌妼?quán)力的監(jiān)督;五是進一步完善監(jiān)督機制。

        三、國有企業(yè)內(nèi)部審計工作與紀檢監(jiān)察工作的聯(lián)系

        十一屆三中全會以來,黨中央將工作重心轉(zhuǎn)到了經(jīng)濟建設(shè)上來,1992年10月,黨的十四大指出,我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制。1993年,黨的十四屆三中全會針對國企改革進一步明確,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向。之后,國有企業(yè)進行了現(xiàn)代公司化改革,逐步完善了國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。這意味著,一方面,國企也是企業(yè),是市場經(jīng)濟主體之一,引入市場化的管理方法和監(jiān)督體系是必然選擇,另一方面,中央企業(yè)的規(guī)模逐步增加。截至2016年9月底,國務(wù)院國資委管理的央企數(shù)量從2002年的198家減少到現(xiàn)在的103家,資產(chǎn)總額卻從2002年的7.13萬億元增加到2015年底的47萬億元。隨著國企改革的不斷深入,國企市場化轉(zhuǎn)型的完善,國企中黨的領(lǐng)導(dǎo)力量有被削弱的趨勢,中紀委在央企中巡視時發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)黨組織不健全,黨員很多年沒有過組織生活,如何保證黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮政治核心作用是一個亟待解決的問題。2015年9月20日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》,其中明確要求“把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位?!?/p>

        綜上,必須把市場化監(jiān)督和黨的監(jiān)督相融合,這不僅是企業(yè)健康發(fā)展,增值獲益的有力保障,還是對在社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展國有經(jīng)濟的有益探索。在實際工作中,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計工作可以從目標、信息、手段、問責(zé)機制四個維度上實現(xiàn)融合。

        (一)目標的融合

        現(xiàn)代審計工作是市場化內(nèi)部監(jiān)督的代表,直接服務(wù)于企業(yè)的公司治理,專注于企業(yè)目標的完成。而企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作雖是黨內(nèi)監(jiān)督的代表,但其職能的充分發(fā)揮離不開其所處的內(nèi)外部環(huán)境,只有緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,才能充分發(fā)揮出紀檢監(jiān)察工作的價值和生命力。因此,國有企業(yè)的內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察的職能目標中都必然包含“為企業(yè)增值管理服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航?!?/p>

        (二)信息的融合

        紀檢監(jiān)察部門擔(dān)負著確保企業(yè)文化貫徹到位,企業(yè)風(fēng)清氣正的使命。在“組織內(nèi)部推廣適當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r值觀”和舞弊調(diào)查方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,通過案件審理和紀律審查,可以將群眾舉報的線索轉(zhuǎn)化為公司促進管理提升的實際動力,為內(nèi)部審計綜合審視業(yè)務(wù)活動,判斷組織的風(fēng)險管理過程及其有效性提供了一手材料。另一方面,在紀檢監(jiān)察的監(jiān)督執(zhí)紀過程中,發(fā)現(xiàn)在國有各級企業(yè)中,企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟腐敗案件大多與“一把手”濫用職權(quán),無視“三重一大”決策制度,對企業(yè)資金監(jiān)督管理失控有關(guān)。而內(nèi)部審計通過經(jīng)常性的績效審計,尤其是“一把手”的任期、離任審計,可以發(fā)現(xiàn)一些普遍性、傾向性、苗頭性問題,通過將這些信息分享給紀檢監(jiān)察部門,促使紀檢監(jiān)察部門將此用在提醒談話和監(jiān)督檢查過程中,從而防范了系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險的發(fā)生,也體現(xiàn)了對經(jīng)理人的保護和愛護。

        (三)手段的融合

        受理信訪舉報和紀律審查是紀檢監(jiān)察的職責(zé),而國有企業(yè)案件很多涉及經(jīng)濟業(yè)務(wù),要處理經(jīng)濟業(yè)務(wù),內(nèi)部審計人員更專業(yè),通過企業(yè)內(nèi)部審計的日常監(jiān)督,能夠獲取大量的書面證據(jù)和線索,節(jié)約了取證時間,大大提高了紀律審查的工作效率和精準度。內(nèi)部審計部門開展合規(guī)性審計業(yè)務(wù)時,紀檢監(jiān)察人員更專業(yè),且處置力度更大,更易產(chǎn)生效果。而在對干部的考核過程中,通過審計和紀檢監(jiān)察中信訪舉報的信息共享,尤其是可靠的舉報線索,使審核人員能夠發(fā)現(xiàn)看似合理的會計賬和業(yè)務(wù)流程外的業(yè)務(wù)實質(zhì),實現(xiàn)全面、客觀地考核、評價人員及其管理業(yè)績。筆者在工作中就曾遇到審計發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批流程完整,但通過舉報線索可知,該業(yè)務(wù)中存在私簽合同行為,即實際執(zhí)行與OA系統(tǒng)中上報的可行性報告嚴重脫節(jié);合同客戶與可行性報告客戶不符;合同價格與可行性報告價格完全不符,OA審批流于形式。

        (四)問責(zé)的融合

        企業(yè)內(nèi)部審計一般包括了經(jīng)濟責(zé)任審計、內(nèi)控評價和專項審計等形式,但是對于查處的問題缺乏剛性措施。審計決定與執(zhí)行效果難以到位,人為因素較大,對違法違紀份子震懾作用有限。而紀檢監(jiān)察以黨紀法規(guī)為保證,有效提升了懲處腐敗和打擊違法亂紀行為的力度,提升了企業(yè)監(jiān)督體系的權(quán)威性。

        四、融合案例

        中糧貿(mào)易是中糧集團的一級經(jīng)營單位,2013年12月,由原中糧集團一級經(jīng)營單位中糧糧油與華糧集團進行重組后成立。設(shè)有審計監(jiān)察部,內(nèi)含績效審計、內(nèi)控審計和紀檢監(jiān)察三個二級部門,中糧貿(mào)易黨委書記兼總經(jīng)理分管審計監(jiān)察部。中糧貿(mào)易紀委書記兼任審計監(jiān)察部總經(jīng)理。這樣就從機制結(jié)構(gòu)上保證了內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察工作的有效結(jié)合。

        在部門成立伊始,審計監(jiān)察部將部門職能定位為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標上,“通過分析、評價和建議,幫助各事業(yè)部、區(qū)域公司有效履行職責(zé),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供保證,促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。”將審計和紀檢監(jiān)察的目標合并為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標上。隨后,又通過建立年度工作目標和五年工作規(guī)劃將此目標穩(wěn)步落地。

        在部門總經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,績效審計、內(nèi)控審計和紀檢監(jiān)察3個部門定期召開碰頭會,將中央和集團黨組紀檢組的精神,紀律審查和信訪受理過程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)廉潔風(fēng)險點與內(nèi)部審計過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點進行碰撞,確定當(dāng)前的審計監(jiān)察重點區(qū)域。

        2014年9月,為做好糧食收購工作,防止業(yè)務(wù)風(fēng)險,中糧貿(mào)易組織所屬糧庫主任開展簽訂《糧食收購業(yè)務(wù)承諾書》(以下簡稱承諾書)工作。結(jié)合風(fēng)險點,審計監(jiān)察部起草了承諾書范本,內(nèi)含崗位廉潔風(fēng)險、資金安全管理和業(yè)務(wù)流程控制等10項條款,全部為內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題和可能風(fēng)險點。此項工作的開展使所屬糧庫主任進一步增強了廉潔自律和風(fēng)險防控意識,為糧食收購業(yè)務(wù)的有序開展提供了強有力保證。

        2016年4月,中糧貿(mào)易紀委書記親自授課,對各級財務(wù)經(jīng)理人進行了廉潔風(fēng)險警示教育。他從近幾年內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀案例入手,就案件性質(zhì)、發(fā)生的原因、產(chǎn)生的后果以及相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等進行了全面的分析,重點剖析了企業(yè)在內(nèi)部控制,特別是在財務(wù)管理方面存在的問題,使參訓(xùn)人員受到了一次警示教育。

        2016年9月,審計監(jiān)察部、法律部、風(fēng)險管理部等部門又根據(jù)其在工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險信息制定了《中糧貿(mào)易運營管理紅線10條》,真正將內(nèi)部管理工作成果固化為企業(yè)的內(nèi)控標準,體現(xiàn)了審計監(jiān)察服務(wù)公司管理的終極目標。

        在實際工作配合中,審計和紀檢互為手段,互為支撐。2014年,中糧貿(mào)易組織所屬企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品收購(含委托收購)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察工作。在組織各單位自查的基礎(chǔ)上,內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察組成聯(lián)合工作組,針對資金管理、內(nèi)部控制、制度建設(shè)、會計核算等7方面對部分單位進行了抽查,共查出28個問題,提出了17條整改措施。

        同時,在日常工作中,一方面紀檢監(jiān)察根據(jù)信訪舉報中查出的問題,對所在單位及時下達整改建議,2014~2015年共提出經(jīng)營管理方面針對化建議100余條,這些為內(nèi)部審計加強對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督和審計提供了有價值線索。另一方面,內(nèi)部審計通過其會計審計等方面的專業(yè)知識、專業(yè)審計手段、對內(nèi)控制度的把握等,豐富了紀檢監(jiān)察的監(jiān)督手段,提高了紀律審查和監(jiān)督的效率。

        在問責(zé)機制上,2015年內(nèi)部審計共向紀檢監(jiān)察移交3起案件,將審計發(fā)現(xiàn)的問題通過黨紀法規(guī)的保障予以落地,提高了審計監(jiān)察工作的專業(yè)和權(quán)威性,保證了企業(yè)文化的良性發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營目標的完成奠定了基礎(chǔ)。

        業(yè)務(wù)的融合關(guān)鍵還是人才的融合。審計監(jiān)察部的很多工作,都是在啃“硬骨頭”,對人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力要求較高。中糧貿(mào)易審計監(jiān)察部將“明職責(zé)、講操守、懂業(yè)務(wù)、勤學(xué)習(xí)”作為指導(dǎo)思想,深入推進審計監(jiān)察部團隊建設(shè)。其中,在懂業(yè)務(wù)方面,通過崗位輪換、聯(lián)合檢查、老同志帶領(lǐng)年輕同志,邊干邊學(xué)、邊干邊教的方式要求人員在內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察方面,精通一門,熟悉一門,在工作學(xué)習(xí)中深諳融合之道,提升綜合素質(zhì)。

        對于企業(yè)紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)融合而言,部門合并不是唯一的形式,關(guān)鍵是觀念的改變,制度的協(xié)調(diào),目標就是實現(xiàn)監(jiān)督的一致性,從而保證企業(yè)相關(guān)方權(quán)益的最大化。

        主要參考文獻:

        [1]李玨.國企紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計的有機結(jié)合,市場研究,2016(6):55.

        [2]繆飛翔.國有單位發(fā)揮內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察聯(lián)動作用的思考,行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012(3):50-51.

        [3]潘廣洲.國有企業(yè)改革之要_健全國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)改革與管理,2015(23):16-18.

        [4]周文龍.國有企業(yè)內(nèi)部審計部門與紀檢監(jiān)察部門的工作配合探究,中國市場,2016(16):105-106.

        [5]王兵.國有企業(yè)內(nèi)部審計實踐與發(fā)展經(jīng)驗,審計研究,2013(2):77-89.

        [6]張響賢.論紀委在國有企業(yè)公司治理中的三重_省略_集團_公司紀檢監(jiān)察工作實踐的思考,保險研究,2008(11):61-65.

        [7]曹義皋.論企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察審計間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),財務(wù)與金融,2011(6):81-84.

        [8]梁秀華.淺析企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察職能融合,管理觀察,2014(12):33-34.

        責(zé)編:楊雪

        ▲財經(jīng)資訊

        碳排放權(quán)交易會計處理將“有章可循”

        近日,財政部發(fā)布《碳排放權(quán)交易試點有關(guān)會計處理暫行規(guī)定(征求意見稿)》(下稱“征求意見稿”),以配合我國碳排放權(quán)交易試點工作的開展,規(guī)范碳排放權(quán)交易試點地區(qū)參與碳排放權(quán)交易機制的企業(yè)以及參與碳排放權(quán)交易的其他企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的會計核算。

        業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,征求意見稿的出臺,是我國第一次全面系統(tǒng)地規(guī)范碳排放權(quán)交易相關(guān)的系列會計行為,并為推進我國碳交易市場建設(shè)提供了全方位支持。

        解決了現(xiàn)實中的核算困惑

        隨著全球氣候變暖等環(huán)境問題的加劇,溫室氣體排放逐漸引起人們的關(guān)注。

        由此,碳排放權(quán)交易、二氧化碳排放許可、核證減排量等手段應(yīng)運而生,成為約束企業(yè)節(jié)能減排的有效措施。

        截至目前,我國已在北京、上海、天津、重慶、廣東、湖北、深圳等7個試點省市開展了碳排放權(quán)交易機制相關(guān)工作,并都已建立了相應(yīng)的碳排放權(quán)交易機構(gòu)。

        自2014年以來,財政部相關(guān)負責(zé)人赴北京、上海、廣東、深圳、湖北、天津等試點地區(qū)進行調(diào)研,與國家和有關(guān)試點地區(qū)發(fā)展改革委員會、財政廳局、碳排放權(quán)交易機構(gòu)、試點企業(yè)等進行座談,并與首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)會計學(xué)院聯(lián)合開展“我國企業(yè)碳排放會計體系研究”課題,起草形成了《碳排放權(quán)試點有關(guān)會計處理暫行規(guī)定(討論稿)》。

        此后,財政部在積極征求了7個試點地區(qū)發(fā)展改革委員會、財政廳局、碳排放權(quán)交易機構(gòu)等相關(guān)部門意見后,修改完善并形成征求意見稿。

        碳排放權(quán)市場化運作是最大亮點

        征求意見稿主要包括3個部分內(nèi)容:一是對碳排放權(quán)相關(guān)的資產(chǎn)、負債設(shè)置了會計科目。二是根據(jù)重點排放企業(yè)不同的日常業(yè)務(wù)規(guī)定了相應(yīng)的賬務(wù)處理。三是明確了重點排放企業(yè)在財務(wù)報表上的列報和披露要求。

        “比如,碳排放權(quán)分配的確認和計量、因超排而購買碳排放權(quán)和因減排而出售碳排放權(quán)的會計確認和計量、碳排放權(quán)相關(guān)資產(chǎn)和負債的科目設(shè)置,以及碳排放權(quán)分配、持有、交易與履約等相關(guān)會計信息的財務(wù)報表列報和披露?!币恢敝铝τ谔紩嫲l(fā)展研究的南華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授張彩平說。

        此外,征求意見稿解決了碳會計發(fā)展中理論和實踐方面的一些問題。比如,實現(xiàn)了更完善的企業(yè)整體資產(chǎn)、負債的范圍與對應(yīng)的結(jié)構(gòu);通過初次對接,為報表使用人提供合理判斷、提升決策科學(xué)性的依據(jù)。

        征求意見稿中體現(xiàn)出的“市場化機制運作”是最大亮點,即減少排放的企業(yè)能夠因降低排放而受益,超額排放的企業(yè)因增加排放而承擔(dān)額外成本。

        F239.45

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