文 / 夏 軍
90后CEO:別扯那些逼格,創(chuàng)業(yè)歸根到底是做生意
文 / 夏 軍
身邊一幫子人天天聊創(chuàng)業(yè),我還就不服了,你連生意都沒(méi)做過(guò),談毛線創(chuàng)業(yè)?!
夏軍,大家口中的夏叔叔,前愛(ài)狗團(tuán)創(chuàng)始人。
此時(shí)夏叔叔的愛(ài)狗團(tuán)已經(jīng)不在好多天了。很多人問(wèn)我咋樣?沒(méi)有不舍,沒(méi)有依戀,雖然想想覺(jué)得挺操蛋,但心情就一個(gè)字:爽。
這一年的來(lái),從愛(ài)狗團(tuán)一無(wú)所有,到實(shí)現(xiàn)盈利,到虧損,再到盈利,經(jīng)歷了亂七八糟的太多,熟悉我的人應(yīng)該都知道去年因?yàn)橐黄恼隆?0后CEO:從估值過(guò)千萬(wàn)到一無(wú)所有是怎樣的體驗(yàn)?》把我推向了風(fēng)口浪尖,從此便頂上了“光環(huán)”創(chuàng)業(yè)。
身邊一幫子人天天聊創(chuàng)業(yè),我還就不服了,你連生意都沒(méi)做過(guò),談毛線創(chuàng)業(yè)?!總覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就聽(tīng)起來(lái)高大上,創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一些逼格比較高的事兒,談夢(mèng)想,談未來(lái)。談到最后有你哭的時(shí)候!
醒醒吧,年輕人,別瞎逼逼了。
夢(mèng)想沒(méi)錯(cuò),想法沒(méi)錯(cuò),怕的是你的公司活不過(guò)你夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的那一天;
怕的是你身邊的人都為夢(mèng)想背負(fù)著眾多的壓力到最后一一離去;
怕的是為了夢(mèng)想為了高大上而做一些不切實(shí)際的事兒。
一切的創(chuàng)業(yè),最終都是生意,年輕的時(shí)候別想著一輩子搞下去,你還年輕,沒(méi)有原始資金,沒(méi)有人脈圈子,踏踏實(shí)實(shí)賺錢,積累經(jīng)驗(yàn),積累財(cái)富,好好做生意,等有機(jī)會(huì)的時(shí)候啥都有了。
總有人告訴我,你再堅(jiān)持堅(jiān)持吧,堅(jiān)持堅(jiān)持就好了!
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你會(huì)遇到各種問(wèn)題,各種麻煩,各種難題,堅(jiān)持是對(duì)的,盲目的堅(jiān)持是傻逼的。
有些問(wèn)題靠堅(jiān)持解決不了!
團(tuán)隊(duì)不努力,不拼命,靠堅(jiān)持能行?
要么打散重組,要么完全推到;
商業(yè)模式有問(wèn)題,靠堅(jiān)持能行?
趕緊推倒,重新改模式;
資金不足,靠堅(jiān)持能行?
至少備齊3個(gè)月人員開(kāi)銷,不然別創(chuàng)業(yè),沒(méi)錢干啥都難!
其實(shí)很多90后創(chuàng)業(yè)到后期,都是靠硬撐著,總覺(jué)得堅(jiān)持堅(jiān)持還有希望或者我不能放棄,放棄了太丟人啦?。?!
年輕本來(lái)就是一個(gè)試錯(cuò)的年紀(jì),沒(méi)必要為了面子、光環(huán),去背負(fù)著一個(gè)可能本身就不能成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,浪費(fèi)自己的時(shí)間。
現(xiàn)在的項(xiàng)目也不一定是你一輩子的項(xiàng)目,大多數(shù)企業(yè)家都是三四次創(chuàng)業(yè)才找到畢生的事業(yè)。
失敗并不可怕,大不了從頭再來(lái),怕的是你沒(méi)有盡力,怕的是你一蹶不振,怕的是你不干了就真的不敢再創(chuàng)業(yè)了!
我遇到過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者,都和我抱怨說(shuō):帶著一幫子人干,還不如一個(gè)人單干。說(shuō)到底,不是你一個(gè)人干著輕松,是因?yàn)槟沐X沒(méi)給夠。
所有的創(chuàng)業(yè)公司都缺錢,不是你的團(tuán)隊(duì)不行,也不是人不行,是你的錢沒(méi)給到位,再缺錢也不要缺員工的!
你會(huì)因?yàn)闆](méi)有給到足夠的錢,而不忍心,去原諒員工犯下的一些錯(cuò)誤;他也會(huì)因?yàn)闆](méi)有足夠的錢,而肆無(wú)忌憚地做得亂七八糟。
永遠(yuǎn)不要為了省幾千塊的工資去用一個(gè)能力無(wú)法滿足要求的人,也不要因?yàn)闆](méi)錢給工資而不斷地去容忍一個(gè)人接二連三犯下的錯(cuò)誤,這樣的團(tuán)隊(duì)就是一群烏合之眾。
年輕的創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題在于管理和用人,新增加一個(gè)人,業(yè)務(wù)量、效率都沒(méi)有任何提升,那這個(gè)人也是白用了,還不如不用,或者說(shuō)你沒(méi)有用到他的價(jià)值。
一大幫子人創(chuàng)業(yè),每個(gè)人在外工作一個(gè)月賺五六千塊,結(jié)果十幾個(gè)人,一個(gè)月連個(gè)五六萬(wàn)塊都掙不到,那還創(chuàng)業(yè)干啥呢?
也許你會(huì)經(jīng)常感覺(jué)到,搞了一個(gè)大攤子,卻發(fā)現(xiàn),怎么還不如自己一個(gè)人搞的時(shí)候賺錢。
不要怪別人,不要怪團(tuán)隊(duì),怪自己的能力不夠,怪自己沒(méi)法發(fā)揮大家的才能,怪自己不能識(shí)人用人。
想做任何事業(yè)都需要付出n倍的努力和不惜一切代價(jià)的努力。
任何一家公司發(fā)展的問(wèn)題都多到難以細(xì)數(shù),特別是初創(chuàng)企業(yè),每天面臨著100種死法,永遠(yuǎn)不存在任何完美的狀態(tài)。
每天你會(huì)覺(jué)得有一萬(wàn)種可以改進(jìn)的地方,但為什么不做呢,大多是資金、資源、精力的投入與回報(bào)的考慮。
管理就管理,別整天瞎搞,搞什么彈性工作制,你連班都沒(méi)正兒八經(jīng)好好上過(guò),裝什么逼呢?等到那天,你進(jìn)辦公室了,發(fā)現(xiàn)一個(gè)人都沒(méi)來(lái)的時(shí)候有你哭的。
人本性就是懶惰的,別扯淡說(shuō)什么自制力高,加班了就效率低,我看你不加班的時(shí)候也沒(méi)做點(diǎn)啥?。?/p>
制度上寬容不是老板好,是老板沒(méi)用。你越寬容,做得好,大家都好,做不好的時(shí)候,有你被罵的!
別以為創(chuàng)個(gè)業(yè)整點(diǎn)新聞報(bào)道,自己就很牛逼了,我也經(jīng)歷了很多報(bào)道,到頭來(lái)都會(huì)是無(wú)形的壓力,你的名氣比公司的名氣還要大,會(huì)活得很難受的!
踏踏實(shí)實(shí)地做點(diǎn)實(shí)事,別整虛的,別整天想著拿個(gè)這個(gè)投資那個(gè)投資,項(xiàng)目本身不盈利或者沒(méi)有盈利模式就別想了,PPT不是萬(wàn)能的,搞個(gè)PPT就以為自己在創(chuàng)業(yè)的,別逗了!
自己不牛逼,越高調(diào),死得越慘。