周彩虹,徐 艷,楊云竹
(湖北省當(dāng)陽市林業(yè)局,湖北 當(dāng)陽 444100)
當(dāng)陽市林業(yè)基層管理狀況及發(fā)展對策建議
周彩虹,徐 艷,楊云竹
(湖北省當(dāng)陽市林業(yè)局,湖北 當(dāng)陽 444100)
針對當(dāng)陽市現(xiàn)有林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,分析了該市林業(yè)基層單位機制體制,人員結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。通過理順機制體制提出了調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、加大執(zhí)法力度、以促進該市林業(yè)基層單位規(guī)范化發(fā)展的對策建議。
基層管理;林業(yè)發(fā)展;當(dāng)陽市
為了全面掌握當(dāng)陽市林業(yè)各項重點工作,深入了解各基層林業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r,理清思路,謀劃發(fā)展。2015年8~10月,當(dāng)陽市林業(yè)局由黨組書記、局長帶隊,局辦公室、人事科、計財科參與對當(dāng)陽市林業(yè)系統(tǒng)基層24個單位進行了全面調(diào)研。通過“零距離”的接觸,認真分析和研究解決阻礙我市林業(yè)趕超跨越發(fā)展的重大問題。全面深入地掌握了林業(yè)基層情況的第一手資料,找準(zhǔn)林業(yè)基層發(fā)展問題的癥結(jié)所在,探討基層林業(yè)發(fā)展對策。
當(dāng)陽市地處鄂西山地向江漢平原過渡地帶,該市國土總面積322.5萬畝,林業(yè)用地面積131.5萬畝,占國土總面積的40.8%,其中有林地103.2萬畝,林木總蓄積223萬m3,森林覆蓋率38.31%。共劃定生態(tài)公益林32.8萬畝,占林業(yè)用地面積的25.17%,其中國家級重點生態(tài)公益林24.93萬畝,省級生態(tài)公益林7.87萬畝。設(shè)立國家森林公園1個、國家濕地公園1個、玉泉寺等自然保護小區(qū)5個。該市有森林植物117科419種,掛牌保護的國家級古樹名木249株;各類動物378種;林果產(chǎn)業(yè)基地面積75萬畝,其中濕地松35萬畝、速生楊7.5萬畝、柑桔31.5萬畝、能源林1萬畝。
當(dāng)陽市林業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有二級單位24個,含9個鎮(zhèn)(處)林業(yè)站、3個木材檢查站、5個國有林場、1個森林公安局及2個森林派出所、1個林業(yè)技術(shù)推廣中心、1個森林病蟲防治站、1個濕地公園管理處、1個林政稽查隊。系統(tǒng)定編145人,實有編制130人,在冊400人。其中在職132人(含退養(yǎng)2人),離退休268人。
4.1 職工人數(shù)少,結(jié)構(gòu)不合理,工作壓力大,隊伍素質(zhì)亟待提高
(1)系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,存在青黃不接的現(xiàn)象。年齡偏大,平均年齡47歲,其中35歲以下只有10人,46~50歲36人,50歲以上有34人,老弱病殘人員較多。
(2)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)有待于進一步提高。近年來,林業(yè)發(fā)展的新理論、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),而林業(yè)基層職工工作在林區(qū)、在基層,整年忙于應(yīng)付各類繁雜事務(wù),學(xué)習(xí)、進修、培訓(xùn)的機會很少,知識更新慢,所學(xué)非所用、實際操作能力低。當(dāng)前林業(yè)項目多,任務(wù)繁重,部分人員扎根基層、服務(wù)林農(nóng)意識不高,不鉆研業(yè)務(wù),指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)實踐和學(xué)以致用的人少,整體素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需要。林業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有高級林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員偏少,目前副高職稱僅有4人,僅占在職人員的3%。
(3)多數(shù)二級單位編制及工作人員太少,許多工作難以正常開展,疲于應(yīng)付。其中玉陽、河溶、半月、草埠湖等林業(yè)站只3個人,林業(yè)站人員太少,工作量太大,只能應(yīng)付上級交辦的造林、檢查、管理等具體的事務(wù),根本沒有時間、精力和能力來參與農(nóng)村社會化服務(wù),充分發(fā)揮職能。森林公安局及下轄2個林業(yè)派出所實有警力不足,達不到森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求。
4.2 建設(shè)投資與工作經(jīng)費嚴重不足,單位負擔(dān)重
(1)實行公共財政后,林業(yè)站征收的費用全額上繳,林業(yè)站工作經(jīng)費,以及工資收入中“活工資”部分,多數(shù)要靠代征育林基金,市按一定比例的返還來解決。根據(jù)鄂財綜發(fā)[2015]39號《關(guān)于取消和暫停征收部分涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的通知》,從2015年10月起停征兩金收費項目,這無疑加重了林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟負擔(dān),嚴重影響單位正常運轉(zhuǎn)。
(2)部分工作人員(自收自支人員)事業(yè)經(jīng)費不能列入財政預(yù)算,實行全額撥款,加重了林業(yè)基層單位的經(jīng)費壓力。
(3)很多林業(yè)項目建設(shè)沒有安排專門的工作經(jīng)費,涉及資金數(shù)額大、面積廣,工程驗收后資金直接兌現(xiàn)到農(nóng)戶、合作社等業(yè)主手中,林業(yè)部門從事政策宣傳、規(guī)劃與作業(yè)設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、檢查驗收和迎接上級檢查及檔案建設(shè)等工作所需資金只能自己解決。
(4)林業(yè)項目資金往往不能全部落實到位,上級下達的林業(yè)項目投資一般要求相應(yīng)地方配套多數(shù)沒有完全到位。
(5)部分林場承擔(dān)著場內(nèi)農(nóng)戶(如紫蓋寺林場有三峽庫區(qū)移民94戶,335人)的村級服務(wù)管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,卻無政府工作經(jīng)費補貼。
(6)市委、政府安排相關(guān)工作任務(wù),涉及資金的沒有配套政策,增加了部門工作難度。
4.3 基礎(chǔ)設(shè)施和裝備不能適應(yīng)工作需要
(1)部分基層林業(yè)單位(如半月、河溶、草埠湖等林業(yè)站)存在辦公用房年久失修,辦公設(shè)施陳舊落后,急待維修改造。
(2)部分林場(如九子山、香爐山等林場)沒有被納入全市農(nóng)村電力改造范圍,目前的電力設(shè)施差,不能維持正常的生產(chǎn)與生活需要,急需改造。
4.4 部分單位機制體制不順,工作難開展
(1)青龍湖國家濕地公園建設(shè),由于縣級財力有限,建設(shè)資金明顯不足,市委市政府采用“政府主導(dǎo),各方參與,市場運作”的模式,引進湖北寶華興投資有限公司投資,濕地公園的建設(shè)和申報工作一直是政府負責(zé),具體由湖北寶華興投資有限公司承擔(dān),但濕地公園的申報,是以鞏河庫區(qū)部分水面和森林作為總體規(guī)劃設(shè)計的,作為當(dāng)陽市的唯一飲用水源地,以及濕地公園以濕地恢復(fù)與保護為主的建設(shè)性質(zhì),現(xiàn)實不允許對鞏河作過多的休閑旅游性開發(fā)利用?!罢鲗?dǎo),企業(yè)化運作”的建設(shè)模式與青龍湖濕地公園的現(xiàn)實狀況發(fā)生碰撞,致使?jié)竦毓珗@建設(shè)滯后,影響到后期國家林業(yè)局檢查驗收。
(2)香爐山林場在2008年承包給湖北神州新能源公司,承包期30年,但林場工作人員與神州新能源公司的關(guān)系,承包戶與神州新能源的關(guān)系沒有明朗化,給林業(yè)項目管理上造成困難,林業(yè)局、神州新能源公司對林場的管理形式、責(zé)任不明朗,造成林場經(jīng)營管理困境。
(3)森防站白僵菌廠在發(fā)展壯大上一定程度受到體制機制的束縛。該單位是白僵菌廠、森防檢疫站、野生動植物保護站三位一體的差額撥款事業(yè)單位。目前單位人員實行三位一體,統(tǒng)收統(tǒng)付,政企不分,無獨立的財務(wù)賬戶。有利的是可以統(tǒng)籌謀劃集中力量辦大事;不利的是政企不分對企業(yè)條條框框限制多,不利于企業(yè)引進市場機制,激發(fā)市場活力和人員的積極性,邁不開大步。而且該廠未能辦理生物農(nóng)藥生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品僅在林業(yè)部門內(nèi)調(diào)撥使用,或在業(yè)內(nèi)簽約生產(chǎn)使用,產(chǎn)品不能真正進入市場,不能參與市場經(jīng)營競爭及項目競標(biāo)實施等工作。
(4)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊掛靠在林業(yè)技術(shù)推廣中心,無固定專業(yè)技術(shù)人員,導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作開展困難。
4.5 林業(yè)執(zhí)法管理機制和監(jiān)督機制不夠完善
林業(yè)執(zhí)法單位眾多、執(zhí)法力量分散、執(zhí)法職能交叉重復(fù),執(zhí)法中普遍存在著重權(quán)輕責(zé)、權(quán)責(zé)脫節(jié)、職能交叉、多頭執(zhí)法、執(zhí)法隊伍素質(zhì)不高等問題,林業(yè)執(zhí)法形不成合力,有的甚至相互推諉、扯皮,大大影響了林業(yè)行政執(zhí)法的效率、執(zhí)法水平和執(zhí)法形象。
4.6 公益林管護難度大,亂砍濫伐、亂采濫挖現(xiàn)象時有發(fā)生
(1)公益林補償標(biāo)準(zhǔn)過低,公共管護經(jīng)費少。2014年兌付標(biāo)準(zhǔn)為:國家級權(quán)屬為集體和個人的14.75元/畝、權(quán)屬為國有的4.75元/畝;省級權(quán)屬為集體和個人的9.5元/畝、權(quán)屬為國有的4.5元/畝。公共管護經(jīng)費每畝只有0.25元。
(2)與各管理部門協(xié)調(diào)溝通難度大,國土部門在規(guī)劃項目范圍時,常常未將公益林的范圍考慮到。
(3)管理任務(wù)重,難度大,打擊力度不夠,對于破壞、開墾公益林資源的現(xiàn)象,沒能及時停發(fā)補償金。
5.1 加強干部隊伍建設(shè),全面增強干部素質(zhì)
(1)堅持統(tǒng)籌兼顧、公開、擇優(yōu)、梯次配備的原則,全面掌握每個工作人員的工作業(yè)績、素質(zhì)及特長,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,調(diào)動其積極性,真正做到人盡其才、各得其所。一是定期對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核,能者上、庸者下;二是評先表優(yōu)向基層一線、工作責(zé)任心事業(yè)心強的年輕干部傾斜,且年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次;三是對辦事公道正派、業(yè)績突出的干部選拔任用到重要崗位以及積極向組織部門、上級部門推薦;四是優(yōu)化配置人力資源。在既要保持工作的連續(xù)性,又要從保護干部、調(diào)動工作積極性的角度出發(fā),適時做到人員交流輪崗。
(2)制定教育培訓(xùn)制度和計劃,加大培訓(xùn)力度,努力提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)政水平。結(jié)合崗位實際,每年采取請進來送出去培訓(xùn)、專家授課、到黨?;?qū)I(yè)學(xué)校培訓(xùn)、到先進單位跟班學(xué)習(xí)等多種形式,定期加強崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
(3)積極引進人才、留住人才。通過公開招(考)聘等有效途徑引進人才,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用和導(dǎo)師制等,充實隊伍,確實改變青黃不接的問題。
5.2 通過精減機構(gòu),壓縮管理人員等手段解決部分人員不足的困難
采取以強帶弱的辦法,按區(qū)域設(shè)立林業(yè)站;部分站、場實行合署辦公;實行系統(tǒng)財務(wù)統(tǒng)一核算,精減財務(wù)人員。局對各二級單位按人員和工作任務(wù)完成情況撥付工作經(jīng)費。
5.3 嚴格實行績效考核,增強工作積極性
各單位要結(jié)合單位人員的實際情況和工作任務(wù),制定細化的工作目標(biāo)和崗位職責(zé),實行量化績效考核。目標(biāo)考核獎和獎勵績效工資不能平均發(fā)放,以工作人員實績?yōu)橐罁?jù),搞活內(nèi)部分配,完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績緊密聯(lián)系的分配機制。確保人人有工作任務(wù),人人都參加考核,人人都有工作責(zé)任心。
5.4 爭取項目,推動林業(yè)站規(guī)范化建設(shè)
林業(yè)站是林業(yè)工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層的“毛細血管”和“神經(jīng)末梢”,是各項林業(yè)工作的主力軍和落腳點。林業(yè)站承擔(dān)著營林生產(chǎn)、森林防火、野生動植物保護、病蟲害防治、退耕還林工程和林業(yè)科技推廣等社會化、公益性工作,通過林業(yè)站組織實施并落實到山頭地塊、村組農(nóng)戶。所以,林業(yè)站建設(shè)的好壞直接影響林業(yè)發(fā)展的進程?;诹謽I(yè)發(fā)展的需要,加強林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善其辦公條件,提高其裝備水平,是大勢所趨;并通過輻射示范作用,推動當(dāng)陽市林業(yè)站管理水平的提高,促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
5.5 積極向上爭取政策,增收節(jié)支,解決單位經(jīng)濟困難
免繳事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老保險和自籌退休人員醫(yī)保金;向市政府爭取政策提高自收自支人員公益性崗位補貼和人員經(jīng)費,并將年終目標(biāo)考核獎及人頭工作經(jīng)費納入財政撥款;將國有林場的護林人員納入公益性崗位;爭取政府支持從村級轉(zhuǎn)移支付資金中給予解決國有林場帶村(主要是紫蓋寺林場內(nèi)三峽庫區(qū)移民)管理服務(wù)工作經(jīng)費;依法依規(guī),多途徑多渠道創(chuàng)收。
5.6 理順機制體制,提高工作效率
(1)建立健全森林資源監(jiān)測機構(gòu)。成立森林資源監(jiān)測站和林業(yè)調(diào)查隊,落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費和責(zé)任,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員到林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊工作,從而使業(yè)務(wù)工作的專業(yè)性更強、連貫性更強,工作效率更高。
(2)在保證國有資產(chǎn)保值增值的前提下,建議森防站對白僵菌廠積極探索建立股份制,或承包經(jīng)營等方式?,F(xiàn)有人員妥善安置,優(yōu)先聘用現(xiàn)有人員,有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)均可以作為資產(chǎn)入股,經(jīng)營上自主經(jīng)營,業(yè)務(wù)上接受林業(yè)局管理。同時要加大組織力量辦理生產(chǎn)許可證。
(3)加快濕地公園建設(shè)力度,迅速與寶華興公司簽訂協(xié)議,適時解除“政府+公司”的運作模式,輕裝上陣;積極爭取和用活國家補助資金,全面展開濕地公園保護與修復(fù)工作,為迎接國家林業(yè)局檢查驗收做好準(zhǔn)備。
5.7 創(chuàng)新執(zhí)法機制,探索綜合執(zhí)法工作
將以森林公安、林政資源管理、森林保護按業(yè)務(wù)分工的多頭式執(zhí)法變?yōu)榻y(tǒng)一行動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的綜合執(zhí)法。完成機構(gòu)人員整合,明晰責(zé)權(quán)利,增強公開透明度,實行查與處分離,規(guī)范罰沒物的處置程序。提高行政執(zhí)法效能和執(zhí)法水平,將有助于強化該市林業(yè)系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),改善和提升林業(yè)行政執(zhí)法形象。
5.8 加大對破壞森林資源的打擊和處罰力度
嚴格森林和野生動植物資源保護管理,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動,嚴禁隨意采挖野生植物,對破壞森林資源特別是生態(tài)公益林的不法分子,建議司法部門在判決時適用實刑,提高法律震懾力。
[1]中共中央國務(wù)院.關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定[R].北京:中國國務(wù)院,2003.
[2]中共中央國務(wù)院.關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建議的意見[R].北京:中國國務(wù)院,2003.
[3]國家林業(yè)局.鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)[R].北京:國家林業(yè)局,2006.
[4]湖北省財政廳.關(guān)于取消和暫停征收部分涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的通知[R].武漢:湖北省財政廳,2015.
[5]國家林業(yè)局財政廳.國家級公益林管理辦法[R].北京:國家林業(yè)局,2013.
2016-08-29 作者簡介:周彩虹(1971—),女,工程師,主要從事林業(yè)基層工程管理工作。
F316.23
A
1674-9944(2016)19-0083-03