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一、模糊管理的理論探源
1.模糊管理的人性根源。
人同時(shí)作為管理的主體和客體,既是管理者,又是被管理者,從本質(zhì)上講,之所以進(jìn)行模糊管理,是因?yàn)槟:芾硐啾扔趥鹘y(tǒng)管理更加尊重人性,充分滿足了個(gè)人追求更好的發(fā)展,而“全面自由發(fā)展”是對人性的最高程度的尊重,因而是模糊管理的人性根源。
2.模糊管理的文化根源。
如果說中國傳統(tǒng)文化中的管理在于求善,那么西方文化中的管理則在于求真,但是片面求真往往忽視了人性的價(jià)值,將人性與理性對立。如果將這兩種理念加以融合,在科學(xué)的管理基礎(chǔ)之上,保留對人性的充分尊重將有利于我們更好地處理復(fù)雜條件下管理活動(dòng)。由此,模糊管理應(yīng)運(yùn)而生,中西方管理文化的相互借鑒、相互融合與互補(bǔ),正是模糊管理的文化根源。
二、模糊管理的內(nèi)涵及特征
1.模糊管理的內(nèi)涵。
模糊管理是指在批判、吸收、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)科學(xué)尤其是模糊科學(xué)的成就為理論指導(dǎo),吸納中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)、管理方法論和管理模式而建立起來的一門新的管理學(xué)。從定義上看,模糊管理并非無作為式的不管理,也并非少作為的糊涂管理,它兼顧了科學(xué)與人文、理性與人性,是一種對中西方傳統(tǒng)管理文化取長補(bǔ)短的先進(jìn)管理模式。
2.模糊管理的特征。
(1)整合性。
模糊管理是通過整合系統(tǒng)內(nèi)的諸多因素進(jìn)行管理。模糊管理的整合性體現(xiàn)在整合管理對象、整合管理方式、整合管理過程。
(2)過程性。
模糊管理著眼于管理的整個(gè)過程,追求的是通過管理對管理對象產(chǎn)生長期影響,而不是僅僅局限于對管理中所出現(xiàn)的某個(gè)或某幾個(gè)具體問題進(jìn)行短期的精細(xì)化的刻畫。
(3)開放性。
開放性是指在基本的系統(tǒng)規(guī)則之下對復(fù)雜的管理活動(dòng)進(jìn)行松散式管理。簡而言之就是指充分利用管理環(huán)境中的一切有利條件,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)管理者和被管理者自主變通,使二者擁有更多的自主選擇的空間,最大限度地提高二者的積極性和創(chuàng)造性。
三、學(xué)校德育工作中推行模糊管理的依據(jù)
1.德育教學(xué)的現(xiàn)狀和弊端。
(1)重灌輸,輕體驗(yàn)。
傳統(tǒng)德育教育強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生規(guī)范行為和習(xí)慣的養(yǎng)成,在實(shí)際教學(xué)中往往忽視了學(xué)生的情感和道德的體驗(yàn),一味地對學(xué)生進(jìn)行填鴨式的道德灌輸。這種輕體驗(yàn)、重灌輸?shù)牡掠逃旧肀闶遣坏赖碌摹?/p>
(2)重規(guī)范,輕人格。
我國傳統(tǒng)的德育教育追求的是管理的效率性,忽視了學(xué)生的主體性地位,忽視學(xué)生的個(gè)體特征,重規(guī)范性教學(xué),輕學(xué)生的人格價(jià)值,由于無法讓學(xué)生在靈魂深處產(chǎn)生共鳴,因此很難收到德育效果。
(3)重形式,輕內(nèi)容。
現(xiàn)有的德育教育過分地強(qiáng)調(diào)社會(huì)要求,教學(xué)內(nèi)容顯得大而空,甚至出現(xiàn)了只重視外在表現(xiàn)的形式主義,德育教育脫離學(xué)生自身的生活體驗(yàn)。
2.模糊管理在德育教育中的優(yōu)越性。
通過以上分析,模糊管理和德育教育確實(shí)具有一定的內(nèi)在聯(lián)系,模糊管理的整合性、過程性、開放性、和諧性的特征,與新課標(biāo)提出的德育目標(biāo)不謀而合,所以本文認(rèn)為將模糊管理的相關(guān)策略應(yīng)用于德育教育之中,是具有一定科學(xué)依據(jù)的。
(1) 模糊管理的整合性要求管理者不斷整合系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)因素實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),讓品行良好的學(xué)生去帶動(dòng)其他人進(jìn)步,相互取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
(2) 模糊管理的過程性要求教師在進(jìn)行德育教育的時(shí)候面對學(xué)生可能出現(xiàn)的一系列的問題,不能對學(xué)生妄下評斷,要綜合考慮學(xué)生過去的學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷、家庭情況、個(gè)性等因素,對學(xué)生的不良道德的形成原因作出整體性的分析。
(3) 模糊管理的開放性簡單來說就是在德育教育過程中,教師要充分利用一切有利因素,讓學(xué)生擁有更多的自主選擇的空間。
四、運(yùn)用模糊管理進(jìn)行德育教育的具體策略
1.實(shí)現(xiàn)以外在灌輸為主向以主體內(nèi)化為主的轉(zhuǎn)化。
20世紀(jì)初,杜威首先反對教育灌輸,他指出:“灌輸?shù)谋举|(zhì)是強(qiáng)制性的、封閉人的思想的;是限制了兒童的智慧和道德發(fā)展的;教育要表現(xiàn)個(gè)性、培養(yǎng)個(gè)性。”皮亞杰和柯爾伯格先后發(fā)展了杜威的“認(rèn)知-發(fā)展性”道德教育理論,為反對教育灌輸提供了科學(xué)支撐,進(jìn)一步確立了兒童在德育中的根本地位。模糊管理策略把學(xué)生的主體價(jià)值放在首位,以學(xué)生體驗(yàn)為主,這就實(shí)現(xiàn)了以外在灌輸為主向以主體內(nèi)化為主的轉(zhuǎn)化。
2.實(shí)現(xiàn)從德育主客體的對立向平等和諧的轉(zhuǎn)化。
運(yùn)用模糊管理策略,在德育教學(xué)中,教師和學(xué)生不再是對立的關(guān)系,而是平等的、和諧共處的。學(xué)生可以暢所欲言,不用縮手縮腳,教師在保證基本的道德方向不偏離的基礎(chǔ)上,積極與學(xué)生互動(dòng)交流,培養(yǎng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,從而使道德教育走向良性發(fā)展的道路。
3.倡導(dǎo)德育生活化和生活德育化。
道德教育的根本目的是使人生活得更加幸?!,F(xiàn)代德育的困境很大程度上就在于與生活疏離。在生活與德育疏離的同時(shí),德育并沒有積極應(yīng)對,反而出現(xiàn)了背離生活的傾向,這就拉大了德育與生活之間的距離,很多時(shí)候德育成了與個(gè)人實(shí)際生活無關(guān)的活動(dòng),也就難以帶來個(gè)人生活的充盈與完滿。
模糊管理策略下的德育已經(jīng)不僅僅局限于課堂上教師傳授的德育知識(shí),應(yīng)該注重生活中的德育教學(xué)。教師應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)生活中的有利因素,從現(xiàn)實(shí)的事例中提煉積極的道德品質(zhì),激發(fā)學(xué)生的思考,從而內(nèi)化成學(xué)生個(gè)人的道德品質(zhì)。