白亮

摘 要 企業(yè)財務管理理論框架的構成要素包括企業(yè)財務文化管理、和諧財務管理以及剛柔并濟財務管理。三位一體化的企業(yè)財務管理理論框架是對傳統(tǒng)理論模式的突破、創(chuàng)新和升華。因此，本文主要闡述了構建三位一體企業(yè)財務理論框架的重要性和完善措施，從而為推動三位一體企業(yè)財務管理理論框架的運用和普及奠定基礎。

關鍵詞 三位一體 財務管理 理論框架 企業(yè) 措施

一、三位一體企業(yè)財務管理理論框架的基本內涵

構建三位一體企業(yè)財務管理理論的根本目標是確保企業(yè)財務管理的和諧化和有效化，構建三位一體企業(yè)財務管理理論的基礎環(huán)境是豐富企業(yè)的財務文化，構建三位一體企業(yè)財務管理理論的基本手段是采用剛柔并濟的財務管理模式。

財務管理框架的含義是：企業(yè)的財務管理和財務操作人員，通過運用財務管理的基本方法、手段、制度和控制、審計策略來解決企業(yè)運營過程中，所出現(xiàn)的涉及財務預算、財務審計、財務報表編制以及財務信息處理等方面的問題，從而發(fā)揮財務管理效用的最大價值，為企業(yè)財務系統(tǒng)有條不紊地運行提供理論依據(jù)。

首先，和諧財務管理不僅充分體現(xiàn)了當代社會的人文關懷思想，還有效契合了財務管理的根本目標，從而更能夠滿足人們的心理需求。

其次，企業(yè)財務文化管理充分融合了財務要素和財務文化，從而使得整個財務管理理論框架更加的豐富多彩，富有內涵。在企業(yè)財務文化管理中，通常會引入心理契約理論，由于在企業(yè)進行財務關系管理時，會借助財務契約來規(guī)范、約束個體行為，因此，以書面化的形式進行展示的契約被稱為顯性契約，其表現(xiàn)出來的就是顯性財務文化；以心理形式進行展示的契約被稱為隱性契約，其表現(xiàn)出來的就是隱性財務文化。顯性財務文化能夠促進剛性財務管理工作的運行，隱性財務文化能夠促進柔性財務管理工作的運行。

最后，剛柔并濟財務管理不僅傳承了我國傳統(tǒng)文化的思維意識，還貼合了財務權變理論的屬性。因此，更能夠促進企業(yè)財務管理工作的有序開展。

二、三位一體財務管理理論框架的構建對企業(yè)開展財務管理工作的重要性

（一）能夠促進企業(yè)運用和諧化的手段創(chuàng)造利潤最大化

由于受傳統(tǒng)思維模式的影響，大部分人都認為企業(yè)進行財務管理的實質在于追逐利潤最大化。這種理念不僅影響了企業(yè)的籌資、投資決策，而且還忽視了企業(yè)所應承擔的社會責任。構建三位一體企業(yè)財務管理理論框架，一方面增強了企業(yè)的社會責任感，另一方面從多方利益相關者的利益角度出發(fā)，更能夠實現(xiàn)整個財務管理體系的和諧化。因此，構建三位一體企業(yè)財務管理理論框架能夠促進企業(yè)運用和諧化的手段創(chuàng)造利潤最大化。

（二）能夠更好地借助財務文化提升企業(yè)的軟實力

企業(yè)財務的制度化管理雖然富有成效，但是卻忽視了財務文化的重要作用。據(jù)調查分析可知，諸如技術、知識、專利、誠信等因素也是限制企業(yè)資本積累的重要原因。因此，企業(yè)要重視財務文化對企業(yè)人本管理的重要性，不斷借助企業(yè)財務文化來提升企業(yè)的軟實力。

（三）能夠促進企業(yè)運用剛柔并濟的財務管理手段來實現(xiàn)人本管理

傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理手段以剛性管理為主，嚴重忽視了人文關懷等情感因素對管理工作的重要作用。合理的柔性財務管理能夠透過心理關懷來不斷激發(fā)財務人員的潛能，從而提高員工工作的積極性和工作效率。

三、構建三位一體企業(yè)財務管理理論框架的具體措施

（一）對企業(yè)的和諧財務管理目標進行細化

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)和諧財務管理需要同責任目標相掛鉤，通過在和諧財務管理中融入經(jīng)濟、道德、社會等三方面的責任目標，來實現(xiàn)對企業(yè)和諧財務管理目標的細化。經(jīng)濟責任目標是和諧財務管理目標的核心，其服務對象強調的是所有利益相關者，而非獨立的個體或組織。因此，有效地體現(xiàn)了傳統(tǒng)“和合”思想。在道德責任目標和社會責任目標方面，要以定性和定量相結合的方式來推進財務管理的有效性。

（二）加強財務行為學對財務文化管理工作的指導

財務行為學是一門融合了財務學理論和行為學理論的綜合性學科，其核心在于透過人的心理行為來闡述財務管理的側重點，這同三位一體財務管理理論的出發(fā)點是一致的。另外，企業(yè)財務文化既體現(xiàn)了企業(yè)的內部財務環(huán)境，又對整個財務管理工作起到了正向激勵、引導和規(guī)范作用。因此，加強財務行為學對企業(yè)財務文化管理工作的指導，是優(yōu)化企業(yè)財務管理環(huán)境，提升企業(yè)和諧財務管理的有效途徑。

（三）重視企業(yè)三位一體財務管理理論的協(xié)同運行

企業(yè)財務管理價值的發(fā)揮離不開三位一體財務管理要素的支撐，因此，企業(yè)首先要樹立適用于企業(yè)實際發(fā)展的、和諧化的管理理念，然后在靈活運用剛柔并濟財務管理手段的基礎上，不斷利用企業(yè)財務文化來營造良好的財務工作氛圍，從而一方面引導企業(yè)建立科學、合理、系統(tǒng)的三位一體財務管理理論框架，另一方面促進企業(yè)最大限度地發(fā)揮好三位一體財務管理理論的積極作用。

（作者單位為內蒙古包頭市中泰達財務稅務咨詢服務有限公司）

參考文獻

[1] 王棣華.構建三位一體企業(yè)財務管理理論框架[J].會計之友，2015（7）.

[2] 劉博.淺論戰(zhàn)略、預算、績效考核三位一體[J].商，2013（31）.