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        非遺生意的正確打開方式

        2016-11-30 17:03:35糜豐
        商界 2016年11期

        糜豐

        一袋麻花的含金量

        “沒吃陳麻花,到磁器口錢白花”。重慶磁器口古鎮(zhèn),很多店鋪經(jīng)營(yíng)著同一種產(chǎn)品——麻花。好幾家都打著“陳麻花”招牌,包裝和口味大同小異。但生意最好的一家始終是“陳昌銀麻花”,每天都排滿長(zhǎng)隊(duì)。

        為什么?陳麻花制作傳統(tǒng)技藝先后被列為區(qū)級(jí)和重慶市級(jí)非遺項(xiàng)目,老板陳昌銀更是公認(rèn)的第四代傳人,因此全國(guó)慕名而來的游客覺得它最“正宗”。據(jù)說,陳昌銀的麻花生意每年利潤(rùn)上百萬元。

        事實(shí)上,國(guó)內(nèi)幾乎每一個(gè)旅游景點(diǎn)都有非遺元素的紀(jì)念品出售,甚至連路邊擺攤的小販都說賣的是非遺產(chǎn)品,自己是非遺傳承人。在眾多文化生意形態(tài)中,“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”顯然是一塊金字招牌,因?yàn)椤斑z產(chǎn)”二字彰顯的是稀缺性。

        什么是非遺?根據(jù)《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》規(guī)定:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是指各族人民世代相傳并視為其文化遺產(chǎn)組成部分的各種傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式,以及與傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式相關(guān)的實(shí)物和場(chǎng)所。

        2006年,國(guó)務(wù)院公布第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,在此后的十年時(shí)間里,各地爭(zhēng)相申遺,掀起了一股“非遺熱”。截至2016年9月,已經(jīng)評(píng)定的國(guó)家級(jí)非遺代表性項(xiàng)目1 372項(xiàng),國(guó)家級(jí)非遺傳承人1 986人,省、市、縣級(jí)非遺項(xiàng)目更是不計(jì)其數(shù)。

        “非遺熱”的背后,一方面是政府對(duì)文化遺產(chǎn)采取的搶救保護(hù)措施,以達(dá)到傳承和發(fā)揚(yáng)的目的。另一方面是民間試圖通過“生產(chǎn)性保護(hù)”的方式,借助商業(yè)力量,對(duì)傳統(tǒng)技藝進(jìn)行合理開發(fā)和利用。

        大風(fēng)吹皺了一池春水,越來越多的非遺項(xiàng)目正在走出博物館,借助生產(chǎn)和銷售手段,從展覽品變成消費(fèi)品;越來越多的非遺傳承人告別手工作坊的“自?shī)首詷贰?,朝著產(chǎn)業(yè)化、品牌化的模式過渡,想要把非遺做成一門大生意;各種以非遺為主題的博覽會(huì)、表演、旅游體驗(yàn)、文創(chuàng)市集、手工藝場(chǎng)紛至沓來。據(jù)保守估計(jì),非遺拉動(dòng)的是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)。

        那些在現(xiàn)代生活中瀕臨消失的傳統(tǒng),如今正以“非遺”之名,成為各路企業(yè)和資本眼中的金礦,并試圖用商業(yè)手段進(jìn)行一場(chǎng)救贖。

        商業(yè)化這味藥引

        根據(jù)全國(guó)性非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查結(jié)果來看,我國(guó)有近90萬項(xiàng)非遺資源。但如此龐大、豐富的非遺資源,并非都具備商業(yè)開發(fā)價(jià)值。

        馬斌是湖南一家演藝公司的老板,經(jīng)常策劃、組織一些地方民俗類節(jié)目進(jìn)行商業(yè)化演出。在一次考察中,馬斌發(fā)現(xiàn)一種源于土家族祭祀儀式的舞蹈,是當(dāng)?shù)氐姆沁z項(xiàng)目,于是便把會(huì)跳這種舞蹈的村民組織到城里參加商演。

        跳到一半,觀眾大呼“難看”。尷尬的馬斌付完演出費(fèi)之后,連夜把村民送回老家,從此再也不提這個(gè)舞蹈。

        曾經(jīng)還有人想把非專業(yè)性的民間傳說故事、諺語童謠包裝成商業(yè)節(jié)目,引進(jìn)到劇場(chǎng)。同樣遭遇觀眾不買賬。

        馬斌們的失敗在于,這類用于祭祀和迎神賽會(huì)的民間舞蹈類非遺,如侗歌、苗舞等,歷史上并無商業(yè)傳統(tǒng),又因社會(huì)發(fā)展失去了生存土壤。如果只是簡(jiǎn)單粗暴地將其從原生態(tài)的土壤環(huán)境中抽離,強(qiáng)行包裝成商演項(xiàng)目,很難符合現(xiàn)代觀賞要求。

        不是所有非遺項(xiàng)目都適合商業(yè)化這味藥引。相比之下,大量美術(shù)、手工藝、中醫(yī)中藥、戲劇、曲藝、音樂類的非遺項(xiàng)目更具優(yōu)勢(shì)。他們都是在千百年的生產(chǎn)、加工、銷售、治療、表演中,借助商業(yè)的力量才流傳至今。

        那么,具備商業(yè)價(jià)值的非遺項(xiàng)目有哪些特征?

        首先,具備市場(chǎng)基礎(chǔ)。比如,傳統(tǒng)戲劇、評(píng)書、相聲等,歷史上本來就是通過商演的方式“走市場(chǎng)”的。在現(xiàn)代消費(fèi)環(huán)境下,找到新的流量入口相對(duì)容易。

        由白先勇操刀的青春版昆曲《牡丹亭》從2004年起,已經(jīng)上演近300場(chǎng),并且場(chǎng)場(chǎng)爆滿。白先勇團(tuán)隊(duì)主要?jiǎng)恿岁P(guān)鍵的兩刀,頗符合現(xiàn)在流行的“顏值”經(jīng)濟(jì)傾向,一是用現(xiàn)代舞臺(tái)技術(shù)呈現(xiàn)傳統(tǒng)戲??;二是用年輕演員去吸引年輕觀眾,堅(jiān)持高校巡演,培養(yǎng)未來的觀演群體。

        其次,本身就是商品。比如大量通過傳統(tǒng)手工藝生產(chǎn)的器具、食品和藥品。這類項(xiàng)目則需要從原來“高冷”的定位、單一類別中跳出,向大眾消費(fèi)品方向轉(zhuǎn)型。

        作為國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目和中藥傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的代表,東阿阿膠的快消品策略以桃花姬阿膠糕最為典型。阿膠糕的定位本是滋補(bǔ)品,桃花姬則定位為女性白領(lǐng)的養(yǎng)顏零食。其體量與普通糖果一樣大小,方便攜帶和食用,外包裝帶著濃郁的中國(guó)風(fēng),顏值頗佳。在營(yíng)銷方面,桃花姬在《甄嬛傳》《女醫(yī)明妃傳》等熱播影視劇中以宮廷滋補(bǔ)美容佳品的形象“出鏡”,成功俘獲一干愛美女性。

        另一個(gè)類似的例子是馬應(yīng)龍。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)上流傳著“馬應(yīng)龍痔瘡膏對(duì)黑眼圈有療效”的偏方。馬應(yīng)龍借勢(shì)在自己“八寶古方”基礎(chǔ)上,研發(fā)出眼部護(hù)理品牌“瞳話”,并且借網(wǎng)絡(luò)惡搞風(fēng)潮好好地刷了一把存在感,甚至一度成為年度營(yíng)銷案例被研究。

        活化路徑2.0

        對(duì)于已經(jīng)被論證了具備商業(yè)開發(fā)條件的非遺,如何在當(dāng)下蹚出一條市場(chǎng)接受度高的金光大道?

        開發(fā)新的場(chǎng)景和用途,是很多非遺項(xiàng)目拓展市場(chǎng)的突破口。

        海南椰雕是國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目,長(zhǎng)期作為高檔工藝品銷售。由于缺乏創(chuàng)新,樣式老舊,椰雕也面臨著市場(chǎng)瓶頸。

        椰雕非遺傳承人吳名駒嘗試把傳統(tǒng)手工藝嫁接現(xiàn)代科技產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出可以通過藍(lán)牙、Wi-Fi連接移動(dòng)設(shè)備的椰雕音箱。現(xiàn)在,吳名駒團(tuán)隊(duì)主打以椰雕為核心的創(chuàng)意商品生產(chǎn),比如椰雕蠟燭、椰雕茶葉罐等,讓原本只供欣賞的傳統(tǒng)椰雕與現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生了更多鏈接。

        北京前門大街,是老字號(hào)的聚集地,內(nèi)聯(lián)升布鞋總店就位于其中。內(nèi)聯(lián)升千層底布鞋制作技藝是國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目,具有160年的歷史。但在年輕消費(fèi)者唱主角的今天,內(nèi)聯(lián)升卻利用生產(chǎn)IP衍生品布鞋,實(shí)現(xiàn)了品牌向年輕化的過渡。

        比如,內(nèi)聯(lián)升與迪士尼合作,取得其授權(quán),推出了迪士尼公主和米奇系列時(shí)尚布鞋,打中了年輕女性和兒童的“萌點(diǎn)”。一直以來,內(nèi)聯(lián)升布鞋以成年男性消費(fèi)者居多,拿到了迪士尼的IP授權(quán)后,“老門臉”秒變小蘿莉。今年,內(nèi)聯(lián)升還與動(dòng)畫電影《大魚海棠》合作,推出中國(guó)風(fēng)濃郁的“大魚海棠”主題布鞋,迅速成為網(wǎng)紅,線上開售不到一天,就全部售罄。

        不只是內(nèi)聯(lián)升,大量非遺老字號(hào)都面臨著品牌老化的困境。因此,找到適合自己的姿勢(shì)和方式,向年輕化、時(shí)尚化轉(zhuǎn)型,才是這類非遺品牌正確的玩法。

        “非遺+旅游”是另一條活化路徑。相較帶有生產(chǎn)屬性的手工技藝項(xiàng)目,民間音樂、舞蹈、傳說、民俗等一些非生產(chǎn)性項(xiàng)目想走向市場(chǎng),需要與一定的場(chǎng)景相結(jié)合,而旅游顯然是一個(gè)不錯(cuò)的場(chǎng)景。

        近年來,在政府的主導(dǎo)下,打造了許多與旅游相結(jié)合的非遺小鎮(zhèn)、非遺體驗(yàn)館、非遺傳習(xí)基地等,但實(shí)際效果卻差強(qiáng)人意。究其原因,很多項(xiàng)目并沒有深度挖掘非遺特點(diǎn),呈現(xiàn)形式雷同單一。這種“場(chǎng)景化”過于簡(jiǎn)單,自然留不住游客。

        由張藝謀、王潮歌、樊躍等人打造的“印象系列”山水實(shí)景演出,就將非遺元素成功融入旅游場(chǎng)景,獲得了巨大的商業(yè)價(jià)值。

        以根據(jù)國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目劉三姐歌謠改編的《印象劉三姐》為例,十余年間常演不衰,觀眾超過1 200萬人次,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。究其原因,第一,《印象劉三姐》沖出了實(shí)體劇院模式,把漓江山水打造成實(shí)景舞臺(tái);第二,演出把劉三姐的經(jīng)典山歌、壯族民間風(fēng)俗、生產(chǎn)生活方式等非遺元素組合創(chuàng)新,借助現(xiàn)代科技手段增強(qiáng)舞臺(tái)效果,帶給觀眾視聽沖擊;第三,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕褡餮輪T,把他們的日常生活進(jìn)行藝術(shù)加工后搬上舞臺(tái),保留了原生態(tài)。

        之后,印象團(tuán)隊(duì)又把這套模式復(fù)制到《印象武隆》中,起用川江號(hào)子傳承人,在山水間重現(xiàn)了川江號(hào)子這一國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目。

        “印象系列”的成功,引爆了國(guó)內(nèi)旅游演藝的熱情。各地紛紛打開自己的非遺“寶庫(kù)”進(jìn)行挖掘,邀請(qǐng)名導(dǎo)和演藝公司,打造了一系列實(shí)景演出。在近年來“井噴”的旅游市場(chǎng)中,這些實(shí)景演出大多取得了不錯(cuò)的商業(yè)回報(bào)。

        事實(shí)上,與物質(zhì)和自然遺產(chǎn)相比,非遺的特點(diǎn)在于它是活態(tài),只有通過不斷的生產(chǎn)和展現(xiàn),其文化基因才能被傳承,才能在人們的社會(huì)生活中產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

        非遺生意新維度

        長(zhǎng)期以來,分布在中國(guó)各地的手工藝非遺資源,大多數(shù)處于個(gè)體、零散、封閉的生產(chǎn)狀態(tài)。加上很多手藝人經(jīng)營(yíng)渠道狹窄,導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不佳,規(guī)?;a(chǎn)出困難。對(duì)線上與線下、產(chǎn)出端與銷售端、傳統(tǒng)手藝與現(xiàn)代商業(yè)的整合,就顯得尤為重要。

        2016年1月,永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的非遺主題垂直電商平臺(tái)“e飛蟻”上線,專門為非遺傳承人和非遺企業(yè)提供推廣平臺(tái),主打電商+營(yíng)銷+線下園區(qū)模式,幫助他們對(duì)接市場(chǎng),聯(lián)合銷售手工藝產(chǎn)品。

        目前,“e飛蟻”已簽約了300余名非遺傳承人和上千名專業(yè)匠人。除了線上展示和主題宣傳,“e飛蟻”還在線下布局了多個(gè)非遺文化產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)分為一街(中國(guó)非遺大街)、兩核(非遺博覽館、非遺大戲院)、三區(qū)(非遺博覽區(qū)、非遺體驗(yàn)區(qū)、非遺創(chuàng)意區(qū))的布局建設(shè),具備交易、展演、體驗(yàn)、美食、傳習(xí)等功能。

        另一種整合者模式的代表是重慶百工傳藝,其模式為手工品電商平臺(tái)漫淘網(wǎng)+線下手藝工場(chǎng)+在線教育平臺(tái)手藝網(wǎng)。這相當(dāng)于搭建一個(gè)非遺文化和技能的知識(shí)平臺(tái),將非遺傳承人、手工藝愛好者和手工產(chǎn)品進(jìn)行了有效連接。

        本身就擁有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和整合能力的阿里巴巴也切入了非遺市場(chǎng)。

        2016年“阿里年貨節(jié)”期間,淘寶眾籌聯(lián)合故宮淘寶在線上發(fā)起“非遺眾籌”。眾籌產(chǎn)品全部由故宮淘寶提供設(shè)計(jì)方案,高密剪紙、朱仙鎮(zhèn)木版年畫、內(nèi)聯(lián)升老布鞋等非遺傳承人進(jìn)行手工制作。

        Q版宮廷帝后像的木版年畫、故宮氣質(zhì)的齊天大福剪紙、“探花”主題布鞋等萌版非遺作品上線后,很快就被搶購(gòu)一空。數(shù)據(jù)顯示,項(xiàng)目上線僅半天,高密剪紙眾籌項(xiàng)目籌款超過13萬元,項(xiàng)目達(dá)成率1 300%,很快滿額停籌;山東花餑餑和朱仙鎮(zhèn)木版年畫眾籌項(xiàng)目達(dá)成率也超過150%。

        “讓天下手藝人沒有難做的生意”,這是非遺資源整合者企業(yè)一個(gè)共同的目標(biāo)。但互聯(lián)網(wǎng)只是為非遺產(chǎn)品提供了一個(gè)新的銷售平臺(tái)和玩法,能否在更高的層面打開新的維度,才是推動(dòng)整個(gè)非遺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

        資本的風(fēng)正在吹來。2016年6月30日,深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所宣布“文化四板—非遺專板”上線,打造非遺產(chǎn)業(yè)產(chǎn)股權(quán)交易專業(yè)市場(chǎng)和資源整合平臺(tái)。按照計(jì)劃,非遺專板將為非遺項(xiàng)目提供包裝、宣傳、商業(yè)模式梳理、國(guó)際銷售渠道建設(shè)以及國(guó)際文化交流提供服務(wù)。

        一個(gè)月后,由武漢非遺文化傳播有限公司發(fā)行的“中國(guó)非遺基金”正式啟動(dòng)。該基金將面向全球募集,借鑒成熟資本市場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)投資基金”運(yùn)作模式,采取專業(yè)項(xiàng)目投資運(yùn)作方式解決非遺保護(hù)瓶頸問題,讓非遺產(chǎn)品在市場(chǎng)、政策、金融方面得到支持。

        當(dāng)古老的傳統(tǒng)與文化迎頭撞上現(xiàn)代商業(yè)世界,非遺不可避免地開始擁抱現(xiàn)代技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、品牌和資本。傳承之路并不平坦,但是,經(jīng)由商業(yè)這扇打開的窗,或許可以看到那些古老的技藝在未來依舊生生不息。

        (應(yīng)采訪對(duì)象要求,文中馬斌為化名)

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