文/圖_李建國 楊戰(zhàn)營
撥動創(chuàng)新之弦
文/圖_李建國 楊戰(zhàn)營
對QC成果進(jìn)行完善
3月16日,在220千伏苗店變電站檢修現(xiàn)場,濟(jì)源供電公司變電檢修班員工趙建軍利用班組發(fā)明的單相電源盤快速兩用插頭,迅速接入室外空氣開關(guān)電源,前后用時不到20秒。
“要擱在以前,取電操作需耗時2分鐘。”他說,檢修使用的電源盤一直是標(biāo)準(zhǔn)三極插頭,與室外空氣開關(guān)的插孔形狀及排列方式不符,需將插頭拆開,對線頭整理后方可接入取電,既耗時又費(fèi)力,現(xiàn)在通過自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了省時省力。
“目前,我們班有5項(xiàng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于春檢現(xiàn)場,大幅提高了工作效能,也讓大家感受了創(chuàng)新帶來的變化,激發(fā)了全員活力,釋放了班組潛能。”變電檢修班班長孟書海說。
近年來,以六氟化硫氣體作為絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備在電力系統(tǒng)中大量使用,隨著新設(shè)備不斷投運(yùn)和在運(yùn)設(shè)備密封件老化等,補(bǔ)氣操作越來越多。每個氣瓶重100公斤,裝拆、搬運(yùn)、做安措,耗時長、環(huán)節(jié)多,十分不便。
“能不能通過技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)設(shè)備裝置,實(shí)現(xiàn)氣瓶免搬運(yùn)操作?”去年9月,變電檢修班員工李文科的想法得到了班組人員的共鳴。大家隨即圍繞該課題積極探索、反復(fù)試驗(yàn),研制出了六氟化硫設(shè)備免搬運(yùn)通用充氣設(shè)備,使單項(xiàng)操作時間由20分鐘減少至8分鐘,效率提高了60%。
“創(chuàng)新是一種意境,需要有求變的心態(tài)和豐富的想象力?!睗?jì)源公司變電運(yùn)行主管李健說?!案蚁搿笔莿?chuàng)新的源頭。他們堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)思潮,從培養(yǎng)一線班組的想象力入手,鼓勵大家圍繞勞動強(qiáng)度降低、工器具改進(jìn)、管理提升、降本增效等拓展想象空間,梳理好的想法和建議,積極開展自主創(chuàng)新活動。針對六氟化硫傳統(tǒng)充氣裝置需2人操作而且相對費(fèi)力的現(xiàn)狀,班組人員通過“頭腦風(fēng)暴”明確創(chuàng)新思路,研制出便攜式新型斷路器充氣輔助裝置,實(shí)現(xiàn)了單人、省力充氣操作;針對變電站KYN—28型高壓柜驗(yàn)電程序復(fù)雜且存在安全風(fēng)險的特點(diǎn),大家發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,研發(fā)了驗(yàn)電輔助裝置,實(shí)現(xiàn)安全、快捷、輕松驗(yàn)電。去年以來,該專業(yè)所轄10個班組的QC成果獲市優(yōu)12項(xiàng)、省優(yōu)4項(xiàng)、國優(yōu)1項(xiàng),做到每個班組均有創(chuàng)新課題、均有科技成果,也培育了班組人員的想象力和創(chuàng)新熱情。
“工作中遇到了難題,現(xiàn)有技術(shù)不好解決,怎么辦?”這是電網(wǎng)運(yùn)維和營銷管理中時常遇到的情況。
“那就作為研究課題,通過創(chuàng)新去解決它?!边@已是濟(jì)源公司一線班組人員的習(xí)慣性思維。
輸電線路帶電作業(yè)班在對220千伏黃荊線桿塔更換絕緣子實(shí)驗(yàn)時,因垂直檔距大、導(dǎo)線荷載重,需全班11人共同操作才能完成,如果1人臨時有事,那工作就沒法干了。他們通過課題攻關(guān),研制出固定式導(dǎo)線提線器,只需5人就能完成作業(yè)任務(wù),并較以前更安全、靈活、簡便。
如今,在濟(jì)源公司各一線班組,創(chuàng)新已成為一種習(xí)慣,成為大家的自發(fā)行動。哪項(xiàng)工作勞動強(qiáng)度大了、環(huán)節(jié)操作復(fù)雜了、工器具不好使了,甚至數(shù)據(jù)計算繁瑣、工時多、效率低等,都會激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感。他們主動把工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、遇到的難題作為創(chuàng)新點(diǎn),及時落實(shí)到實(shí)踐中。為提高操作安全系數(shù),變電運(yùn)維班研制出高壓開關(guān)操作回路故障區(qū)域辨識系統(tǒng);為提高巡視質(zhì)量,荊華變班組研制出封閉式開關(guān)柜內(nèi)設(shè)備無線測溫系統(tǒng);為減少無人值守變電站電容器被迫停運(yùn)次數(shù),苗店操作班創(chuàng)新技術(shù)工藝,改進(jìn)了設(shè)備性能。去年以來,該公司32個生產(chǎn)班組涌現(xiàn)創(chuàng)新成果52項(xiàng),申請發(fā)明專利12項(xiàng)、實(shí)用新型專利16項(xiàng),其中3個班組獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。
“我們設(shè)置科技創(chuàng)新資金,建立激勵保障機(jī)制,構(gòu)筑課題研究、技術(shù)研發(fā)、成果發(fā)布、推廣應(yīng)用‘一體化’平臺,積極營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的良好環(huán)境,讓創(chuàng)新無處不在?!睗?jì)源公司副總經(jīng)理金翼說。
“全程參與‘提高電采系統(tǒng)采集成功率’課題研究,獲得了‘國優(yōu)’稱號,我不僅擁有了成就感,也對電采系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)有了深層次了解?!睗?jì)源公司電能量采集班女員工胡雪說。
“把科技創(chuàng)新作為撬動班組深化學(xué)習(xí)、提高技能的一個支點(diǎn),作為培養(yǎng)人才、熔煉團(tuán)隊的一個平臺,作為體現(xiàn)活力、推動工作的一個抓手?!眹@這一理念,該公司因勢利導(dǎo),要求技師、雙師、高師帶頭加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究與突破,其他員工全程參與方案制作、資料查找、數(shù)據(jù)核對、實(shí)踐驗(yàn)證等環(huán)節(jié),并逐漸向核心技術(shù)領(lǐng)域滲透,形成骨干挑大梁、人人壓擔(dān)子、個個求創(chuàng)新的格局。注重在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮“傳幫帶”作用,構(gòu)建人才成長良性機(jī)制,并通過創(chuàng)新論壇、標(biāo)兵選樹等載體,為班組創(chuàng)新注入源源動力。同時,積極做好課題挖掘和路徑引導(dǎo)。目前,該公司針對新梳理的39項(xiàng)班組創(chuàng)新課題,積極開展評估論證,為持續(xù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
惟有創(chuàng)新,方能廓清視野、提升境界,突破自己、超越別人。如今,在創(chuàng)新發(fā)展的大潮流中,濟(jì)源公司一線員工更樂意把創(chuàng)新當(dāng)成一種時尚,通過創(chuàng)新,提高技術(shù)、增強(qiáng)素質(zhì),展示自我、實(shí)現(xiàn)價值?!半S著電網(wǎng)快速發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝大量運(yùn)用,需要通過創(chuàng)新去解決的難題也越來越多。只有順應(yīng)趨勢,把創(chuàng)新作為責(zé)任、作為時尚,才會開闊眼界、潛心鉆研,從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn),讓科技創(chuàng)新離自己更近,變得更簡單?!痹摴尽皠?chuàng)新標(biāo)兵”孟書海說。
“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”濟(jì)源公司總經(jīng)理徐建表示,今后將繼續(xù)創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化舉措,持續(xù)激發(fā)班組創(chuàng)新活力,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。
編者按:深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動,面向生產(chǎn)一線,加大資金投入和扶持力度,著力解決生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際問題。這是今年公司1號文件提出的創(chuàng)新工作走向。為落實(shí)公司部署,展示基層班組創(chuàng)新成效,《一線》欄目特別組織本期策劃,敬請關(guān)注。