“互聯(lián)網(wǎng)＋”林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能

◇撰文//李長(zhǎng)濤

君子務(wù)本，本立而道生。習(xí)近平總書(shū)記在烏鎮(zhèn)第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式上的視頻講話中提到，互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代最具發(fā)展活力的領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展，給人類(lèi)生產(chǎn)生活帶來(lái)深刻變化，也給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)一系列新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”是指借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的精準(zhǔn)整合和高效管理能力，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)＋”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，正式被納入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。目前，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人們生活的方方面面，并且迅速顛覆了人們的傳統(tǒng)生活方式。有人甚至預(yù)言，“互聯(lián)網(wǎng)＋”將會(huì)引領(lǐng)第四次工業(yè)革命。

浙江是林業(yè)產(chǎn)業(yè)大省，以占全國(guó)2%的林地面積，創(chuàng)造了占全國(guó)8%的林業(yè)總產(chǎn)值，農(nóng)村居民人均林業(yè)純收入占總收入的17%，林業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)22.2%。但在全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，我省林業(yè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了要素成本上升、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、品牌價(jià)值不高、銷(xiāo)售渠道不暢等突出問(wèn)題。如何在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代到來(lái)之際，推進(jìn)林業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳，培育林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能？如何借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加快發(fā)展智能化市場(chǎng)定制，開(kāi)創(chuàng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)自己的專(zhuān)屬經(jīng)濟(jì)模式？抓好“互聯(lián)網(wǎng)＋林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展這一當(dāng)代的主旋律至關(guān)重要。

構(gòu)建智慧服務(wù)平臺(tái)，培育休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

馬云曾說(shuō)過(guò)：“下一個(gè)能超過(guò)我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里?！泵绹?guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤在其著作《財(cái)富第五波》中指出，未來(lái)10年，健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何形式增長(zhǎng)，形成一個(gè)擁有兆億美元價(jià)值的市場(chǎng)。

我省有眾多森林公園、濕地公園、動(dòng)植物園、自然保護(hù)區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)、森林人家、森林古道、最美系列等森林休閑養(yǎng)生資源，但由于起步較晚，目前基本還處于粗放的觀光開(kāi)發(fā)階段。一方面，全省90%以上的森林休閑養(yǎng)生資源都在沉睡；另一方面，大量游客休閑度假不知道去哪兒玩，紛紛擠入各大知名景點(diǎn)，導(dǎo)致景區(qū)人滿(mǎn)為患，游客疲于奔命，人們感受不到休閑的樂(lè)趣。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，精細(xì)化和無(wú)縫對(duì)接已成為發(fā)達(dá)國(guó)家森林休閑養(yǎng)生市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，個(gè)性化定制出行和全方位周到服務(wù)也越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可。對(duì)我省而言，探索利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，建立一個(gè)全省性的森林休閑養(yǎng)生服務(wù)平臺(tái)（以手機(jī)APP的形式），對(duì)森林休閑養(yǎng)生市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，為用戶(hù)提供智能化、個(gè)性化的私人定制服務(wù)，將具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。平臺(tái)要覆蓋全省所有森林休閑養(yǎng)生資源，并與交通、銀行、餐飲、停車(chē)場(chǎng)、氣象、醫(yī)療等公眾服務(wù)部門(mén)融合起來(lái)，不但能像其他旅游APP那樣提供住宿和餐飲預(yù)定、網(wǎng)上訂票、旅游產(chǎn)品推薦等服務(wù)，還能顯示每個(gè)森林休閑養(yǎng)生地的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括溫度、濕度、光照強(qiáng)度、PM2.5指數(shù)、負(fù)氧離子數(shù)量、道路暢通情況及門(mén)票、餐飲、住宿、停車(chē)位剩余數(shù)量等，讓用戶(hù)能根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)科學(xué)合理選擇出行路線。最重要的是，這個(gè)平臺(tái)能根據(jù)用戶(hù)的性別、年齡、職業(yè)、興趣愛(ài)好等基本信息為用戶(hù)提供智能化的個(gè)性定制服務(wù)，每一名用戶(hù)都能根據(jù)自身特點(diǎn)找到適合自己的出行路線和休閑場(chǎng)所。如年齡較大的人，可以向他們推送地勢(shì)平緩、環(huán)境良好的線路信息，并提供棋牌、喝茶等服務(wù)；有小孩的，可以向他們推薦能玩水或有游樂(lè)設(shè)施的線路；喜歡攝影寫(xiě)生的，喜歡探險(xiǎn)刺激的、喜歡美食美景的……都能得到私人定制的信息服務(wù)。

通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)細(xì)分+精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)+個(gè)性定制”的商業(yè)模式創(chuàng)新，打通了出行者和目的地之間的信息壁壘，讓資源供求得到更加精準(zhǔn)的有效匹配，降低了節(jié)假日人口的無(wú)效盲目流動(dòng)，不僅當(dāng)下的消費(fèi)需求得到及時(shí)解決，潛在消費(fèi)需求也得到極大挖掘，必將為森林休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供新的發(fā)展動(dòng)能。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，探索產(chǎn)業(yè)管理工作新模式

在傳統(tǒng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，普遍存在著低水平重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量下降、產(chǎn)業(yè)效益下滑等現(xiàn)象。林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，盲目跟風(fēng)的破壞程度和損失比一般產(chǎn)品更大。一旦陷入低水平重復(fù)陷阱，可能就會(huì)白白浪費(fèi)數(shù)年的人力物力和土地產(chǎn)出。

在信息時(shí)代的快車(chē)道上，迫切需要為林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體搭建一個(gè)智能化的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控平臺(tái)，使企業(yè)能夠規(guī)避無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化、平臺(tái)化。平臺(tái)建立后，能運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)，對(duì)當(dāng)?shù)亓之a(chǎn)品每年的生產(chǎn)面積、產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、價(jià)格、市場(chǎng)容量、苗木繁育和調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)某年該林產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和價(jià)格出現(xiàn)大漲，而次年的育苗量和苗木調(diào)運(yùn)量也出現(xiàn)不正常猛增，平臺(tái)就會(huì)對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出預(yù)警，警告林農(nóng)理性生產(chǎn)，不要盲目跟風(fēng)。

產(chǎn)業(yè)預(yù)警平臺(tái)的建立，能讓政府管理部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)站在最高點(diǎn)系統(tǒng)地梳理行業(yè)企業(yè)產(chǎn)能、資源分布，有針對(duì)性地推進(jìn)差異化的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和資源調(diào)配策略，有效促進(jìn)行業(yè)協(xié)作和聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)間互融互通、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

發(fā)展林業(yè)電子商務(wù)，開(kāi)辟林農(nóng)就業(yè)增收新渠道

目前我省有近1000萬(wàn)林農(nóng)，經(jīng)濟(jì)林種植面積2000多萬(wàn)畝，每年生產(chǎn)各類(lèi)初級(jí)林產(chǎn)品約200萬(wàn)噸，年產(chǎn)值600多億元，林業(yè)電商發(fā)展前景十分廣闊。但現(xiàn)實(shí)的情況是，位置偏僻、交通不便的林業(yè)電商正面臨著物流、人才和硬件設(shè)施落后等三大瓶頸。這“最后一公里”距離不僅是地理上的，也是物質(zhì)、文化和觀念上的。

如何打破物流、硬件和文化技能等各方面的限制，把偏遠(yuǎn)山區(qū)的林農(nóng)納入到物流配送的范圍、連接到支付的終端、融合到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的體系？“趕街網(wǎng)”建設(shè)電商示范村的做法是個(gè)可以借鑒的模式：以村或林場(chǎng)為單位，建立一個(gè)電商服務(wù)站（依托村里的小型商店、衛(wèi)生所或村委會(huì)），配備電腦并連接網(wǎng)絡(luò)。在每個(gè)村里找一位懂網(wǎng)購(gòu)的年輕人（大學(xué)生村干部或外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員），培訓(xùn)成村里的電商服務(wù)員（兼職），通過(guò)返利模式讓年輕人幫助不懂網(wǎng)絡(luò)的林農(nóng)把富余的林產(chǎn)品賣(mài)到城里去，也能幫林農(nóng)從網(wǎng)上買(mǎi)到城里的各種消費(fèi)品，還可以通過(guò)這個(gè)中心提供繳費(fèi)、購(gòu)票、小額貸款等服務(wù)，幫助文化水平不高的林農(nóng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

村級(jí)電商服務(wù)站的建立，實(shí)現(xiàn)了“林貨進(jìn)城”和“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”的完美結(jié)合，讓林農(nóng)也能坐上“云”端，使林區(qū)電商真正站在了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的“風(fēng)口”。

建立質(zhì)量追溯體系，推進(jìn)安全監(jiān)管再上新臺(tái)階

追溯體系建設(shè)是采集記錄產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。

根據(jù)省、委省政府統(tǒng)一部署，未來(lái)幾年內(nèi)我省林業(yè)部門(mén)將圍繞竹筍、木本油料、林下珍貴藥材、紅木制品、花卉苗木等重要產(chǎn)品，積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、二維碼等現(xiàn)代信息技術(shù)與追溯體系建設(shè)融合發(fā)展，建立重要林產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)，將規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入追溯管理范圍，以此倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)化主體自律意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量安全與公共安全水平。

質(zhì)量追溯平臺(tái)建成后，可以形成以企業(yè)為主體、以商品流轉(zhuǎn)為主線、以產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)為節(jié)點(diǎn)的重要產(chǎn)品信息鏈條，有效提高各類(lèi)商品生產(chǎn)、流通的信息化水平。同時(shí)，完善的質(zhì)量追溯體系也可以反過(guò)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)品牌創(chuàng)建和商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，更好地開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。此外，要積極研究制定追溯數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放、保護(hù)等管理辦法，建立信息交換機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、交換、利用、開(kāi)放的規(guī)范管理，強(qiáng)化互通共享，完善追溯信息鏈條。

創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)模式，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新機(jī)遇

大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)品牌評(píng)價(jià)、市場(chǎng)開(kāi)拓、形象擴(kuò)張等服務(wù)領(lǐng)域也有非常廣闊的前景，企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”可以創(chuàng)新服務(wù)模式，提升品牌價(jià)值，開(kāi)展精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要機(jī)遇。

企業(yè)品牌評(píng)價(jià)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)術(shù)上的評(píng)價(jià)方法有成本計(jì)量法、市價(jià)計(jì)量法、收益計(jì)量法等，但都要涉及巨大的數(shù)據(jù)收集、計(jì)算與分析，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。目前的官方品牌評(píng)價(jià)和產(chǎn)品認(rèn)定活動(dòng)基本都是采用制定方案、企業(yè)申報(bào)、部門(mén)初審、專(zhuān)家打分、領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)形式，省去了數(shù)據(jù)處理的繁雜工作，但又存在很大的主觀性和盲目性。如果使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在極短的時(shí)間收集到有關(guān)品牌價(jià)值評(píng)估指標(biāo)需要的海量數(shù)據(jù)，對(duì)品牌價(jià)值波動(dòng)做出精準(zhǔn)評(píng)估。如，將某個(gè)產(chǎn)品近幾年來(lái)的抽檢不合格率、顧客投訴率、退貨率、網(wǎng)購(gòu)差評(píng)率等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，輕易便可分析出該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值情況。

大數(shù)據(jù)的流計(jì)算和分析系統(tǒng)還能為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌投資融資、形象擴(kuò)張等決策提供科學(xué)參考。如，網(wǎng)球四大滿(mǎn)貫之一的溫布爾登公開(kāi)賽2008年引入了IBM的大數(shù)據(jù)技術(shù)，追蹤8128場(chǎng)比賽中觀眾購(gòu)買(mǎi)水果的資料，收集了2100萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，動(dòng)用300個(gè)分析模型，列舉12種水果指標(biāo)，最終確定觀眾最喜歡的水果是草莓。IBM把這個(gè)信息賣(mài)給草莓供應(yīng)商桑迪?布斯。在2009年的溫布爾登網(wǎng)球賽上，桑迪?布斯投標(biāo)成為溫網(wǎng)賽事獨(dú)家草莓供應(yīng)商，在這場(chǎng)賽事中共銷(xiāo)售了28噸草莓和17噸草莓冰激凌。桑迪?布斯的草莓品牌同時(shí)也進(jìn)入全球的觀眾視線，一躍成為世界知名品牌，品牌價(jià)值大幅度提升。由此可見(jiàn)，數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)像貨幣一樣，成為一種新的資產(chǎn)，給各領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)開(kāi)辟了新的利潤(rùn)源。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”不是方法論，只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，但與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合后，就會(huì)產(chǎn)生出千千萬(wàn)萬(wàn)種可能。在生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)的戰(zhàn)略格局下，“互聯(lián)網(wǎng)＋林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的激情碰撞和全面融合，必將催生出更多的新生業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。