翟冬冬　侯　玥（河南三建建設集團有限公司，河南　　洛陽　　471003）

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淺議建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性和對策

翟冬冬侯玥
（河南三建建設集團有限公司，河南洛陽471003）

摘要：社會主義市場經(jīng)濟體制自確立以來得到了長足的發(fā)展和進步，經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進步在一定程度上促進了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，而建筑工程施工單位是否能夠獲得長遠的發(fā)展受到很多因素的影響和制約，在這諸多的因素之中，施工質(zhì)量管理水平的高低是極為關(guān)鍵的一個，無論是施工質(zhì)量還是施工進度都直接受到施工管理的影響，但是我國當前的施工質(zhì)量管理工作中存在諸多的缺陷和不足，只有對這些缺點予以合理有效地解決，才能促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展，筆者在文中對建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性和對策進行闡述和分析，希望提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；重要性；對策

對于任何工程而言，保證工程施工質(zhì)量的基礎的前提都是做好工程的質(zhì)量管理工作。雖然我國建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理工作不斷地發(fā)展進步并得到完善，但是需要承認的是質(zhì)量管理中仍然存在著一些棘手和明顯的問題，這些問題的存在降低了工程管理水平，進一步對工程建設質(zhì)量、施工進度以及安全性造成了極其不利的負面影響。所以，出臺新型的具有針對性的建筑工程施工質(zhì)量管理措施是工程施工單位目前要高度重視的問題，這不僅是保證工程順利完成的舉措，同時更是關(guān)乎工程施工單位長遠發(fā)展的措施。

一、建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性

第一，施工質(zhì)量的高低是評價一個施工單位資質(zhì)的主要因素，只有建設出高質(zhì)量的工程項目才能為施工單位謀求一個良好的外在形象，而做好施工質(zhì)量管理工作是保證施工質(zhì)量的基礎，因此，通過做好施工質(zhì)量管理工作會提高施工單位的知名度，使其占據(jù)更大的市場份額，增強其市場競爭力；第二，有利于節(jié)約成本。用于工程建設的資金是有限的，所以必須控制施工成本，而建筑工程施工質(zhì)量管理從施工材料、機械設備、人力資源、施工方案等方面進行管理和整合，能夠發(fā)揮和實現(xiàn)各種資源的最大利用價值，加快施工進度，實現(xiàn)施工成本的降低和節(jié)約；第三，可以增強工程建設質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量關(guān)乎到我國人民的切身利益和人身財產(chǎn)安全，因此，保證工程建設質(zhì)量是我們首先要重視的問題，但是市場上存在很大一部分有害施工質(zhì)量的現(xiàn)象，例如施工單位不按照規(guī)范施工，在施工的時候使用劣質(zhì)材料和設備，使得市政工程存在較大的質(zhì)量問題甚至是安全漏洞，而對工程建設的全程質(zhì)量管理和監(jiān)督無疑會杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生與出現(xiàn)，規(guī)范施工單位的舉動，保證建筑工程施工質(zhì)量，為經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定保駕護航；最后，做好施工質(zhì)量管理會使得施工人員與房屋居住人員的人身和財產(chǎn)安全得到更好的保證。施工質(zhì)量管理工作力求在整個施工過程開展管理和監(jiān)督，而施工人員的一舉一動也在監(jiān)督管理的范圍之內(nèi)，一旦其存在違章操作的現(xiàn)象，會被立即指出，從某種程度上杜絕了一些安全事故的發(fā)生，此外，只有建設出高質(zhì)量的建筑物，才能使得居民住的放心、住得安心，保證人民的人身安全。

二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

1.完善建筑工程管理體制及法律法規(guī)

一套健全而完善的管理制度會對建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展形成保障性作用，因此，一定要制定工程管理制度，而制度的建立并不應該成為擺設，而是要切實地執(zhí)行起來，管理人員在開展工程管理的時候一定要遵循制度的內(nèi)容，不能自作主張，以保證質(zhì)量管理水平。管理監(jiān)督機制是促進工程質(zhì)量管理水平提高的另一重大制度，監(jiān)督機制側(cè)重于對整個施工過程的監(jiān)督和管控，杜絕施工中的不合格行為和不規(guī)范舉動，并增強各部門之間的協(xié)調(diào)能力，促進市政工程施工質(zhì)量管理工作的實施。

2.建筑工程施工中相關(guān)技術(shù)的控制

施工技術(shù)是和施工質(zhì)量有密切關(guān)系的要素，因此，對施工過程中的相關(guān)技術(shù)的控制也是我們必須高度重視的問題，施工技術(shù)力求發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點和部門中存在的問題并根據(jù)存在的問題給出適當?shù)慕鉀Q對策，在正式的施工之前，技術(shù)人員需要對上述問題予以高度的重視，爭取提前發(fā)現(xiàn)問題并作出預防，而不是問題發(fā)生之后再進行補救。建筑工程施工過程中經(jīng)常會發(fā)生施工人員為了追求施工進度而自作主張、違章操作的現(xiàn)象，這種錯誤的做法一方面會降低施工質(zhì)量，另一方面也會使得施工存在巨大的安全隱患，可以說這是一種對自己、對社會都不負責任的做法，所以，監(jiān)督管理人員在監(jiān)督的時候一定要用心和仔細，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，要立即指出并更正，防止下次再出現(xiàn)相同或類似的錯誤做法。建筑工程施工離不開一定的電氣系統(tǒng)，所以，施工過程中的電氣工程維護不容忽視，要妥善地保存各種危險物品，管理人員定期不定期地進行施工現(xiàn)場的巡視，盡最大努力杜絕各種安全事故的發(fā)生并排除各種安全隱患，通過以上幾點保障工程建設質(zhì)量和施工過程中的安全性。

3.加強機械設備的使用與保養(yǎng)

第一，在采購機械設備的時候要選擇具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證書的生產(chǎn)廠家，保障其生產(chǎn)的設備質(zhì)量和性能都過硬，而設備的采購不要急于求成，而是要貨比三家、擇優(yōu)錄取，選擇性價比較高的機械設備，而且要和設備生產(chǎn)廠家簽訂合同；第二，在使用機械設備的時候一定要遵循使用說明書上的內(nèi)容，同時要全面地考慮到具體的使用條件和環(huán)境。在設備進入施工場地之前要進行全面的質(zhì)量和性能檢測，確保其處在正常的狀態(tài)上，此外，不能忽視對機械設備的定期維護和保養(yǎng)，以延長其使用年限。

4.控制施工材料的質(zhì)量

采購各種施工材料的時候一定要選擇具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證書的生產(chǎn)廠家，尤其是水泥、鋼材等基礎性材料直接關(guān)系到整個工程項目的建設質(zhì)量，因此一定要在源頭處保證其質(zhì)量，進場之前進行全面的質(zhì)量檢測，只有經(jīng)過檢測發(fā)現(xiàn)質(zhì)量合格才允許投入工程使用，相反，一旦檢測的時候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，嚴禁使用并驅(qū)逐出場防止對施工質(zhì)量形成破壞。

5.加強對施工環(huán)境的控制

建筑工程施工質(zhì)量以及施工進度在很大程度上會受到施工環(huán)境的影響，因此，施工環(huán)境也是我們進行控制的一個重要對象，同時，施工環(huán)境不同，施工工藝也會隨之發(fā)生變化。例如在澆筑混凝土的時候，如果時間是夏天，由于氣溫較高所以養(yǎng)護時間適當縮短，而冬天則要延長混凝土養(yǎng)護時間。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進行作業(yè)時，如果是在雨季進行地基施工，就會因為雨水的浸泡而造成基坑塌方，最終影響建筑工程的承載力。

6.優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理方式

當前，較多建筑工程企業(yè)經(jīng)常應用全過程質(zhì)量管理方式，該方法可謂一類行之有效的監(jiān)管模式，然而一旦承擔的任務量較大、施工范疇廣泛、需要配備較多施工建設人員之時，則該方式不能符合質(zhì)量監(jiān)督管理需要。為應對該類問題，可充分借鑒國外經(jīng)驗，引入現(xiàn)代化的全周期質(zhì)量管理監(jiān)督方式，由項目質(zhì)量整體生命周期進行控制，做好實時質(zhì)量管理監(jiān)督?？捎稍O計環(huán)節(jié)、直至施工階段、最終至竣工驗收環(huán)節(jié)，依照各個時間節(jié)點掌握不同的質(zhì)量盲點，明確清晰的管控目標，有針對性地做好建筑項目質(zhì)量管理監(jiān)督，進而使之由規(guī)劃、執(zhí)行一直到實施、應用環(huán)節(jié)始終保證高質(zhì)量，創(chuàng)設明顯的經(jīng)濟效益與社會效益。

結(jié)語

通過筆者在文中的詳細敘述我們會發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工質(zhì)量管理工作對整個建筑工程項目的實施產(chǎn)生著直接的影響，建筑工程施工質(zhì)量管理工作關(guān)系到質(zhì)量、施工進度以及施工成本，所以，建筑工程施工單位一定要在做好施工質(zhì)量管理方面下足功夫，要建立健全施工質(zhì)量管理制度和體系、完善獎懲機制，通過做好精細化的施工質(zhì)量管理增強施工單位的長足發(fā)展，建設出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，造福于國家和人民。

參考文獻

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中圖分類號：TU71

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