袁翼統(tǒng),鐘 衛(wèi),呂建峰

（1.棗莊礦業(yè)集團(tuán)（有限）責(zé)任公司田陳煤礦通防科;2.棗莊礦業(yè)集團(tuán)（有限）責(zé)任公司田陳煤礦防注工區(qū),山東 滕州277523）

煤礦安全通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施

袁翼統(tǒng)1,鐘 衛(wèi)2,呂建峰1

（1.棗莊礦業(yè)集團(tuán)（有限）責(zé)任公司田陳煤礦通防科;2.棗莊礦業(yè)集團(tuán)（有限）責(zé)任公司田陳煤礦防注工區(qū),山東 滕州277523）

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理工作中的重中之重，不僅對(duì)人員生命安全產(chǎn)生重要影響，而且是煤礦企業(yè)健康發(fā)展重要保障。在煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，煤礦安全通風(fēng)尤為重要，科學(xué)有效的煤礦安全通風(fēng)管理是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，對(duì)煤礦安全通風(fēng)管理及通風(fēng)事故防范措施的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

煤礦安全;通風(fēng)管理;防范措施

近年來(lái)，社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)能源、資源的需求量日益增加。作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中不可或缺的資源，煤炭資源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，煤礦生產(chǎn)安全也引起社會(huì)各界的重視。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，確保通風(fēng)安全是保證安全生產(chǎn)的重要工作，同時(shí)也是保障作業(yè)人員生命健康的關(guān)鍵性工作。基于此，本文對(duì)煤礦安全通風(fēng)管理相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了全面探討。

1 煤礦安全通風(fēng)管理的影響因素

1.1 人為因素

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人扮演著煤礦通風(fēng)管理工作的實(shí)施者與管理對(duì)象的雙重角色，因此，影響煤礦安全通風(fēng)管理的關(guān)鍵因素就是人為因素。人的工作技術(shù)、綜合素質(zhì)及安全意識(shí)等均對(duì)煤礦通風(fēng)管理產(chǎn)生巨大影響，所以，在煤礦安全通風(fēng)管理中，應(yīng)首先將人為因素作為重點(diǎn)管理對(duì)象，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，樹(shù)立安全意識(shí)，以進(jìn)一步保障煤礦生產(chǎn)的安全性[1]。

1.2 管理因素

在煤礦生產(chǎn)中，管理疏漏是導(dǎo)致通風(fēng)事故發(fā)生的重要因素。就當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀來(lái)看，部分企業(yè)未制定科學(xué)有效的通風(fēng)管理制度，或通風(fēng)管理規(guī)章制度未得到有效貫徹，導(dǎo)致安全管理工作僅僅停留于表面，這在很大程度上增加了煤礦通風(fēng)事故的發(fā)生概率，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。

1.3 環(huán)境因素

煤礦通風(fēng)管理中的環(huán)境主要包括硬環(huán)境與軟環(huán)境，其中硬環(huán)境指井下大氣狀態(tài)、煤礦生產(chǎn)設(shè)備、安全保護(hù)裝置，軟環(huán)境指安全預(yù)警系統(tǒng)。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦地表溫度隨開(kāi)采深度的加深而逐漸升高，再加上井下空氣復(fù)雜，煤礦粉塵、煙霧、瓦斯及蒸汽的存在，進(jìn)一步增加了煤礦通風(fēng)事故的發(fā)生概率。

2 煤礦安全通風(fēng)管理存在的問(wèn)題

2.1 小煤礦不合理開(kāi)采帶來(lái)安全隱患

近年來(lái)，我國(guó)煤礦市場(chǎng)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的人在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，盲目進(jìn)入煤礦開(kāi)采行業(yè)。許多小煤礦未經(jīng)國(guó)家許可，分布在礦井周邊對(duì)煤炭進(jìn)行不合理開(kāi)采，存在較大的安全隱患。另外，為了控制開(kāi)采成本，許多小煤礦均未建立有效的煤礦通風(fēng)系統(tǒng)，再加上對(duì)井下情況不明，安全監(jiān)測(cè)落實(shí)不到位，進(jìn)一步增加了安全事故的發(fā)生概率[2]。

2.2 人員素質(zhì)不高

在煤礦安全生產(chǎn)中，人員因素起到重要的影響作用。但就目前階段而言，煤礦井下作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，技術(shù)水平低下，導(dǎo)致安全生產(chǎn)人員力量薄弱。在煤礦通風(fēng)管理工作中，人員配置不達(dá)標(biāo)，大部分未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)煤礦通風(fēng)管理中的安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且在對(duì)安全事故的處理上經(jīng)驗(yàn)明顯不足，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)難以起到有效的保障。

2.3 安全基礎(chǔ)薄弱

就我國(guó)而言，在煤礦開(kāi)采方面有悠久的歷史，開(kāi)采之初，礦井技術(shù)及煤礦設(shè)備均可滿(mǎn)足開(kāi)采需求，但近年來(lái)，我國(guó)煤礦市場(chǎng)需求門(mén)檻不斷提高，再加上開(kāi)采深度的加深與開(kāi)采范圍的擴(kuò)大，為煤礦的開(kāi)采帶來(lái)巨大困難，需要更加先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采。但就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，許多煤礦企業(yè)仍在沿用以往的陳舊設(shè)備，安全基礎(chǔ)薄弱，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造，進(jìn)而影響了煤礦生產(chǎn)的安全性。

3 煤礦安全通風(fēng)事故的防范措施

3.1 建立健全通風(fēng)管理制度

在煤礦安全通風(fēng)管理工作上，應(yīng)首先樹(shù)立安全管理意識(shí)，加強(qiáng)通風(fēng)事故的預(yù)防，并通過(guò)通風(fēng)管理制度的制定加以實(shí)現(xiàn)。對(duì)煤礦生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)核查，評(píng)估礦井安全系數(shù)，了解井下風(fēng)險(xiǎn)承受指數(shù)，并以此為依據(jù)，制定安全通風(fēng)管理目標(biāo)，對(duì)安全指標(biāo)加以量化。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善通風(fēng)安全管理系統(tǒng)，落實(shí)安全檢查制度，規(guī)范通風(fēng)系統(tǒng)管理機(jī)制，促進(jìn)通風(fēng)管理制度的有效貫徹與落實(shí)[3]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對(duì)人為因素對(duì)通風(fēng)管理工作的影響，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，提升安全作業(yè)水平。在具體的實(shí)踐中，應(yīng)對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)礦井安全通風(fēng)的重要性，提高其對(duì)安全通風(fēng)的認(rèn)識(shí)，并將理論知識(shí)培訓(xùn)與具體實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，提升其對(duì)安全事故的應(yīng)對(duì)能力。另外，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員思想道德教育，提升其思想道德素質(zhì)，提升其工作責(zé)任感，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到井下安全生產(chǎn)中。

3.3 加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)環(huán)境的管理與控制

首先，在礦井的開(kāi)拓與布置上，應(yīng)強(qiáng)化礦井安全通風(fēng)管理，規(guī)范安全通風(fēng)系統(tǒng)，選擇合適的通風(fēng)位置，保證礦井內(nèi)部風(fēng)量充足。其次，在機(jī)電管理方面，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)機(jī)的安全管理，保證其正常作業(yè)，提升通風(fēng)效果。同時(shí)對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，排查設(shè)備故障，消除安全隱患。最后，在火災(zāi)預(yù)防方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)安全隱患的有效控制，做到有巷必有管，有管必有水。另外，應(yīng)進(jìn)一步做好煤礦粉塵的防治工作，避免因粉塵濃度過(guò)高，引發(fā)火災(zāi)。

4 結(jié)語(yǔ)

在煤礦企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行中，煤礦安全通風(fēng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的重要工作，同時(shí)這項(xiàng)工作又滲透至煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，只有做好通風(fēng)事故的防范措施，保障煤礦安全通風(fēng)，才能促進(jìn)人員安全與生產(chǎn)安全雙重目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。因此，在煤礦生產(chǎn)工作中，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)安全通風(fēng)的重要性，做好煤礦科學(xué)通風(fēng)，強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，進(jìn)而降低通風(fēng)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

[1]王占青,鄭寶,史衛(wèi)明.煤礦安全通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施[J].中國(guó)能源,2011(06)：37-39.

[2]梁尤慶.煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故的防范措施探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(04)：113-115.

[3]劉銅軍.煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故的防范措施分析[J].科技與創(chuàng)新,2014(13)：83-84.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.058

袁翼統(tǒng)（1972-）,男,山東菏澤人,學(xué)士,助理工程師，主要從事煤礦一通三防工作。