曾素英

中圖分類號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 有效開(kāi)發(fā)人力資源是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，教育培訓(xùn)又是企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的主要途徑。企業(yè)工作人員的素質(zhì)決定了企業(yè)是否能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，因此，人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)員工教育培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展都有著重要作用。本文會(huì)針對(duì)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與教育培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀提出相應(yīng)的有效策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源開(kāi)發(fā) 教育培訓(xùn) 策略

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式，企業(yè)經(jīng)常通過(guò)教育培訓(xùn)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)。提高企業(yè)員工素質(zhì)是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代穩(wěn)步發(fā)展的決定性力量。因此，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和員工素質(zhì)情況實(shí)施適合的策略是十分必要的。

企業(yè)職工教育培訓(xùn)管理的重要性

企業(yè)職工教育培訓(xùn)可以在企業(yè)充分利用人力資源的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。提升經(jīng)濟(jì)效益。人力資源在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，提升企業(yè)員工素質(zhì)能夠有效提升企業(yè)在行業(yè)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

我國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與教育培訓(xùn)現(xiàn)狀

勞動(dòng)力市場(chǎng)飽和

由于我國(guó)人口眾多，導(dǎo)致了勞動(dòng)力數(shù)量達(dá)到頂峰。由于我國(guó)人口基數(shù)大，新增人口多，造成了我國(guó)人口數(shù)量不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，因此導(dǎo)致了我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨重大挑戰(zhàn)。人口數(shù)量的增加導(dǎo)致了我國(guó)不能全面開(kāi)展高質(zhì)量的教育教學(xué)活動(dòng)，這也致使了我國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。

不能全面開(kāi)發(fā)人力資源

人力資源開(kāi)發(fā)的主要指標(biāo)是員工技術(shù)等級(jí)和受教育程度。經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示，我國(guó)文盲、半文盲人數(shù)較多，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)文盲、半文盲所占人口比例較大，與此同時(shí)，我國(guó)高學(xué)歷人數(shù)比例與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較小，這就體現(xiàn)出了我國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)較低的狀況，由于勞動(dòng)力素質(zhì)較低，就導(dǎo)致了我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)不足的情況。

企業(yè)教育觀念停滯不前

企業(yè)職工的教育培訓(xùn)不只是滿足了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，也對(duì)企業(yè)日后發(fā)展有著極為重要的影響和深刻的意義。個(gè)別企業(yè)對(duì)職工教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不合理、不深刻，鼠目寸光，不能著眼于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)的教育培訓(xùn)觀念落后也造成了員工素質(zhì)低的結(jié)果。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制與體系落后

有些企業(yè)的職工培訓(xùn)機(jī)制較為落后，在職工培訓(xùn)時(shí)不能夠做到與時(shí)代發(fā)展要求相結(jié)合，也不能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，企業(yè)員工培訓(xùn)體制的落后也導(dǎo)致了企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫節(jié)，不能真正參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中。

企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施落后

有的企業(yè)不夠重視員工的教育培訓(xùn)，所以企業(yè)職工培訓(xùn)的硬件設(shè)施比較落后，這就導(dǎo)致了企業(yè)員工素質(zhì)發(fā)展緩慢，同時(shí)也影響了企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)職工學(xué)習(xí)時(shí)間短

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于企業(yè)任務(wù)繁雜，導(dǎo)致了員工沒(méi)有足夠的時(shí)間與精力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。由于工作時(shí)間長(zhǎng)，工作任務(wù)量大的問(wèn)題，致使了企業(yè)職工學(xué)習(xí)與工作矛盾突出，因此不能獲得良好的學(xué)習(xí)效果。

企業(yè)員工教育培訓(xùn)方案

更新教育培訓(xùn)觀念

企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視企業(yè)員工教育培訓(xùn)。企業(yè)要建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)激勵(lì)措施。企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)要重視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員的作用，不可認(rèn)為其可有可無(wú)，事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員對(duì)企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展有著不可或缺的、積極的促進(jìn)作用。

建立健全企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系是企業(yè)人力資源建設(shè)戰(zhàn)略的重要手段，企業(yè)要通過(guò)構(gòu)建全面的培訓(xùn)體系支撐企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。建立健全合理有效的培訓(xùn)體系有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的要求。

加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

只有加強(qiáng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能滿足企業(yè)對(duì)高技能人才的需求，才能適應(yīng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，。企業(yè)只有重視職工培訓(xùn)管理，才能使職工素質(zhì)得到較快提升，從而使企業(yè)更加高效快速的發(fā)展。

保證企業(yè)員工學(xué)習(xí)時(shí)間

企業(yè)要合理安排員工工作時(shí)間，適當(dāng)減少員工任務(wù)量，縮短加班時(shí)間，使員工有足夠充分的時(shí)間去學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。采取適當(dāng)?shù)牟呗?，鼓?lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作。

全面開(kāi)發(fā)我國(guó)人力資源

全面開(kāi)發(fā)人力資源是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要各部門(mén)、各階層共同努力，爭(zhēng)取減少我國(guó)文盲、半文盲比例，提高我國(guó)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才比例。為全面開(kāi)發(fā)人力資源做貢獻(xiàn)。

人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教育管理的意義

全面開(kāi)發(fā)人力資源、實(shí)施培訓(xùn)教育管理有助于提高我國(guó)職工素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式需要，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有助于員工更好地融入到企業(yè)文化當(dāng)中，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備良好的人力資源。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)人口眾多，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工專業(yè)素質(zhì)的提升，企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)要求也在逐步提高，要想取得更廣闊的發(fā)展空間，就要全面開(kāi)發(fā)人力資源，大力開(kāi)展培訓(xùn)教育。

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