常慧

中圖分類號：F230 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 加強企業(yè)會計的內部控制對于企業(yè)的長遠發(fā)展意義重大。本文針對企業(yè)會計內部控制中出現(xiàn)的問題進行分析和研究，并提出相應的解決對策。

關鍵詞 企業(yè) 會計控制 對策

一、企業(yè)內部會計控制存在的問題

（一）內部會計控制監(jiān)管系統(tǒng)存在缺陷。企業(yè)內部會計控制隸屬于內部控制的內容，而內部控制監(jiān)管作為監(jiān)管的內容之一，分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，它的存在要能夠對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，敦促企業(yè)活動有效地運轉。從專項監(jiān)督來看，許多企業(yè)缺乏專項的監(jiān)督機構，其對內部控制的監(jiān)管工作是有財務部的相關人員進行的，而財務部門的人員在面對一些專業(yè)度比較高的監(jiān)管工作時，往往易出現(xiàn)專業(yè)性不足的問題；從日常監(jiān)督來看，許多企業(yè)的日常監(jiān)督工作往往流于形式化，存在著監(jiān)督工作不到位，力度不足，反饋不及時等問題，最終會直接對企業(yè)內部控制產(chǎn)生不利影響。

（二）內部會計控制評價系統(tǒng)不夠完善。內部會計控制是企業(yè)決策者為了更好地對企業(yè)進行管理所提出的要求，一套完善的內部會計控制評價體系能夠有效地加強企業(yè)內部會計工作的水平。許多企業(yè)內部控制評價體系建設不到位，既沒有對有關信息進行細分與記錄，也沒有在第一次風險預警時立即對風險進行評價，也沒有在風險帶來損失后采取積極的態(tài)度應對風險，對整個企業(yè)內部控制能力低，評價不完善，無法在發(fā)生問題的第一時間了解問題發(fā)生的原因，有礙于后期危機的處理工作。

（三）內部會計控制人員管理不足。內部會計控制人員的能力也會嚴重影響到內部會計控制的工作質量，但就目前來看，大多數(shù)企業(yè)采用的還是陳舊的傳統(tǒng)會計人員管理模式，新的會計制度雖然已經(jīng)出臺，也已經(jīng)被許多年輕的會計工作人員所掌握，但是企業(yè)的管理層面中大多數(shù)還是年齡較大的人員，他們仍然堅持使用傳統(tǒng)的會計制度。這讓年輕的會計人員十分為難，但為了自身的利益發(fā)展，他們只能按照領導的指示進行工作，不得不拋棄新的會計制度，明知道有更好、更快的工作方法，卻只能停留在舊制度中，導致內部會計工作發(fā)展滯緩。

（四）內部會計控制風險防范意識薄弱。一個健全的內部控制風險管理內部控制機制應當包括風險識別、風險評估、風險應對三部分，但是目前來看，許多企業(yè)的內部控制風險管理機制存在兩頭重，中間輕的情況。往往是建立了內部控制風險識別和應對機制，卻忽略了對風險的評估，這樣一個不健全的風險管理內控機制往往使得其在面臨風險時缺少對風險的正確認識，風險將會造成怎樣的影響、會對公司自身和股東帶來哪些損失等等，都無法評估，因此也往往使得后期的內部控制風險應對工作出現(xiàn)手忙腳亂的情況，且不能對此次內部控制風險的發(fā)生進行一個很好的總結，也無法為下次內部控制風險管理提供經(jīng)驗教訓。

二、加強企業(yè)內部會計控制的措施

（一）建立完善的企業(yè)會計內部控制體系。企業(yè)會計內部控制是一個科學的、系統(tǒng)性的工程，它能夠從根本上杜絕企業(yè)中出現(xiàn)的各種財產(chǎn)流失現(xiàn)象，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)的關聯(lián)人員，要統(tǒng)籌全局，從管理的觀念上提高對企業(yè)會計內部控制重要性的認識，確立良好的控制目標，組織創(chuàng)建科學有效的會計內部控制執(zhí)行監(jiān)督體系，將審批、結算、記賬、核對等會計內部控制關鍵環(huán)節(jié)進行重點把握，以此來進一步確保內部控制體系可以實現(xiàn)高效運行

（二）建立完善的企業(yè)會計內部管理制度。企業(yè)會計內部管理制度主要用于規(guī)范財務部門的會計業(yè)務工作流程，它的工作內容是可以根據(jù)企業(yè)所從屬的行業(yè)類型和管理者自身的實際需求而進行適當調整。企業(yè)會計內部管理制度主要包括會計組織管理體系和企業(yè)崗位人員的責任制度、財務審批制度、會計成本核算制度以及會計分析制度，等等。

（三）加強企業(yè)對內部會計控制的重視。加強內部會計控制，最重要的是要樹立科學的內部會計控制管理理念，這就要求許多企業(yè)的領導者轉變傳統(tǒng)的經(jīng)營思想，尊重內部控制的作用，同時積極開展培訓，也為員工灌輸科學的內控管理的理念，上行下效，全員學習，唯有這樣，公司內部各個部門每個員工才能真正意識到內部會計控制的重要性，才能提高在該方面的工作覺悟與工作效率，為企業(yè)的長久發(fā)展打下良好的基礎。

（四）進一步提高企業(yè)財務會計人員的綜合素質。企業(yè)內部的財務人員作為會計內部控制的主要承擔者，其自身的綜合素質會直接影響到企業(yè)的正常運轉，同時也是會計內部控制能否順利進行的基礎。所以，提高財務人員的綜合素質是非常有必要的，因此要求我們的企業(yè)財務人員要不斷地提高自己的專業(yè)領域知識水平。企業(yè)也要加強財務人員的職業(yè)道德培訓，將理論知識與實際的操作融為一體，進一步規(guī)范企業(yè)會計的工作方法，不斷強化企業(yè)財務人員的思想意識，對內部的管理人員及授權人員都要進行嚴格的把關，以此來確保企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

三、結語

內部會計控制是企業(yè)為完成目標，對相關會計人員制定相關標準，并實施監(jiān)督管控手段的過程。內部會計控制制度需要靠有序的制度、合理的組織、科學的方案以及適當?shù)姆绞絹砉餐?，從而保障內部會計控制的效性。內部會計控制制度在實際操作中需要注意合法性、廣泛性約束、全面性、重要性、內部牽制以及成本效益等的原則，從而幫助企業(yè)力爭經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

[1] 楊雄勝.內部控制范疇定義探索[J].會計研究，2011（8）.