于力

摘 要：本文研究了變電運(yùn)行中設(shè)備、操作、管理上容易出現(xiàn)的代表性問(wèn)題，提供了提高變電運(yùn)行人員的專業(yè)技能，完善變電運(yùn)行安全責(zé)任制度，應(yīng)用新型變電運(yùn)行管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的管理等方法，為解決和處理變電運(yùn)行問(wèn)題提出了對(duì)策與措施。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；電力企業(yè)；管理技術(shù)；設(shè)備；安全責(zé)任制度；操作

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著近幾年我國(guó)電力行業(yè)的飛速發(fā)展，電力變電運(yùn)行的管理也得到了相應(yīng)地提升，當(dāng)時(shí)由于受到城市農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造任務(wù)的影響，使得變電運(yùn)行管理的發(fā)展出現(xiàn)了階段性的減弱，但從整體的趨勢(shì)上來(lái)看，在原有的變電標(biāo)準(zhǔn)化管理及雙達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，變電設(shè)備的硬件設(shè)施建設(shè)還是比較好的，有效地促進(jìn)了變電運(yùn)行管理水平的進(jìn)一步提升，但在變電運(yùn)行管理發(fā)展的過(guò)程中，如果想要真正提升變電運(yùn)行的效率，首先要做的就是先解決當(dāng)前存在的一系列問(wèn)題，因此在變電運(yùn)行中，我們還有以下幾個(gè)問(wèn)題需要認(rèn)真對(duì)待一下。

1.變電運(yùn)行中易出現(xiàn)的代表性問(wèn)題

1.1 操作錯(cuò)誤

在變電運(yùn)行管理中，變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行人員，由于變電運(yùn)行中最大的一個(gè)特點(diǎn)是需要維護(hù)的設(shè)備非常多，變電設(shè)備異常復(fù)雜，也就是說(shuō)出現(xiàn)障礙的幾率非常大，我們的變電操作人員在這樣的工作中長(zhǎng)期工作的話，很容易造成工作人員思想上的懈怠，因此在實(shí)際的變電運(yùn)行中，一旦出現(xiàn)了不規(guī)范的行為，都可能會(huì)影響到整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成巨大的事故，不僅會(huì)危害到變電設(shè)備的正常運(yùn)行，而且還會(huì)損害到工作人員的人生安全。這樣的一種狀態(tài)是違背了企業(yè)發(fā)展安全第一的原則的。

1.2 變電運(yùn)行安全管理不到位

第一個(gè)問(wèn)題就是變電運(yùn)行在管理制度上的一個(gè)漏洞，很多處理方法都不是科學(xué)的，再加上變電設(shè)備管理人員的自身水平有限，這些都會(huì)造成變電運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)，很多時(shí)候遇到了變電運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，都沒能夠在第一時(shí)間進(jìn)行解決，這也是目前大部分企業(yè)發(fā)展中存在的通病。第二個(gè)問(wèn)題就是我們?cè)谧冸娺\(yùn)行管理開始之前缺乏對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)工作，如果沒有對(duì)工作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)的話，就很有可能會(huì)導(dǎo)致我們的工作人員在變點(diǎn)運(yùn)行和設(shè)備的實(shí)際操作中出現(xiàn)重大的失誤，輕者損壞變電設(shè)備，影響變電的正常運(yùn)行，重者會(huì)造成人員傷亡，由此可見對(duì)變電操作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)是絕對(duì)不能缺少的重要環(huán)節(jié)。

1.3 變電運(yùn)行設(shè)備問(wèn)題

在變電運(yùn)行中，變電設(shè)備缺少關(guān)鍵元機(jī)器，而且變電設(shè)備在更新上還非常緩慢，而隨著變電運(yùn)行設(shè)備的陳舊老化，變電設(shè)備的各項(xiàng)性能都會(huì)有所落后，這時(shí)設(shè)備出現(xiàn)隱患和威脅的系數(shù)就會(huì)逐漸升高，從而影響到了變電運(yùn)行的安全發(fā)展，尤其是變電運(yùn)行所涉及的設(shè)備在使用中，如果沒有定時(shí)地進(jìn)行檢查和更新，那么出現(xiàn)安全事故的可能性就會(huì)非常大。

2.解決和處理變電運(yùn)行問(wèn)題的對(duì)策與措施

變電運(yùn)行問(wèn)題的出現(xiàn)是各個(gè)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)于爆發(fā)，制定解決變電運(yùn)行問(wèn)題的對(duì)策，實(shí)施處理變電運(yùn)行問(wèn)題的措施要從具體的細(xì)節(jié)入手，著眼于體系建設(shè)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)積累和隱患增長(zhǎng)，深層次優(yōu)化變電運(yùn)行的實(shí)際工作。

2.1 提高變電運(yùn)行人員的專業(yè)技能

變電運(yùn)行的專業(yè)技能主要包含專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、變電運(yùn)行安全意識(shí)和變電運(yùn)行操作心理狀態(tài)3個(gè)主要環(huán)節(jié)。電力企業(yè)要結(jié)合專業(yè)技能形成、發(fā)展、提高、增長(zhǎng)的規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)教育和全面培訓(xùn)，創(chuàng)建變電運(yùn)行人員職業(yè)發(fā)展、技能提升、素質(zhì)提高的平臺(tái)，做到對(duì)變電運(yùn)行工作發(fā)展和創(chuàng)新的基本支持與保障。電力企業(yè)要組織變電運(yùn)行人員進(jìn)行實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)變電運(yùn)行工作展開系統(tǒng)剖析和分段研究，使人員變電運(yùn)行操作心態(tài)進(jìn)一步穩(wěn)定，安全意識(shí)逐步建立，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)持續(xù)提升，進(jìn)而為變電運(yùn)行的問(wèn)題防范，變電運(yùn)行工作的水平提升做好人員和素質(zhì)準(zhǔn)備。對(duì)于變電運(yùn)行的管理者企業(yè)要加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和緊迫感，讓管理人員看到專業(yè)技能發(fā)展的價(jià)值和功能，使他們能夠主動(dòng)接受專業(yè)成長(zhǎng)的理念，將專業(yè)技能發(fā)展內(nèi)化于管理水平和素質(zhì)提高的過(guò)程之中，熟練處理變電運(yùn)行中各類問(wèn)題和故障，預(yù)防變電運(yùn)行事故的出現(xiàn)。

2.2 完善變電運(yùn)行安全責(zé)任制度

安全事故的存在對(duì)變電運(yùn)行有著直接影響，作為企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)、安全技能的教育，利用傳統(tǒng)的廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行安全教育，也可以利用網(wǎng)絡(luò)、微信等現(xiàn)代傳播手段組織變電運(yùn)行人員進(jìn)行安全分析和安全討論，通過(guò)直觀與抽象相結(jié)合，具體和實(shí)際相一致的綜合性方法，提高變電運(yùn)行人員全面的安全感和安全意識(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該組建變電運(yùn)行安全團(tuán)隊(duì)，制定變電運(yùn)行管理制度，落實(shí)變電運(yùn)行責(zé)任，通過(guò)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化變電運(yùn)行安全管理體系，通過(guò)變電運(yùn)行安全管理制度落實(shí)管理責(zé)任，通過(guò)變電運(yùn)行相關(guān)責(zé)任的落實(shí)確立變電運(yùn)行的主體。

2.3 應(yīng)用新型變電運(yùn)行管理技術(shù)

管理技術(shù)是變電運(yùn)行重要的基礎(chǔ)，是提升變電運(yùn)行管理質(zhì)量、技術(shù)能力的重要平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)該建立和組織管理技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，將員工技術(shù)和管理學(xué)習(xí)列為企業(yè)戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)展開對(duì)管理技術(shù)的研討、講座和學(xué)習(xí)，使變電運(yùn)行能夠全面理解管理技術(shù)的價(jià)值，落實(shí)管理技術(shù)的細(xì)節(jié)，從原理、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)上獲得管理技術(shù)對(duì)變電運(yùn)行的有效支撐。此外，管理技術(shù)應(yīng)用還應(yīng)該放在對(duì)變電運(yùn)行各類問(wèn)題的處理和預(yù)防上，要展開對(duì)變電運(yùn)行事故的應(yīng)急性演練，讓人員體會(huì)管理技術(shù)的要求和要點(diǎn)，在提升變電運(yùn)行應(yīng)變能力的同時(shí)，維護(hù)變電運(yùn)行正常的工作狀態(tài)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的管理

變電運(yùn)行設(shè)備從安裝到使用都存在風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)存在設(shè)備故障發(fā)生的可能，因此維護(hù)變電運(yùn)行就必須將工作核心和重點(diǎn)放在設(shè)備管理的環(huán)節(jié)之上。一方面，要加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備建設(shè)時(shí)期的管理，通過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)選型確定變電運(yùn)行設(shè)備，做好變電運(yùn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試，嚴(yán)把變電運(yùn)行設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)口，做到對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和隱患的排除。另一方面，壓加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)維工作，利用紅外、檢測(cè)、電子、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)和儀器展開對(duì)設(shè)備的全面巡查和維護(hù)，重點(diǎn)對(duì)聲音、氣味、溫度等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行全面辨析，得出變電運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行的切實(shí)狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和隱患，先出變電運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)，維持變電運(yùn)行設(shè)備高效率、高安全的運(yùn)行水平。

結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)當(dāng)前要對(duì)實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行的安全作為電力生產(chǎn)的支撐和關(guān)鍵，要落實(shí)變電運(yùn)行的技術(shù)體系、組織體系和責(zé)任體系，明確變電運(yùn)行的主體，將變電運(yùn)行職責(zé)落實(shí)到具體單位、具體班組和具體個(gè)人，使變電運(yùn)行能夠有責(zé)任體系和組織體系作為基礎(chǔ)，提高變電運(yùn)行中應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，共同構(gòu)建變電運(yùn)行的結(jié)構(gòu)和機(jī)制，防范變電運(yùn)行重問(wèn)題和隱患的發(fā)生，構(gòu)建變電運(yùn)行的新系統(tǒng)。從而更好地提升我國(guó)變電設(shè)備的技術(shù)水平，提升變電運(yùn)行的整體效率。更好地為我國(guó)的社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展服務(wù)。

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