從二三事看CSR魅力無限

FINDING CSR CHARM FROM TWO OR THREE THINGS

于志宏

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》社長

轉(zhuǎn)眼又快到2016年底，還記得年初時一度涌現(xiàn)的“CSR將死”的觀點，近來幾乎不大聽說了，而有關(guān)CSR的活動，更是此起彼伏，甚至有點應(yīng)接不暇。

有一些活動和事情讓我印象深刻，這些活動預(yù)示著CSR發(fā)展新趨勢。

10月25日，清華大學(xué)和沃爾沃集團(tuán)舉行“全球可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與互聯(lián)互通國際論壇”。聚焦“可持續(xù)”是一些領(lǐng)先的跨國公司的必選項，沃爾沃也不例外。這家公司很早就在應(yīng)對全球氣候變化的背景下發(fā)起了“建筑氣候挑戰(zhàn)”倡議，希望通過建立研究、對話與合作平臺，建設(shè)建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展價值鏈，共同應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)這個大問題。這個論壇匯集了產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域精英，齊聚了產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，很難說這不是一個存在巨大商業(yè)合作潛力的平臺，這種商業(yè)合作價值正是針對全球可持續(xù)發(fā)展問題創(chuàng)造的。從這個意義上講，在面向可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下的CSR，其商業(yè)價值將凸顯出來。

11月3-4日，第二屆海航社會責(zé)任論壇在?？谂e行。對于海航集團(tuán)來說，去年發(fā)起舉辦第一屆社會責(zé)任論壇讓人感到有點突兀，而今年顯得順理成章，不過很多人還是對海航集團(tuán)舉辦社會責(zé)任論壇有些疑惑。從去年跨入財富世界500強(qiáng)俱樂部，到今年排名提升111位，海航集團(tuán)在全球的投資與并購動作頗引人注目，為什么要“勞神費力”地舉辦看似沒有什么收益的社會責(zé)任論壇？對于海航集團(tuán)來說，其思考是清晰的：在自身經(jīng)濟(jì)價值不斷提升的同時，必須要強(qiáng)化“新時期的商業(yè)文明”。這既是海航集團(tuán)既往成功的價值觀基礎(chǔ)，也是未來更大發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造和商業(yè)文明“齊步走”，共同貢獻(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展，這才是海航集團(tuán)對CSR價值的根本思考。

11月初，我收到一家看似不起眼的創(chuàng)業(yè)公司——平方創(chuàng)想教育科技有限公司的邀請，讓我為公司的首份社會責(zé)任報告撰寫點評意見。這讓我有些驚訝，靜下來思考，覺得這可能是一種新的現(xiàn)象。這是一家專注高等教育領(lǐng)域的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，公司創(chuàng)始人曾獲評“中關(guān)村十大海歸新星”。在國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的今天，涌現(xiàn)出越來越多的創(chuàng)業(yè)者。這家公司主動發(fā)布社會責(zé)任報告，在社會責(zé)任道路上的積極嘗試，代表著新一代創(chuàng)新者負(fù)責(zé)任的商業(yè)意識正在形成，他們承載著商業(yè)與社會共同可持續(xù)發(fā)展的未來。

上述的幾件事，無不折射出CSR對于商業(yè)發(fā)展的價值。看重并踐行CSR，可以搭建可持續(xù)性的商業(yè)平臺，可以鋪平全球化發(fā)展的道路，可以讓創(chuàng)新公司沿著更為健康的方式發(fā)展。

CSR魅力無限。