楊直

又一屆S系列賽，又一次遺憾地止步8強。每一年都是從期待到失落，每一年情緒都在坐過山車。然而，徒勞地悲傷、謾罵并不解決問題，輸了之后的思考求變才是重中之重。

改變對職業(yè)電競的認知

我認為這里有三點值得討論。

首先，職業(yè)電競不等于玩得好。職業(yè)電競類似于職業(yè)體育，都是在玩得好的基礎(chǔ)上的再升華。記得有一次劉翔接受采訪時說過：“百米跨欄的每一步都是被精心設(shè)計好的。如果被干擾了肯定影響成績?！?/p>

職業(yè)電競也是如此，將每一個細節(jié)拆開、練習(xí)、完善。玩得好是有趣的，但是職業(yè)電競的練習(xí)是枯燥的。鼠標(biāo)手這種病就是這一過程最直觀的外在表現(xiàn)。因為要重復(fù)大量相同的操作，所以對于同一部位施加的壓力自然超過了所能承受的負荷。

Sky之所以能夠取得優(yōu)秀的成績，就是因為其對Sky流的開發(fā)和不斷完善。對于資源最大化的利用，對于Timing點精準的把握，對于不同情況的針對性處理。Sky一天10多個小時枯燥無味的磨煉同一個戰(zhàn)術(shù)，才換來Sky流的無敵。這就是職業(yè)電競，很可惜，我們的英雄聯(lián)盟選手離這一步還差得很遠。

其次，職業(yè)電競不等于粉絲、直播。由于整個外部環(huán)境的大幅變化，當(dāng)前的職業(yè)選手與電競發(fā)展早期的職業(yè)選手面臨迥然不同的外部環(huán)境。粉絲應(yīng)援、直播賺錢這些在過去從未想過的優(yōu)質(zhì)待遇已經(jīng)影響了當(dāng)下職業(yè)選手的訓(xùn)練。

每一位職業(yè)選手都號稱有長時間的練習(xí)，可是這種長時間的練習(xí)包含了直播。正如前面提到的，職業(yè)電競的練習(xí)過程是枯燥的，直播這個過程也不會有人愿意看的。所以，請不要說直播也在練習(xí)。這是悖論。

最后，職業(yè)電競需要商業(yè)化來支持其發(fā)展，但為了商業(yè)化而商業(yè)化無疑是自尋死路。去年發(fā)生了一件很有趣的事，國內(nèi)某頂級英雄聯(lián)盟俱樂部通過資本手段強行留在了LPL的賽場。這種行為一方面是商業(yè)化的濫用，另一方面也阻止了那些更為優(yōu)秀的選手的上升。

長此以往我們悲哀的發(fā)現(xiàn)，縱然我們知道某某或某某到了世界舞臺上一定會發(fā)揮失常，可是我們別無選擇，因為更為優(yōu)秀的選手早已淹沒在資本的大潮之中：或是被資本阻擋了晉升的道路，或是被資本誘惑，干起了幫人上分的勾當(dāng)。而這一切的背后，都是整個職業(yè)層面為了商業(yè)化而商業(yè)化所造成的惡果。

改變當(dāng)前的訓(xùn)練體系

我認為這里同樣有三點值得考慮：

首先，職業(yè)選手不是網(wǎng)吧少年，一個正常的作息是必要且必須的。生物鐘長期的混亂會導(dǎo)致一個人各方面能力的下降，這已經(jīng)被科學(xué)無數(shù)次證明過了。可是我們的職業(yè)選手好像并不明白這個道理。或許他們明白，但是他們前半夜要直播，所以后半夜才能練習(xí)。

其次，套路不是無敵的?？v觀這兩年世界賽的情況，我們更傾向于套路，所有的玩家也都在談?wù)撎茁贰？墒翘茁凡皇菬o敵的，套路是死的，套路與電競的核心是相違背的。電競的魅力在于無論是1V1的星際、魔獸還是5V5的DOTA、LOL，場上的情況永遠是瞬息萬變的，粉絲們永遠不知道接下來會發(fā)生什么，于是產(chǎn)生

了無數(shù)的驚喜和值得回憶的鏡頭。

針對這種情況，選手也好，教練也罷，在賽前理應(yīng)對可能出現(xiàn)的情況作出詳盡的分析并制定相應(yīng)的策略?？墒俏覀兊年犖?，抱著一成不變的打法，稍有失誤就會滿盤皆輸。

為什么我們?nèi)祟^數(shù)大幅領(lǐng)先韓國隊的時候仍然顯得無從下手，為什么韓國隊人頭數(shù)大幅領(lǐng)先我們的時候就顯得局勢碾壓？偶爾一次也就罷了，每次都是這樣的時候，我們那些所謂的分析師、教練、頂尖的隊員難道不思考這些問題么？

最后，職業(yè)電競的訓(xùn)練體系代表著完整的團隊。這個團隊不僅僅簡單地包含一個教練、一個分析師。這個團隊所起的作用應(yīng)該是全方位的。筆者的一個同事在采訪Kespa的人時，對方提到：“韓國的教練團分工明確。即便是成績不好的隊伍也會有專門的分析人員分析國外戰(zhàn)隊的打法。”這就是訓(xùn)練體系上的差距。

我們的俱樂部可以支付高昂的價格購買外援，卻不能支付哪怕一半的價格培養(yǎng)自己的隊員；我們的俱樂部可以付給隊員很高的薪水，卻不會考慮組建自己的教練團隊。原因很簡單，隊員是可以賣的，隊員是可以做商業(yè)開發(fā)的，而教練和分析師不能。所以我們的隊伍總是打不過別人。這種情況不改變，永遠不能。

改變對電競的態(tài)度

也許是時代變了，無論是粉絲還是職業(yè)選手對待電競的態(tài)度都和從前大不相同。

從前的職業(yè)選手以輸?shù)舯荣悶閻u，現(xiàn)在的職業(yè)選手以你行你上為榮。從前的職業(yè)選手妄圖對抗版本，現(xiàn)在的職業(yè)選手只會依賴版本。從前的職業(yè)選手總是帶給粉絲們驚喜，現(xiàn)在的職業(yè)選手總是帶給粉絲們失望。

可是我們驚訝的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的職業(yè)選手竟然比從前的職業(yè)選手得到了更多。我不知道這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變是出于何種原因。我只能說，如果這種態(tài)度不改變，我們的隊伍就永遠贏不了。

現(xiàn)在每一個人談到電子競技時，都會想到直播，想到粉絲經(jīng)濟，想到千億規(guī)模的市場。好像每一個人都是這個市場的受益者。比賽的場地越來越豪華，可是比賽的內(nèi)容卻越來越無趣。難道電競發(fā)展了這么多年，就為了達到今天這個地步？所謂的風(fēng)口就是這個樣子的？

如果是這樣，我寧愿不要這個風(fēng)口。成績與商業(yè)不是相悖的，成績永遠是第一位的。任何時候、任何條件下，取得成績永遠是職業(yè)選手的第一任務(wù)。成功的商業(yè)化理應(yīng)建立在成績之上，而不是所謂的運作、所謂的宣傳。無論是管理者還是職業(yè)選手，如果仍意識不到這一點，改變對電競的態(tài)度，那明年的S系列，不參加也罷，因為結(jié)果還是一樣。