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        社會轉(zhuǎn)型下體育健身娛樂市場發(fā)展策略研究

        2016-11-28 06:24:52梁濤
        當(dāng)代體育科技 2016年28期
        關(guān)鍵詞:融合體育發(fā)展

        梁濤

        (廣東石油化工學(xué)院 廣東茂名 525000)

        社會轉(zhuǎn)型下體育健身娛樂市場發(fā)展策略研究

        梁濤

        (廣東石油化工學(xué)院 廣東茂名 525000)

        社會轉(zhuǎn)型是當(dāng)今中國社會變遷的總體特征,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,新的信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn),促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,在這種形式驅(qū)動下體育健身娛樂市場創(chuàng)新轉(zhuǎn)型也將是一種必然。該文基于我國體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對其存在的問題深入研究分析,給體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展提出對策。

        社會轉(zhuǎn)型 體育健身娛樂市場 策略研究

        當(dāng)代社會,互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和改革創(chuàng)新,早已經(jīng)與社會上各個產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。在國家政策的支持和指導(dǎo)下,促進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,同時體育產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展受到了國家的重視。因此,在我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出背景下,健身娛樂業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,可以借助互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,通過這個互聯(lián)網(wǎng)助力體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展。

        1 研究對象與方法

        1.1 研究對象

        該文以“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下健身娛樂市場創(chuàng)新轉(zhuǎn)型作為研究對象,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、健身娛樂市場的消費改變、消費的多樣性和互聯(lián)網(wǎng)對健身娛樂市場的發(fā)展重大影響作為切入點,提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和新方向。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法

        通過獲取相關(guān)圖書資料、電子資料及互聯(lián)網(wǎng)信息資料,大量閱讀了關(guān)體育產(chǎn)業(yè)、健身娛樂市場、創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型和“互聯(lián)網(wǎng)+”概念等資料,在這個基礎(chǔ)上吸收了對該文有價值的信息,觀點。

        1.2.2 實地考察法

        該文還采用了實地考察法,對健身娛樂業(yè)的經(jīng)營場所進(jìn)行了考察。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 健身娛樂市場的現(xiàn)狀

        2.1.1 起步晚、發(fā)展慢

        與發(fā)達(dá)國家的體育健身娛樂市場來比,我國的體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要特點是起步晚、發(fā)展慢。健身娛樂企業(yè)的發(fā)展直到目前到還沒有具有影響力或者品牌形象的企業(yè),因此,在健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,必需借助于互聯(lián)網(wǎng)的這個載體,推動我國的健身娛樂市場的發(fā)展。

        2.1.2 健身娛樂市場業(yè)務(wù)單一

        根據(jù)考察發(fā)現(xiàn)健身娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)形式過于單一,受眾者需求得不到滿足,受到了限制,同時也限制了健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。健身用品和健身服務(wù)內(nèi)容是健身娛樂市場業(yè)務(wù)單一的主要表現(xiàn):相關(guān)健身用品的業(yè)務(wù)單一,由于產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有根據(jù)市場的需求,而往往是根據(jù)自己的想象力構(gòu)造出來生產(chǎn),然后銷售給消費者。這是健身娛樂業(yè)發(fā)展不足的其中原因。

        2.1.3 健身文化認(rèn)識不足

        大多數(shù)的健身經(jīng)營企業(yè)只是把健身簡單的當(dāng)成了經(jīng)濟(jì)效益的手段,缺乏在消費者需求上的角度考慮需求的思想,從而導(dǎo)致了產(chǎn)品、服務(wù)與健身愛好者需求的嚴(yán)重不符合。有些產(chǎn)品因為不符合消費者的需求從而導(dǎo)致了負(fù)面影響,這就使得健身的意義無法得到體現(xiàn)。

        3 社會轉(zhuǎn)型加快體育健身娛樂業(yè)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程

        3.1 改變健身娛樂消費者的交易模式

        隨著信息技術(shù)的不斷革新,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以算的上是一日千里。由此催生出一種新的產(chǎn)業(yè)—電子商務(wù)。這與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式有著云泥之別,且對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)有著巨大沖擊,當(dāng)然體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)也是不可避免的??梢哉f虛擬的互聯(lián)網(wǎng)為體育健身娛樂事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出了相對較好且全新的理想環(huán)境。不可否認(rèn)的是,這對于學(xué)習(xí)和生活方式、生活質(zhì)量、消費觀念、休閑娛樂以及社會交往等方方面面產(chǎn)生不小影響。

        3.2 對傳統(tǒng)體育健身場所績效的改變

        在于其他行業(yè)融合滲透后,體育健身經(jīng)營者能更好進(jìn)行資源的配置,吸收新的技術(shù)進(jìn)行客戶分析,給自己帶來更大利益。產(chǎn)業(yè)融合為體育健身經(jīng)營者提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,利用技術(shù)融合,整合資源,形成規(guī)模效益,降低企業(yè)成本,獲得“雙贏”的局面。融合開發(fā)出的新產(chǎn)品或服務(wù)也給其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。另外消費者也習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)接受服務(wù),消費者對個性化產(chǎn)品的追求也會加快體育經(jīng)營者的服務(wù)范圍,帶來新的利益增長點。

        3.3 豐富了健身娛樂消費者的個性化需求

        互聯(lián)網(wǎng)移動健身APP,使得健身場所會員數(shù)量將極速擴(kuò)大了,而且健身場所再也不需要“會籍顧問”在馬路邊追著大家發(fā)傳單賣卡了,而是靠會員帶會員,靠互聯(lián)網(wǎng)傳播,來帶動會員量的不斷激增。

        3.4 提高健身娛樂業(yè)企業(yè)的信息管理水平

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展時代下數(shù)據(jù)和信息獲取的方式發(fā)生了改變,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的獲取主要是通過人眼、手工或者是使用儀器來計算整理。然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展條件下,可以使用大數(shù)據(jù)、云計算來進(jìn)行獲取和整理,全部實現(xiàn)了智能化,提高了信息處理的效率,使得經(jīng)營健身娛樂場所的企業(yè)可以高效工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        3.5 對商業(yè)模式的改變

        體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)是無法獨立于其他行業(yè)之外而獨立生存的,是要與融合后的產(chǎn)業(yè)休戚與共的。其次,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)融合后,“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營”思維進(jìn)入體育健身娛樂市場發(fā)展模式的新視角。使得體育健身娛樂市場的商業(yè)模式更加偏向于服務(wù)性和效益性。

        4 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下的傳統(tǒng)健身娛樂業(yè)的發(fā)展對策

        4.1 展開互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳

        由于人們對健身知識的不足,有必要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行宣傳,互聯(lián)網(wǎng)是一個非常廣闊的平臺,它鏈接千千萬萬的人。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息宣傳可以提高人們對健身知識的理解,從而達(dá)到引導(dǎo)人們進(jìn)行消費,提高經(jīng)濟(jì)效益。比如:在微博、微信、qq、論壇、貼吧等等平臺發(fā)送信息。健身娛樂業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,增強企業(yè)的影響力。

        4.2 業(yè)務(wù)的多元化

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下健身娛樂業(yè)的發(fā)展必定要發(fā)展多樣化的業(yè)務(wù),由于傳統(tǒng)的健身娛樂業(yè)務(wù)的單一化,無法滿足消費者的需求,要開展更多的業(yè)務(wù)發(fā)展,應(yīng)該從不同的層次和不同的視角來分析消費者的需求,從而滿足需求。

        4.3 加強健身娛樂業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理

        健身企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)管理是健身娛樂市場穩(wěn)定健康成長的基本,加強互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)的管理,可以實現(xiàn)高效的政策戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性。首先,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)管理平臺,將區(qū)域內(nèi)各個健身產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)登記入網(wǎng);其次,按照主營業(yè)務(wù)的不同進(jìn)行分類。

        4.4 搭建互聯(lián)網(wǎng)健身娛樂業(yè)務(wù)

        所謂的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來展開健身娛樂業(yè)務(wù),比如:健身器材銷售商可以通過目前的淘寶網(wǎng)、京東商城、天貓市場等來實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品的銷售工作,健身培訓(xùn)課程可以移動互聯(lián)網(wǎng)APP、互聯(lián)網(wǎng)直播平臺來進(jìn)行互動方式的授課,關(guān)于健身方面知識的咨詢可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)這方面的工作。實現(xiàn)健身娛樂業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,對于健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。

        5 結(jié)語

        基于各個產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮了巨大作用,行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后的體育健身娛樂市場也正步入一個全新時期。在這一時期體育健身經(jīng)營者在不斷重構(gòu)傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)價值鏈。然而任何發(fā)展并非朝夕就能成功,體育健身娛樂行業(yè)也不例外,其轉(zhuǎn)型也必將經(jīng)歷一個長期艱苦的過程,伴隨體育健身娛樂行業(yè)的加劇融合,其將面臨更大挑戰(zhàn)與沖擊。

        [1]李曉丹.產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報,2003(1):54-57.

        [2]馬健.產(chǎn)業(yè)融合識別的理論探討[J].社會科學(xué)輯刊,2005(3):86-89.

        [3]周振華.論信息化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)變化[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2004(2):1-8,18.

        [4]吳義杰.產(chǎn)業(yè)融合理論與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級[J].江蘇社會學(xué),2010(1):248-251.

        G80-32

        A

        2095-2813(2016)10(a)-0148-02

        10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.28.148

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