呼紅紅

(成都體育學(xué)院 四川成都 610041)

NBA與CBA差異的比較分析

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(成都體育學(xué)院 四川成都 610041)

該文采用文獻資料法、對比分析法對NBA和CBA在組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、管理經(jīng)營模式、運行體制、職業(yè)化等方面進行了研究分析,總結(jié)NBA的成功經(jīng)驗并適當(dāng)?shù)慕梃b,找到CBA的不足之處,為以后CBA的發(fā)展提供一些理論依據(jù),希望能有益于今后CBA的發(fā)展。

美國籃球職業(yè)聯(lián)賽(NBA) 中國籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA) 差異 比較分析

籃球運動于1891年起源于美國，是由詹姆斯·奈史密斯博士發(fā)明的，已有數(shù)百年的歷史，越來越規(guī)范，也吸引了全球數(shù)億人的眼球，促使越來越多的人參加籃球運動。1946年美國成立了籃球協(xié)會，簡稱BBA，1949年改名為NBA。中國于1995年成立了籃球協(xié)會，簡稱CBA。但是二者在各個方面都有明顯的差異，該文針對它們之間的差異進行了比較分析，剖析了NBA的許多優(yōu)勢之處，希望CBA以后能借鑒NBA的可行性，對CBA的發(fā)展有所幫助。

1 NBA與CBA在組織結(jié)構(gòu)上的比較

美國是一個資本主義國家，而中國是一個社會主義國家，因為國家的性質(zhì)不同所以導(dǎo)致政策制度也會有所不同。NBA是美國的職業(yè)聯(lián)賽，它的球隊都?xì)w老板個人所有，并不是交給相關(guān)組織部門來管理，而CBA球隊的所有形式有兩種:第一種是省市(部隊)與企業(yè)合辦俱樂部，即體委(部隊)出教練、運動員和訓(xùn)練館，企業(yè)出資金，這種合辦型俱樂部屬于體委與俱樂部共有；第二種就是企業(yè)獨資俱樂部，俱樂部所有權(quán)歸企業(yè)所有。合辦型企業(yè)可以充分利用對方的優(yōu)勢，但是關(guān)鍵時會出現(xiàn)推卸責(zé)任，誰都不想擔(dān)當(dāng)責(zé)任，權(quán)責(zé)不明。

1.2NBA與CBA的發(fā)展歷程

NBA成立于1946年，到現(xiàn)在已經(jīng)有70年的歷史了，通過這些年不斷地改革已經(jīng)在各方面都很成熟穩(wěn)定了。而CBA成立于1995年，到現(xiàn)在只有20多年的歷史，與NBA相比太過于年輕，雖然很多方面也在效仿NBA，但畢竟具體情況有著很大的差異，無論是東西方文化還是個人素質(zhì)與修養(yǎng)都是不同的，所以，在很多方面都不是很完善與規(guī)范。

1.3NBA與CBA在經(jīng)營方式上的差異

NBA聯(lián)賽經(jīng)營體制由俱樂部和聯(lián)盟兩部分構(gòu)成。俱樂部是以盈利為目的，而聯(lián)盟是非營利性的。他們都是各司其職互不干涉，權(quán)責(zé)分明。因為聯(lián)盟不是盈利機構(gòu)，所以不涉及自身的利益，只代表成員利益，所以就不會出現(xiàn)爭權(quán)現(xiàn)象。但是聯(lián)盟的工資也是從NBA的收入中獲得，所以他們都與NBA有著密切的聯(lián)系，也都會竭盡全力做好自己的本職工作。CBA聯(lián)賽是由中國籃球協(xié)會主辦的，有政府的性質(zhì)，所以，它注定先要為國家服務(wù)，而不是單純以盈利為目的。因為體育局有很大的優(yōu)越之處，而且它的干預(yù)嚴(yán)重影響CBA的發(fā)展，使得俱樂部老板只能活在它的陰影之下，從而導(dǎo)致俱樂部的積極性不高。

1.4NBA與CBA在運行體制上的比較

NBA的穩(wěn)定發(fā)展離不開電視媒體的轉(zhuǎn)播與宣傳，CBA雖然轉(zhuǎn)播面也在擴大，但是它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及NBA，一方面與中國的經(jīng)濟狀況有關(guān)系；另一方面也是由于中國對體育不夠重視使得國民關(guān)注力度也不夠。其中還有一點就是NBA有許多的球星，且打球水平都很高，比賽非常有看點，能夠吸引人們的眼球，而CBA打球水平就顯得沒那么高，一場比賽下來得分多的都是外援，都演變?yōu)橥庠妮^量了，本國隊員顯得有點黯然失色了。比賽的勝負(fù)固然重要，但是也不能僅僅因為結(jié)果而忽視本國隊員，急于求成將影響籃球未來在中國的發(fā)展。由于這些原因也大大影響著門票的出售，從而影響到收入。NBA每年都會有全明星賽和選秀大賽等大型的活動，這無形之中也是一種宣傳自己，也大大地吸引了觀眾的眼球，CBA雖然也有全明星賽，但都是在聯(lián)賽結(jié)束之后進行，使得觀眾的期待也就沒那么高了，在這一點上應(yīng)該借鑒NBA的成功經(jīng)驗，提升人們對CBA的關(guān)注力度。在贊助商方面，NBA在世界范圍內(nèi)廣泛引進，而CBA只局限在很小的范圍之內(nèi)。NBA有一筆大的收入是來自于銷售產(chǎn)品，有各球隊和球星的限量版球衣、球鞋等，而CBA完全沒有，一方面是由于CBA的明星效應(yīng)還沒達(dá)到那么高；另一方面球隊的水平有待提高，多培養(yǎng)一些籃球明星，管理者應(yīng)該多去發(fā)現(xiàn)一些有利于CBA的經(jīng)營管理模式。NBA的轉(zhuǎn)會嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行，而CBA的轉(zhuǎn)會相對就沒有那么自由，會受到政府的限制。這些都是源于CBA帶有的政治色彩，應(yīng)該改革這方面的制度，會對CBA的發(fā)展有很大的好處，提高隊員的積極性。

1.5NBA與CBA在職業(yè)化上的差異

從運動的選材方面來說，NBA都是階梯式的培養(yǎng)人才，從小就特別注重，美國人從小就接觸籃球，再經(jīng)過一層一層的加強訓(xùn)練，已經(jīng)具備了非常專業(yè)的技能與素養(yǎng)。在美國不會因為你在某一方面優(yōu)秀而享有比別人優(yōu)越的待遇，所以，運動員無論在專業(yè)技能還是文化素質(zhì)方面都是齊頭并進的。而中國的CBA是從少體校、體校、體工隊等選拔出來的，基礎(chǔ)知識就比較薄弱，沒有扎實的基礎(chǔ)，技能比較好，但是基礎(chǔ)知識太弱，很多從小學(xué)開始就只注重專業(yè)技能的訓(xùn)練而忽視了文化知識的學(xué)習(xí)，使得知識與技能不匹配，應(yīng)該逐漸強化知識與技能的平衡發(fā)展。在裁判方面，NBA的裁判都是專業(yè)的也是職業(yè)的，以裁判維生的，工資待遇都是優(yōu)厚的，所以，會特別專業(yè)特別認(rèn)真。而CBA的裁判很多都是兼職的，有好多高校教這樣的高度，因此，應(yīng)該將體育倫理思想注入到體育競技的日常運行、管理上來，將體育競技與文化、哲學(xué)、倫理結(jié)合，并在實踐中不斷修正，將競技體育的倫理研究提升到新的高度。

4.2競技體育倫理的研究必須不斷從其他社會學(xué)科中接受營養(yǎng)

競技體育不是獨立存在的，它的產(chǎn)生和發(fā)展必然和人類社會自身的發(fā)展息息相關(guān)。競技體育的發(fā)展和變遷，內(nèi)在文化內(nèi)涵、倫理思想的不斷的豐富和進步，都與人類社會的進步、思想的變化、社會的變遷等有著整體與部分的關(guān)系。因此，對于競技體育倫理的研究，應(yīng)該有意識的將競技體育放在整個人類社會之中去研究，需要和其他的社會學(xué)科相結(jié)合，汲取營養(yǎng)，最終達(dá)到競技體育與倫理道德的有機結(jié)合。

4.3競技體育倫理研究要兼重理論與應(yīng)用等不同維度的研究

競技體育倫理研究不應(yīng)孤立的進行，更不應(yīng)閉門造車，對其研究應(yīng)綜合考慮理論與應(yīng)用的關(guān)系，兼顧各個維度，特別是要與具體國情相結(jié)合。再好的理論如果不能應(yīng)用，都是空談，所以要加強實踐，在實踐中總結(jié)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)的倫理架構(gòu)。

當(dāng)前信息時代下社會發(fā)展迅速，體育也正在適應(yīng)商業(yè)時代的要求，人們越來越重視體育精神中蘊含的社會意義和巨大的人文價值、商業(yè)價值。對于體育倫理的發(fā)展，在當(dāng)前社會環(huán)境中，可以以奧林匹克運動精神為根本，結(jié)合我國傳統(tǒng)民族文化內(nèi)涵，依托教育教學(xué)，切實提高國人的人文道德修養(yǎng)，推動競技體育的社會化進程，真正全面釋放競技體育的倫理價值。

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10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.10.141