■杜星婷 李波

西安蓮湖區(qū)北院門街道總工會從規(guī)范化建設(shè)入手唱響“有工會 像工會 是工會 樣板工會”四步曲

■杜星婷 李波

近年來，西安市蓮湖區(qū)北院門街道總工會針對新建工會制度不健全、定位不明確、活動難開展、職能難發(fā)揮的“四難”問題，積極尋找突破口。從規(guī)范化建設(shè)入手，激活基層工會活力，唱響“有工會”、“像工會”、“是工會”、“樣板工會”四步曲，彰顯了工會組織新作用。

為實現(xiàn)工會組織有效覆蓋，北院門街道總工會注重向“兩新”組織延伸，并著力在農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工中發(fā)展會員，在實現(xiàn)“有工會”的同時，立足在“像工會”上下功夫。他們根據(jù)不同企業(yè)的特點，提出了三個不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對新組建的企業(yè)工會，在建立工會委員會的同時建立女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，同步建立職代會制度。對于企業(yè)工會具備法人條件的，促成依法取得社團(tuán)法人資格，建立獨立的銀行帳戶。保證企業(yè)工會有牌子、有印章、有場所、有經(jīng)費、有制度、有活動，切實解決“空殼工會”的問題。對已建工會一年以上的企業(yè)，幫助其著力落實“六個一”和“三個基本”。即：開好一次職代會、簽訂一份集體合同、簽訂一份工資集體協(xié)商協(xié)議、員工人手一份勞動合同、開展一次勞動競賽、組織一次職工技能培訓(xùn)。并做到工會組織基本健全、工作制度基本完善、工會作用基本發(fā)揮。

同時，對于企業(yè)工會組織建立時間達(dá)到二年以上的，促使其著力健全“五項體系”。即：與企業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的工會組織體系、以平等協(xié)商集體合同制度為主體的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)體系、以職工代表大會為基本形式的職工民主管理體系、以職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為載體的職工建功立業(yè)激勵體系和以“送溫暖”工程為主要形式的困難職工幫扶體系。 在規(guī)范化建設(shè)中，北院門街道總工會注重采取多層面、多層次的“亮點”觀摩活動推進(jìn)工作。他們通過選點扶持，建設(shè)一個個“特色工會”、“有為工會”，構(gòu)筑一處處“安全之家”、“創(chuàng)新之家”。并及時召開工作現(xiàn)場，總結(jié)典型經(jīng)驗，交流推廣。他們采取以點帶面、點上開花、面上結(jié)果的方法，扎實而有效地推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)，形成了比學(xué)趕幫超的局面。先后涌現(xiàn)出陜西美麗豪酒店管理有限公司工會、西安泰祥物業(yè)管理有限責(zé)任公司工會、北院門街道學(xué)習(xí)巷社區(qū)工會聯(lián)合會、北院門街道商貿(mào)餐飲行業(yè)工會聯(lián)合會等一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化基層工會。

他們在開展規(guī)范化建設(shè)同時，努力推進(jìn)“樣板工會”建設(shè)。通過建會、建制、建家的緊密結(jié)合，把“工會亮牌子、干部亮身份、工作亮家底、服務(wù)亮責(zé)任、社會亮形象”的“五亮”工程，作為深化建家的重要載體。目前，轄區(qū)90%的基層工會實施了“五亮”工程，增強(qiáng)了工會組織的吸引力和凝聚力。 為切實提高各級工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，街道總工會還出臺了《北院門街道總工會基層工會干部培訓(xùn)規(guī)劃》，根據(jù)“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)主題，及時更新和充實培訓(xùn)內(nèi)容，從而全面提升了工會干部的工作能力。

通過深入細(xì)致的規(guī)范化建設(shè)工作，目前轄區(qū)工會組織達(dá)到996個，企業(yè)法人單位建會率達(dá)到98.5%，職工入會率達(dá)到99%，街道轄區(qū)90%的企業(yè)工會達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。北院門街道總工會連續(xù)五年邁入“全國示范”行列，先后被西安市總工會命名為“六好街道工會”、被陜西省總工會命名為“百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”、被中華全國總工會授予“全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”榮譽(yù)稱號。