王振+齊顧波

摘要：當前，中國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化深入推進，居民對于農(nóng)產(chǎn)品的需求無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提出了較高的要求。日益嚴重的環(huán)境污染和食品質(zhì)量安全問題也促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式部分轉(zhuǎn)變，其中以循環(huán)農(nóng)業(yè)為主要代表。作為主流農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展涉及到政府、農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)組織）以及消費者等群體，不同群體限于自身的角度對循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著不同的價值判斷和選擇。根據(jù)對四川省簡陽市東村循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研，分析政府、農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)組織）以及消費者在循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的利益取向與動因，探討利益主體之間的分歧并提出彌合的路徑。

關(guān)鍵詞：循環(huán)農(nóng)業(yè)；利益群體；分歧；彌合

中圖分類號： F304.1 文獻標志碼： A

文章編號：1002-1302（2016）09-0013-05

自20世紀70年代末家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任政策施行以來，中國農(nóng)業(yè)在經(jīng)過30多年的發(fā)展之后，基本解決了國人的吃飯問題，但是當代中國的糧食安全壓力依然存在，并隨著耕地面積的下降、城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)的改善和農(nóng)村勞動人口的轉(zhuǎn)移而不時牽動人們的神經(jīng)。有限的耕地面積和不斷增長的總?cè)丝谥g呈現(xiàn)出的矛盾在短期內(nèi)難以有效逆轉(zhuǎn)，同時，轉(zhuǎn)型期的環(huán)境問題和食品安全問題對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了更高的需求，消費者收入的差距又直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品消費群體的分化，一方面是低收入群體對主要農(nóng)產(chǎn)品消費的剛性需求，另一方面是高收入群體對農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)注與小眾消費群體的逐漸形成。在這樣的背景下，當代中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展主流趨勢注定是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，即高投入、高產(chǎn)出和大眾消費的農(nóng)業(yè)，這也是在保障糧食自給壓力下可能的唯一選項。相比之下，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展發(fā)端于主流之外，成長于小眾消費之間，就政府政策層面而言，循環(huán)農(nóng)業(yè)的重要性已經(jīng)體現(xiàn)在中央“一號文件”中，但是在基層政府層面尚未有整套的扶持體系。隨著環(huán)境污染的加劇和食品安全問題的凸顯，循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的多功能性優(yōu)勢得到重新認識，循環(huán)農(nóng)業(yè)在維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)性方面的作用不容忽視。循環(huán)農(nóng)業(yè)是把循環(huán)經(jīng)濟理念應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中減少資源、物質(zhì)的投入量和廢物的產(chǎn)出排放量，實現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展模式[1]。循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式從根本上講仍具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本特征：自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)相互交織；農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多功能性；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性。同時，循環(huán)農(nóng)業(yè)相比現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，其人力投入更多，質(zhì)量相對更高，產(chǎn)量相對較低，市場相對狹窄，發(fā)展相對緩慢。這就決定了循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展涉及的利益群體行為更為復(fù)雜，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟主體由政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)戶、消費者、社會獨立的農(nóng)業(yè)R&D機構(gòu)組成[2]，政府、農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)組織）和消費者之間的價值判斷和選擇更為多元化。在實踐中，如何協(xié)調(diào)各個利益群體之間的關(guān)系、彌合利益群體之間的分歧并共同作用于循環(huán)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展成為緊迫的現(xiàn)實性問題。本研究根據(jù)對四川省簡陽市東村的調(diào)研，運用訪談法收集一手資料，將循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的利益群體（本研究所涉及的利益群體主要指由經(jīng)濟利益取向不同而形成的寬泛的群體劃分）劃分為政府、農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)組織）和消費者3個部分，同時兼顧分析當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中非政府組織（NGO）的行為。

1 調(diào)查地點的選擇和循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況

1.1 研究背景

本研究選取的研究背景是四川省簡陽市東村，作為簡陽市5個建立循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的村莊，東村發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的自然條件和社會條件較好。

東村位于四川省簡陽市沱江東岸，屬東溪鎮(zhèn)轄區(qū)，緊鄰成渝鐵路，距成都65 km，距簡陽城區(qū)9 km。東村臨近114鄉(xiāng)級公路，可直接通往村中心，在村委會駐地附近呈“雞爪形”通向村莊內(nèi)部。東村為行政村，共有9個自然村（村民小組）493戶村民1 647人。全村常住農(nóng)戶430戶，勞動力800余人，其中約90%的青壯年常年外出務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動力相對缺乏。東村人口老齡化嚴重，2013年統(tǒng)計顯示60歲以上的老年人300人，老齡化率18.2%。東村地形以山地丘陵為主，土壤類型以沙質(zhì)土為主，土質(zhì)松軟，多砂石，耕作方便。東村土地主要分為耕地和湖塘水面，其中耕地面積132 hm2，人均耕地面積0.08 hm2，灌溉水源主要來自雨水和地下水。由于東村地處亞熱帶地區(qū)，當?shù)氐墓鉄豳Y源豐富，常綠闊葉林樹種繁多，分布廣泛，村莊道路兩側(cè)多種植柑橘和其他綠化樹種。東村沼氣數(shù)量眾多，幾乎家家都有沼氣池，修建沼氣池的時間跨度從20世紀80年代到2013年。近年來，由于外出務(wù)工人員增加，當?shù)貜氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力以婦女和老人為主，因此，家畜養(yǎng)殖量相對增加，這樣就形成了“畜禽—沼氣—水稻”的初級循環(huán)系統(tǒng)。

2010年11月，在四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院和東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的幫助下，東村建立了循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)合作組織——四川雙河新天地農(nóng)業(yè)合作社（以下簡稱合作社），合作社成員與村兩委成員1套人馬2塊牌子。截至2013年，合作社注冊成員已由設(shè)立初的73戶發(fā)展到323戶。東村依托合作社發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院負責技術(shù)支持。與此同時，合作社與外部聯(lián)系較為緊密，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國人民大學(xué)和四川省社會科學(xué)院相繼在東村開展學(xué)術(shù)研究。合作社的發(fā)展吸引了簡陽市政府和其他非政府組織的關(guān)注，得到了資金和宣傳方面的支持。2013年9月，東村農(nóng)民合作社被評為“省級示范農(nóng)民合作組織”。

1.2 循環(huán)農(nóng)業(yè)概況

東村新天地農(nóng)業(yè)合作社以有機水稻和有機蔬菜生產(chǎn)為主，其中尤以有機水稻為最。東村有機水稻的種植主要依靠合作社社員，現(xiàn)在有機水稻生產(chǎn)面積近20 hm2，具體生產(chǎn)模式為合作社社員種植有機水稻，合作社提供相應(yīng)材料、技術(shù)、勞力支持（如提供水稻種子、薄膜、防蚊燈、打沼氣水、種植和施肥技術(shù)），每個社員每年須上繳合作社65 kg水稻，有多余有機稻，可以賣給合作社（3元/kg），若合作社再統(tǒng)一包裝轉(zhuǎn)賣到市場后能盈利，再根據(jù)收購量對社員進行同比返利。

不難看出，東村循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展依賴于合作社，它是當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的中樞，負責生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)資料的發(fā)放、生產(chǎn)技術(shù)的落實和農(nóng)產(chǎn)品的銷售以及利潤的分成。在調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)，由于當?shù)厝司孛娣e狹小且土壤相對貧瘠，水稻產(chǎn)量也較小，僅能滿足農(nóng)戶自給消費需求稍多，而當?shù)赜袡C水稻的產(chǎn)量與普通水稻的產(chǎn)量相差不大，但是有機水稻的口感更好、安全性更高。因此，當?shù)匕l(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的動力更趨向于內(nèi)生性，即農(nóng)戶由于自身消費的現(xiàn)實性需求帶動了當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是這種內(nèi)生性的循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式并不影響對當?shù)剞r(nóng)戶作為理性經(jīng)紀人的判斷，在調(diào)查中，不少農(nóng)戶認為合作社應(yīng)當促進有機水稻的銷售以增加收入。

2 利益群體間的選擇取向與分歧

2.1 政府取向與政策現(xiàn)實

在糧食安全壓力尚未得到有效緩解的大環(huán)境下，政府對農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是政府作為公共部門的核心任務(wù)之一。自上而下的行政壓力和保障當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供給的現(xiàn)實壓力也影響著政府的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。值得注意的是，改革開放以來形成的唯GDP論英雄的政績觀在當前轉(zhuǎn)型發(fā)展中顯示出強大的慣性作用，相比于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展對于當?shù)剞r(nóng)戶增收和經(jīng)濟的帶動作用相對較小，這也是政府考察兩者政績影響的重要因素。對省縣級政府來說，無論從回報率角度考慮問題，還是從利害關(guān)系角度考慮問題，投入于城市和企業(yè)都比投入于農(nóng)村和農(nóng)民“劃算”得多。同時，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，地方政府日益成為區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的利益主體，可以在中央政府給定的制度框架范圍內(nèi)運用自身掌握的各種資源，追求自身效用最大化。由此可見，地方政府已經(jīng)具備了“理性經(jīng)濟人”的基本特征[3]。同時，就政府管理角度而言，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨著管理上的困難，相較于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化和標準化，循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的生態(tài)外部性價值難以量化，分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式難以有效監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量，監(jiān)管成本較高。另外，作為小眾消費品，循環(huán)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品銷售渠道更為狹窄，品牌樹立更為困難，而資本對于利潤的追求也使循環(huán)農(nóng)業(yè)的影響難以與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)匹敵。這些因素都影響著政府對循環(huán)農(nóng)業(yè)的態(tài)度。

在東村合作社的發(fā)展過程中，東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心（事業(yè)單位）提供了較大的支持，但是政府層面的支持相對較少，無論是政策上還是財政上，唯一的財政支持是簡陽市向東村（合作社）提供10萬元的資金用于改善村莊內(nèi)部道路。除此之外，根據(jù)對合作社理事LXJ的訪談，即“市縣政府比較認同東村的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心CSJ曾帶領(lǐng)幾十個專家來東村開會，市委書記，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副市長，農(nóng)業(yè)局局長，糧食局局長陪同。簡陽市政府HSZ曾到東村視察兩三次，但未有實質(zhì)性的支持?！?/p>

合作社的發(fā)展離不開政府的政策支持，尤其是在產(chǎn)權(quán)界定、資金扶持、品牌建設(shè)和產(chǎn)品認證方面。但是東村循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實表明，即使在發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)已經(jīng)寫入“中央一號文件”并有相關(guān)宏觀政策出臺的背景下，具體的政策落地仍存在較大困難?？疾旌嗞柺修r(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，只有5家合作社，而以循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的合作社更是少之又少。當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展幾乎處于空白狀態(tài)，社會影響力微乎其微，而處于起步階段的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展更需要政府的支持。與此同時，政府的選擇更趨向于見效快、影響大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)而基本忽略了尚處于初期發(fā)展階段的循環(huán)農(nóng)業(yè)，相關(guān)的政策與資金支持幾乎不存在。因此可以說，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展與政府的政策取向呈現(xiàn)出死循環(huán)的狀態(tài)，這也是當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展亟待破解的死結(jié)。

2.2 徘徊的合作社（成員）發(fā)展思路

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)村發(fā)展的重要組織，其主要業(yè)務(wù)就是引導(dǎo)組織農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)合作實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營并以此增加市場談判的籌碼，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本，包括信息成本和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料成本，從而保護農(nóng)戶利益，實現(xiàn)農(nóng)民增收。農(nóng)村專業(yè)合作組織作為政府、企業(yè)與農(nóng)戶之間的聯(lián)結(jié)體，具有一定的“逐利性”，也正是這種“逐利性”才衍生出其對循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范和帶動效應(yīng)[4]?？梢哉f，農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)與發(fā)展是多個理性農(nóng)戶成立的理性經(jīng)濟人組織，其主要目的與市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)一樣，都是為了更好地參與市場競爭，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險和成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的收益。

東村新天地農(nóng)民合作社是當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心組織，負責有機水稻種植、具體技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售等。但是有別于其他農(nóng)民專業(yè)合作社的是新天地農(nóng)民合作社參與者（不僅包括本村成員，其技術(shù)總監(jiān)是東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心YY）。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心YY為合作社的主要發(fā)起者和對外聯(lián)系者，對合作社發(fā)展的影響甚至是決定性的，尤其在合作社發(fā)展思路的選擇上更是如此。在合作社理事會成員看來，合作社的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)合作社成員實現(xiàn)增收，這是合作社號召力和持續(xù)發(fā)展的根本保障。因此，當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要外部支持，尤其是政府的支持以及資金的投入，而且在部分程度上可以將現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機械引入循環(huán)農(nóng)業(yè)種植過程中。同時，在市場銷售方面，他們認為合作社應(yīng)當加強市場營銷，提升產(chǎn)品的市場知名度，擴展銷售渠道。總之，提高合作社的收益是首先要關(guān)心的問題。這個發(fā)展思路代表了合作社成員的主流傾向，合作社盈利不足也成為目前亟需破解的困難。2013年，合作社全年營業(yè)額40余萬元，幾乎無利潤，社員的分紅自然沒有。

值得注意的是，合作社理事會成員與東村兩委成員身份高度契合，合作社的發(fā)展給當?shù)卮鍍晌蓡T帶來了意外的結(jié)果。在最近的村兩委換屆選舉中，作為合作社理事長（黨支部書記）的LXJ和副理事長（村主任）TYH均高票當選，在他們看來，這是合作社發(fā)展給農(nóng)戶帶來利益的結(jié)果，這種以合作社為依托的利益增加不僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，也表現(xiàn)在以合作社的名義開展的婦女協(xié)會和老年協(xié)會建設(shè)，由于合作社與村兩委成員的高度重疊，導(dǎo)致兩者給村民帶來的福利難以明確區(qū)分。因此，在合作社理事長LXJ看來，合作社不僅要通過發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品保障村民的健康，更重要的是要實現(xiàn)利潤的可持續(xù)，這也是其領(lǐng)導(dǎo)地位和個人威信得以持續(xù)的必要條件，退一步講，合作社的良好運營即使不會增加理事會成員的威信，但是運營不佳卻會削弱理事會成員的影響力。從這個角度講，合作社理事會成員對于循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路選擇就出現(xiàn)了雙重動機，一方面是經(jīng)濟收益方面，擴大的市場有助于增加合作社收益，自己作為合作社成員也會得到分紅；另一方面，作為村兩委成員，合作社的良好發(fā)展帶來的成績能夠使其借助隨時轉(zhuǎn)換的身份提升在村民中的威信和影響力，從而實現(xiàn)其在村莊政治上的持久影響。村支書、合作社負責人LXJ認為，現(xiàn)在沒有項目進來，沒有資金，合作社很難搞起來。要區(qū)分對待項目，不要一味拒絕。合作社首要任務(wù)在于致富，作為土生土長的村長，要是沒有實質(zhì)性地將農(nóng)民腰包給鼓起來，搞合作社一旦失敗，是很難堪的。

對合作社理事長LXJ而言，其特殊性還表現(xiàn)在其身份轉(zhuǎn)換上，作為原化肥廠銷售員回鄉(xiāng)擔任村支書和合作社理事長的他，放棄了相對優(yōu)越的工作條件創(chuàng)辦合作社，就其個人而言存在“證明自己選擇正確”的問題。很顯然的是合作社的發(fā)展現(xiàn)狀未能達到他的預(yù)期目標。因此，這也是合作社理事會成員極力推動本村有機水稻擴展市場的原因之一。

農(nóng)民所有經(jīng)濟行為的最終結(jié)果都會形成一個以自我為中心、以有效經(jīng)濟利益為半徑的經(jīng)濟利益圓周[5]，具體到合作社成員，與理事會成員類似，普通社員中的骨干分子主要由村民小組組長構(gòu)成，這也使他們的身份存在雙重性，也意味著入社動機的雙重性，即參與合作社發(fā)展不僅能夠帶來一定的經(jīng)濟收益，也能通過合作社保持對本小組內(nèi)的影響力，從而維持自身的政治地位。當然，較之于合作社領(lǐng)導(dǎo)層，他們擔負的領(lǐng)導(dǎo)合作社發(fā)展的任務(wù)相對較輕，其選擇更傾向于與普通農(nóng)戶一樣，借助合作社的發(fā)展銷售循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)增收，即經(jīng)濟方面的考量是這個群體關(guān)注的重點。受訪者中有一位老婆婆（小組長），她覺得搞有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很好，但是問題是一來現(xiàn)在很多水稻賣不出去，二來很多農(nóng)家肥因為自己老了運不上去（地勢較高的耕地）。

與合作社理事會和普通成員思路不同的是擔任合作社技術(shù)總監(jiān)的YY，也是東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心負責人。在他看來，合作社的發(fā)展應(yīng)當定位于農(nóng)戶自我管理自我服務(wù)的綜合性農(nóng)民組織。在訪談中，YY對合作社的發(fā)展表現(xiàn)出極高的熱情，更為關(guān)鍵的是他對合作社發(fā)展方向的掌控力無可替代，其雙重身份也使其對上能夠影響當?shù)卣块T對合作社的支持，對下能夠直接干預(yù)合作社的發(fā)展，對外則是合作社主要的聯(lián)系人，眾多的外部機構(gòu)都是在他的協(xié)調(diào)下進入東村開展經(jīng)驗交流和學(xué)術(shù)研究。對這位技術(shù)總監(jiān)而言，合作社的發(fā)展也是他個人成就的表現(xiàn)，尤其是他曾放棄了外出高薪就業(yè)的機會留在當?shù)胤龀趾献魃绲陌l(fā)展，其理想化的合作社發(fā)展思路與農(nóng)戶現(xiàn)實性的增收要求之間存在較大的差距。同時，他個人對于資本下鄉(xiāng)和擴大循環(huán)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場持謹慎態(tài)度。就主觀因素而言，他的出發(fā)點是維護農(nóng)戶的利益，保護合作社成員不被市場和資本控制，但是目前合作社發(fā)展徘徊不前卻導(dǎo)致農(nóng)戶積極性受挫，長此以往將會直接影響合作社的發(fā)展。YY表示，目前不想進超市，雖然進超市價格和銷量都會增加，但是提高價格所產(chǎn)生的利潤獲得者卻是商家，普通老百姓得不到好處。價格升高，銷量增大，農(nóng)民提高生產(chǎn)規(guī)模，利益受到驅(qū)動，提高生產(chǎn)規(guī)模勢必產(chǎn)生質(zhì)量和風險等問題。合作社對比其他來說，發(fā)展是慢的，后期農(nóng)民基本沒有了積極性。應(yīng)該去貨幣化，盡量減少對外在的依賴，希望從生態(tài)開始帶來整個生活方式的改變。價格太高，經(jīng)銷商就抽走了，眼見為實的大銷量就會讓農(nóng)民努力增加銷量，會帶來利益驅(qū)動使農(nóng)民提高規(guī)模，也會涉及質(zhì)量和風險等問題。

合作社內(nèi)部之間的分歧主要體現(xiàn)在發(fā)展思路方面，理事會成員和普通社員之間在合作社需要更注重市場利益的考量上有著趨同的選擇，這種傾向夾雜著復(fù)雜的個人主觀因素和村莊政治因素?？傊柚献魃绨l(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是一個平臺，更是一種手段，最終目標還是要落實到村莊農(nóng)戶增收和村莊內(nèi)部政治影響上。與此相對的是兼具合作社與政府身份的技術(shù)總監(jiān)，其思路迥異于上述2個群體，更重視合作社對于豐富農(nóng)民文化生活，激發(fā)農(nóng)村活力方面，當然，這并不意味著他對合作社的經(jīng)濟考量不關(guān)心。同時，無論是出于個人理想還是工作經(jīng)驗，資本的介入和農(nóng)產(chǎn)品擴大市場在他看來都是風險極大的行為，這不僅包括一般意義上的市場風險，更包括資本對農(nóng)戶的經(jīng)濟控制可能會導(dǎo)致農(nóng)戶的利益受損，影響合作社的獨立性和長遠發(fā)展。

2.3 小眾的消費群體

循環(huán)農(nóng)業(yè)注重生產(chǎn)過程的循環(huán)性和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性，這就意味著其質(zhì)量和價格都比普通農(nóng)產(chǎn)品高，循環(huán)農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場互動的經(jīng)濟結(jié)果，一方面是當代農(nóng)業(yè)與市場的緊密程度增強，市場信息能夠及時傳導(dǎo)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上，并直接作用于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，在食品安全問題凸顯的時下更是如此；另一方面則是農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有能力滿足市場對高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品消費的需求，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在較大的質(zhì)量提升空間，自然條件也能夠支持高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)?？梢哉f，循環(huán)農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是市場需求引發(fā)的誘致性變遷。但是市場消費群體內(nèi)部存在復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，收入的分化直接影響消費群體對農(nóng)產(chǎn)品需求的不同，這也與馬斯洛需求定理所闡述的邏輯解釋基本一致。循環(huán)生產(chǎn)方式的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量較小，市場交易中主要消費群體是城市高收入群體，銷售渠道狹窄而單一。值得注意的是，農(nóng)產(chǎn)品市場的極大豐富一方面方便城市消費者的消費需求，另一方面也增加了消費者市場搜索的交易成本。循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展初期，在農(nóng)產(chǎn)品的品牌尚未樹立、質(zhì)量未得到認證的情況下，消費者只能通過超市等渠道購買主觀認識的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品，而這正是小規(guī)模循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展初期難以逾越的市場門檻。同時，較之于一線城市與省會城市，普通城市的循環(huán)生產(chǎn)方式的農(nóng)產(chǎn)品市場容量更小，生產(chǎn)者也面臨著市場搜索的問題，在市場定價時往往面臨著定價搖擺的尷尬，一方面是過高于市場普通農(nóng)產(chǎn)品的定價可能導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不佳，另一方面則是與普通農(nóng)產(chǎn)品定價差別不大而影響銷售額。

這種消費者與生產(chǎn)者之間的信息不對稱問題，以及循環(huán)生產(chǎn)方式的農(nóng)產(chǎn)品的市場定位就人為地決定了循環(huán)生產(chǎn)方式的農(nóng)產(chǎn)品必然是小眾消費品。在雙河新天地合作社產(chǎn)品的銷售過程中，主要的農(nóng)產(chǎn)品包括有機水稻和有機蔬菜，前者的銷售渠道單一而不穩(wěn)定，主要通過熟人牽線進入市場，間歇性的市場需求也導(dǎo)致大米加工機械處于半閑置狀態(tài)，加快機械的損耗；后者的銷售則主要通過合作社成員采摘運輸?shù)礁浇霓r(nóng)貿(mào)市場，但是并未有顯著的標志區(qū)別于普通蔬菜，售價與普通蔬菜一致，市場認可度也不高，基本處于“泯然眾矣”的狀態(tài)。在四川省社會科學(xué)院的幫助下，合作社與成都消費者聯(lián)盟合作，在水稻收獲季節(jié)現(xiàn)場收割，直接到合作社采購，但是消費量不大。合作社售往省外的大米則主要是通過技術(shù)總監(jiān)YY聯(lián)系，這也進一步增強了其在合作社的話語權(quán)地位。

2.4 眾多的非政府組織

循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)端于主流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式之外，對于政府的吸引力遠沒有設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)高，可以說循環(huán)農(nóng)業(yè)是邊緣力量在邊緣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展的草根行動，雖然得到了政府宏觀政策的指導(dǎo)，但是在具體層面上仍處于非主流狀態(tài)。非政府組織對循環(huán)農(nóng)業(yè)這一“新生事物”的出現(xiàn)有著天然的敏感性，它們的介入并不能夠帶來直接的支持，更多的是圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)開展學(xué)術(shù)研究和一定的技術(shù)支持，同時借助現(xiàn)代媒體擴大宣傳，提高循環(huán)農(nóng)業(yè)的知名度。在雙河新天地農(nóng)業(yè)合作社，非政府組織可以成為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的邊緣利益群體，處于若即若離的狀態(tài)，在當?shù)亻_展活動的非政府組織也主要分為高校學(xué)術(shù)團體和社會公益組織，前者以北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心為代表，后者以香港社區(qū)伙伴和臺灣慈濟慈善基金會為代表。對于合作社的發(fā)展前景，非政府組織更多的是以旁觀者的身份觀察而不是干預(yù)，這也是這個群體的顯著特征。但是，非政府組織的存在是當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展可能利用的外部力量，也需要將其納入相關(guān)利益群體的范疇進行考察。

3 彌合：循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要凝聚共識

循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有利于主流農(nóng)業(yè)之外，面對市場對高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，這是優(yōu)勢，而面對弱勢的政策支持，這則是其明顯的軟肋。鄧小平曾提出“農(nóng)業(yè)的發(fā)展一靠政策，二靠科學(xué)”的重要論斷，這也是對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史的經(jīng)驗總結(jié)[6]。循環(huán)農(nóng)業(yè)作為多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式之一，是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提升而發(fā)展的，這是其誘導(dǎo)性因素，但是這并不能使其擺脫對政策的天然依賴。循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售所依賴的基礎(chǔ)群體是農(nóng)戶和農(nóng)戶組建的合作社等農(nóng)業(yè)專業(yè)組織，這是理性小農(nóng)對市場盈利預(yù)期和規(guī)避風險的現(xiàn)實選擇，而合作社根植于農(nóng)村、農(nóng)民中間，其領(lǐng)導(dǎo)層的雙重身份也必然推動合作社以經(jīng)濟利益為主要目的的價值取向，從而形成主客觀因素的驅(qū)動合力。市場消費者是循環(huán)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的終端，消費群體的多少和信息搜索成本的高低決定著農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道順暢與否，并直接影響循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的利益。

基于自身所處的社會角色不同，循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)利益群體所關(guān)注的重點也必然各異。以循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體（農(nóng)戶和合作社）為中樞的利益群體關(guān)系網(wǎng)錯綜復(fù)雜，關(guān)注的焦點也呈現(xiàn)出分散的特點，在短時間內(nèi)難以聚合。但是，以市場需求為導(dǎo)向的循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將是未來農(nóng)業(yè)多元化生產(chǎn)的重要形式之一，而不僅局限于小眾消費。同時，政府、農(nóng)戶（合作社）和消費者之間并不存在不可協(xié)調(diào)的矛盾，其中農(nóng)戶和消費者之間最容易達成共識，這是市場條件選擇的結(jié)果，而與農(nóng)戶（合作社）發(fā)展息息相關(guān)的政府則受制于政策的導(dǎo)向，但是政府政策的轉(zhuǎn)變則是循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的要件之一。最后，非政府組織作為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部借助力量可以在這個進程中發(fā)揮靈活的宣傳推介作用。具體可以從以下幾方面著手，政府政策應(yīng)以開放的態(tài)度對待循環(huán)農(nóng)業(yè)。通過政府干預(yù)的外在因素對于循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)鏈的整合、產(chǎn)業(yè)安全與管制等發(fā)揮指導(dǎo)作用，對于農(nóng)業(yè)清潔技術(shù)的推廣應(yīng)用及“種-養(yǎng)-加”結(jié)合型優(yōu)化模式的選擇產(chǎn)生直接影響，是循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的外源動力[7]。自上而下的農(nóng)業(yè)政策導(dǎo)向是宏觀環(huán)境下的產(chǎn)物，這也是國情使然。但是如同家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制發(fā)軔之初一樣，政策要以包容開放的態(tài)度對待新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，鼓勵循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和推廣。市場是檢驗農(nóng)產(chǎn)品的根本，作為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織，合作社以市場主體的身份進入市場，不但能夠促進循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更能夠培育適應(yīng)市場的新型職業(yè)農(nóng)民，這也是循環(huán)農(nóng)業(yè)作為中高端農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的社會效益所在。同時，在保護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的背景下，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)這一環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式本身就是呼應(yīng)當代中國的現(xiàn)實政策導(dǎo)向，也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義。在基層政策層面，目前出臺完整的循環(huán)年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃有一定難度，可行的措施是在農(nóng)業(yè)部門下設(shè)專門的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門，縱向直接對接當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展主體，橫向?qū)友h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要支持的各政府部門、金融以及社會服務(wù)部門，從而圍繞專門的機構(gòu)打通各個行為主體之間的壁壘，形成合力。政府的主動作為對于循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以借助建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的宏觀環(huán)境推動循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，既能實現(xiàn)政府設(shè)定的任務(wù)，又能滿足循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政府扶持需要。

作為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心組織和中樞機構(gòu)，合作社的發(fā)展首先應(yīng)當定位于獨立的市場參與者而非半官方形態(tài)的農(nóng)業(yè)組織，法人代表和社員構(gòu)成限定在本村戶籍農(nóng)民之間，逐步剝離非合作社必要的職能劃清合作社與村兩委的職能邊界并將合作社的活動透明化。合作社應(yīng)培養(yǎng)具備技術(shù)傳播能力的社員，逐步實現(xiàn)技術(shù)的消化吸收，同時將外部技術(shù)支持和年度計劃機制化，避免混亂的技術(shù)管理引發(fā)社員的抵觸情緒；規(guī)范非政府組織的支持，有選擇地開展技術(shù)交流和宣傳推介合作。針對消費者群體，合作社要以培育市場為主而不是與其他生產(chǎn)主體競爭市場，以此逐步擴大在消費者中的影響，尤其要注重生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)與消費者的互動交流，最大限度地降低消費者信息搜索成本。分散的消費者之間難以主動形成聯(lián)合，這就需要合作社以及非政府組織能夠主動發(fā)起消費者之間的聯(lián)合，形成“組織對組織”而非“組織對個體”的成本優(yōu)勢。同時，合作社可以嘗試將當?shù)匮h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式向周邊村莊推廣，儲存技術(shù)、信息和增產(chǎn)潛力。

對合作社而言，最重要的是明確合作社的發(fā)展定位和思路，堅持市場導(dǎo)向。循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展與市場導(dǎo)向之間可以實現(xiàn)良性互動發(fā)展，兩者并非對立的關(guān)系，循環(huán)農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展本身就是農(nóng)業(yè)與市場緊密結(jié)合的產(chǎn)物[8]。

4 結(jié)論與討論

本研究以循環(huán)農(nóng)業(yè)的特征及其與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本區(qū)別為線索，結(jié)合實地調(diào)研的案例綜合分析循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展中政府、農(nóng)戶（合作社）和消費者的利益取向。筆者認為，作為公共機構(gòu)的政府部門在考量管理成本時傾向于選擇性管理，即更注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在考察糧食安全問題和農(nóng)業(yè)效益的速度與數(shù)量時也更傾向于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但是，政府自上而下的政策模糊一方面是循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素，另一方面當前生態(tài)環(huán)境保護的政策導(dǎo)向也有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)得到政策的關(guān)注和支持。作為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本依托組織，合作社成員構(gòu)成上存在雙（多）重身份性，這種雙（多）重身份使合作社成員的價值判斷和選擇分化嚴重，尤其是掌握合作社發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的成員之間的分歧使這一組織的發(fā)展徘徊不前。消費者作為循環(huán)生產(chǎn)方式農(nóng)產(chǎn)品的終端，存在著交易成本過高的問題，難以有效獲知產(chǎn)品信息。最后，本研究提出彌合各利益群體分歧的路徑選擇，重點在于政府和合作社本身，兼顧消費者和非政府組織群體。

循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展不同于主流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，其分散經(jīng)營和集中面對市場的特征以及小規(guī)模生產(chǎn)、小眾群體消費的特點都是影響其發(fā)展的因素。由于農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的話語權(quán)較小，各利益群體的分化難以依靠強有力的組織實現(xiàn)有效的彌合，這也是今后循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中不可避免的問題。

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