四川金堂縣“一單、一檔、四定期”筑牢安全網(wǎng)底

安全生產(chǎn)重點在基層，關鍵在現(xiàn)場。四川省金堂縣通過建立“一單、一檔、四定期”工作機制，扎實推進安全生產(chǎn)“三級五覆蓋”，為安全生產(chǎn)筑牢了網(wǎng)底。

“一單”，即安全生產(chǎn)責任清單。為讓職責“喊醒”“叫明”，該縣要求清理縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部擔負的安全生產(chǎn)責任清單，羅列出其應承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、工作職責內(nèi)容，以及不認真履職要承擔后果的清單。量身訂制，一人一單，明確告知。

“一檔”，即領導干部安全監(jiān)管專項檔案。建檔對象為縣安委會成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手及其他班子成員。安全生產(chǎn)管理專項檔案，做到一人一檔、精細管理。檔案類別分為會議部署、專項檢查、安全督查、隱患跟蹤銷號、安全事故處置、安全生產(chǎn)工作履職報告、安全宣傳等7類。在建檔程序上，著重抓好上報、檢查考核、評議審定和檔案管理4個環(huán)節(jié)。目前，縣委書記、縣長等13位縣級領導已經(jīng)建立并完善了安全監(jiān)管專項檔案。

“四定期”，即定期會議、定期檢查、定期報告和定期通報制度。

其中，定期檢查制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門結(jié)合實際，科學制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，并按計劃開展檢查。定期報告制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年向縣委、縣政府書面報告一次本地區(qū)安全生產(chǎn)工作，每季度以正式文件形式向縣政府安委會書面報告一次本地區(qū)安全工作。