崔文生

“傳幫帶”活動的實踐與思考

崔文生

要保持企業(yè)持久競爭力，必須不斷培養(yǎng)一代又一代的高素質員工隊伍。近年來，中國石油化工集團公司關工委組織廣大“五老”積極配合有關部門，對青年員工開展“傳幫帶”活動，受到了企業(yè)的充分肯定和青年員工的歡迎。

“傳幫帶”活動的具體做法

公司關工委結合實際，配合有關部門，以培育社會主義核心價值觀為主線，充分發(fā)揮“五老”自身優(yōu)勢和特長，對青年員工傳思想，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定中國特色社會主義信念。

以配合相關部門加強人才隊伍建設為平臺，對青工傳技能、授經驗。石油石化行業(yè)是技術密集且更新很快的行業(yè)，對員工的專業(yè)技術要求很高。公司關工委組織“五老”通過口傳身授，將很多老專家的發(fā)明創(chuàng)造、技術絕活傳承給青工，為企業(yè)培養(yǎng)了一批專業(yè)科技人才。

以宣傳“五老”模范形象為載體，對青工傳精神、樹作風。市場經濟條件下，面對一些消極落后的現(xiàn)象，公司關工委要注重“身帶勝于言教”，發(fā)揮“五老”在社會生活中的榜樣示范作用。在幾十年的建設發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出大批以優(yōu)秀“五老”為代表的模范人物，他們是教育激勵青年員工成長的寶貴資源。

“傳幫帶”活動成效顯著

公司關工委配合有關部門加強人才隊伍建設，較好地促進了廣大青年員工快速成長成才?！皞鲙蛶А被顒拥纳钊腴_展，把老一代多年積累的技術、絕活、經驗傳授給青年員工，不但使“五老”的作用得到充分發(fā)揮，也讓更多的青年員工受益?！拔謇稀眰鞑ァ罢芰俊?，對青年員工產生了積極影響，接受過關工委組織培訓的青年員工稱贊道：“五老”以自身行動倡導的自覺學習、活到老學到老奉獻到老和與時俱進的精神，使我們受益終身。

“傳幫帶”活動長效機制的思考

著力加強組織領導。黨政領導的重視和有關部門的支持是做好“傳幫帶”活動的重要保證。要獲得企業(yè)黨政領導的重視，最重要的一點是關工委自身要積極主動，像《領導科學》一書中所提出的“要善于調動領導的積極性”，有分寸地爭取領導和有關部門的支持，這是干好工作的關鍵。

著力加強“五老”隊伍建設。一支勤勤懇懇、無私奉獻、德高望重的“五老”隊伍是開展好“傳幫帶”活動的根本保證。公司關工委要建立“五老”人才資源庫，根據專業(yè)特長建立相應的專業(yè)項目組。當企業(yè)、青年員工有需求時，關工委根據需求和“五老”的專長協(xié)商派出。堅持對“五老”進行培訓，提升“五老”的工作水平，保持他們與時俱進，并且要廣泛搭建活動平臺，激發(fā)他們參與“傳幫帶”活動的積極性，做到“關心下一代，升華老一代”。

著力打造特色品牌。建立“供需”聯(lián)系制度，將“需求”列入工作規(guī)劃、培訓計劃，在開展工作時統(tǒng)籌安排，為“五老”搭建平臺。加強對青年員工的需求調查，使“傳幫帶”活動更加“適銷對路”、“有的放矢”。關工委要通過媒體大力宣傳特色品牌，推廣他們的典型事跡和先進經驗。