顏強(qiáng)

真正的大挑戰(zhàn)，是如何在VR世界里直播一場(chǎng)完整的足球比賽。

就在這個(gè)秋天的一個(gè)周日下午，倫敦陰雨連綿，一家專做VR技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，在倫敦最繁華的鬧市中心攝政街，配合美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟NFL的倫敦碗賽事，進(jìn)行線下推廣。

推廣形式簡(jiǎn)單直接，就是邀請(qǐng)路人嘗試VR頭戴設(shè)備，在他們排隊(duì)等待NFL球星簽名或者做一些橄欖球拋投體驗(yàn)動(dòng)作時(shí)，嘗試一下VR場(chǎng)景中的美式橄欖球。最開始只有幾位路人嘗試了一下，隨即人越來越多，所有頭戴設(shè)備都被申請(qǐng)嘗試，然后VR體驗(yàn)這邊排上了長(zhǎng)隊(duì)，比NFL球星吸引力更大。體驗(yàn)VR的人群組成，從三四歲的孩子到耄耋長(zhǎng)者。推廣者大為吃驚，根本沒想到還未完全定性的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)，能被受眾如此踴躍地接受。

在這家名為L(zhǎng)aduma的公司線下活動(dòng)之后一周，PlayStation VR在歐洲和北美市場(chǎng)隆重登場(chǎng)，而像Oculus R、三星的Gear VR以及HTC Vive，已經(jīng)更早上市。資本市場(chǎng)對(duì)于VR技術(shù)和應(yīng)用的投入，是過去兩年投資最時(shí)新的領(lǐng)域，哪怕像《紐約時(shí)報(bào)》這樣的傳統(tǒng)媒體，也會(huì)贈(zèng)送出150萬套硬紙殼的VR頭戴設(shè)備，讓讀者用戶粗淺體驗(yàn)。

一場(chǎng)以VR為主題的革命早已開始，資訊傳播將被這樣的技術(shù)手段重新定義，360度視頻傳播、如臨其境的超真體驗(yàn)，就在眼前。

VR能激起全世界的熱情，因?yàn)槠浼夹g(shù)影響力巨大，想象空間更是無窮。特別從體育賽事傳播角度看，非現(xiàn)場(chǎng)球迷透過VR設(shè)備，能獲得前所未有的觀賽感受。像Laduma這樣的公司，就在和美國(guó)職業(yè)足球洛杉磯銀河以及溫布爾登網(wǎng)球公開賽合作，進(jìn)行賽事VR直播。也許很快，你就能“身臨其境”地在自家沙發(fā)上，透過VR設(shè)備感受最頂級(jí)賽事的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。你的感覺，像是坐在球場(chǎng)內(nèi)最好的位置上。

對(duì)傳播媒介而言，如果充分使用VR技術(shù)，特別是如何能將現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感實(shí)時(shí)準(zhǔn)確傳送給受眾，會(huì)是一個(gè)時(shí)代挑戰(zhàn)，因?yàn)樾枨笸耆嬖?。?duì)于影響力和傳播面最廣的職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)，盡早介入并且使用VR，可能是穩(wěn)固足球世界第一運(yùn)動(dòng)地位的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

英國(guó)足球投資FMMI的董事丹·弗萊徹的解釋是：“大家都能看到VR的潛力，但真實(shí)體驗(yàn)，是否真能做到如臨現(xiàn)場(chǎng)的效果，才是真正打動(dòng)受眾的地方。如果技術(shù)能盡快成熟，那么在東南亞和北美的球迷，使用VR技術(shù)觀看一場(chǎng)歐冠聯(lián)賽，就像坐在伯納烏或者老特拉福德一樣，我相信所有球迷都會(huì)愿意支付足夠高的成本，來換取這樣的觀賽體驗(yàn)。”

職業(yè)足球的魅力，在于能融入球迷的生活方式中，而去到現(xiàn)場(chǎng)看球的球迷，和職業(yè)俱樂部的關(guān)聯(lián)是最為緊密的。這種關(guān)聯(lián)會(huì)形成一種情感紐帶，用商業(yè)眼光去看，只要不對(duì)球迷進(jìn)行過度商業(yè)化的掠奪式營(yíng)銷，會(huì)是最穩(wěn)固的商業(yè)關(guān)系。

像皇馬、曼聯(lián)、巴薩、拜仁，以及利物浦、國(guó)米、阿森納等等，全球球迷人數(shù)百萬起，都渴望能到現(xiàn)場(chǎng)看球、融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍，從而感受到現(xiàn)場(chǎng)足球文化，但任何一個(gè)足球場(chǎng)容量都有限，地緣和文化以及經(jīng)濟(jì)的阻隔，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾往往只是一個(gè)俱樂部載體的球迷百分之幾比例。VR不可能完全解決在虛擬世界里完全進(jìn)入現(xiàn)實(shí)足球體驗(yàn)境界的挑戰(zhàn)，但絕對(duì)能極大拉近遠(yuǎn)程球迷和現(xiàn)場(chǎng)賽事的距離。

目前在足球的VR傳播上，還是更碎片化的瞬間傳播，例如讓球迷在頭戴設(shè)備幫助下，體驗(yàn)訓(xùn)練場(chǎng)感覺，或者賽前進(jìn)入到更衣室探訪。這些資訊的傳播，2D技術(shù)下，僅能夠通過視頻、圖片和文字傳播，偶露崢嶸的3D曾經(jīng)讓資本市場(chǎng)略微興奮，VR則是完全沉浸式的進(jìn)入體驗(yàn)。

真正的大挑戰(zhàn)，是如何在VR世界里直播一場(chǎng)完整的足球比賽。目前VR的技術(shù)支持，已經(jīng)能讓一些比賽的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，例如一次威脅區(qū)域定位球，引導(dǎo)觀眾最近距離接近球體和比賽現(xiàn)場(chǎng)，“感覺”自己那一瞬間就在現(xiàn)場(chǎng)。

然而將一場(chǎng)直播比賽VR化尚需時(shí)日?，F(xiàn)在的視頻直播技術(shù)，尤其在社交媒體的助推下，線上線下已經(jīng)十分成熟，特別是透過視頻觀看賽事直播的球迷，可以呼朋喚友、聚眾齊觀。這樣生氣十足的球迷生態(tài)，VR如果在不打破足球觀賽的社交感覺前提下，要提供給大家新的體驗(yàn)，還有很多工作細(xì)節(jié)要一點(diǎn)點(diǎn)完成。

VR技術(shù)的開發(fā)者普遍認(rèn)為，讓受眾接受VR最大的難度是戴上頭戴設(shè)備。這樣的一個(gè)舉動(dòng)，從行為心理學(xué)角度看，是打破堅(jiān)冰的一步。走出這一步，對(duì)許多受眾來說并不容易，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入VR，似乎就是進(jìn)入到另一個(gè)世界，同樣需要嘗試者足夠的適應(yīng)時(shí)間。

而從不同聯(lián)賽的管理者角度看，新的技術(shù)手段出現(xiàn)，既是機(jī)會(huì)，又可能是利益關(guān)聯(lián)的挑戰(zhàn)。比較而言，NFL的態(tài)度要更開放積極，歐陸的歐冠以及最火爆的英超，反倒謹(jǐn)慎許多。這些頂級(jí)職業(yè)體育賽事，IP價(jià)值巨大，經(jīng)營(yíng)者都是職業(yè)經(jīng)理人，更是在有時(shí)限的合同關(guān)系下進(jìn)行工作。VR技術(shù)的應(yīng)用和普及，哪怕頭戴設(shè)備價(jià)格不斷下降、對(duì)VR內(nèi)容的需求與日俱增，不同體育IP的管理者，還是會(huì)從傳統(tǒng)利益回報(bào)的角度，來衡量自己的業(yè)績(jī)。超前一步要邁出去，勢(shì)必要犧牲一些此刻的利益——傳統(tǒng)的電視以及視頻媒體版權(quán)合同，仍然在給這些體育IP帶來巨大利益。VR技術(shù)不完全成熟，既得利益者不會(huì)全情投入。

越來越多的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，例如NFL球隊(duì)，已經(jīng)開始用VR技術(shù)幫助自己的球員訓(xùn)練。如果從運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的角度介入，球隊(duì)肯定會(huì)積極采納——在虛擬技術(shù)幫助下，讓運(yùn)動(dòng)員360度地感受運(yùn)動(dòng)空間，這種體驗(yàn)對(duì)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)技幫助會(huì)非常之大。

從受眾到參與者，再到市場(chǎng)營(yíng)銷者和聯(lián)賽管理者，VR不再是一個(gè)潘多拉盒子，更是一個(gè)能讓你向未來飛躍的月光寶盒。越早邁步者，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界里，越可能領(lǐng)先一步。