文/中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司 魏麗丹
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淺談如何做好工程項(xiàng)目檔案管理
文/中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司 魏麗丹
【摘要】本文結(jié)合工作實(shí)際論述了對(duì)工程檔案整理方面的認(rèn)識(shí),根據(jù)檔案歸檔要求,結(jié)合目前的工程檔案現(xiàn)狀,談一些在工程項(xiàng)目檔案管理方面的看法。
【關(guān)鍵詞】工程檔案管理;過(guò)程控制;驗(yàn)收
工程檔案是一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)到施工、竣工等全過(guò)程的真實(shí)記錄和客觀反映。作為一個(gè)企業(yè),特別是施工企業(yè)來(lái)說(shuō),工程檔案真實(shí)地記錄了施工技術(shù)活動(dòng)的全過(guò)程,是施工技術(shù)的決策和計(jì)劃的依據(jù),是承前啟后的技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)資源,是科技管理的重要組成部分。因此,搞好工程項(xiàng)目檔案管理,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平,意義重大。
工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證原始資料不齊全,有用復(fù)印件替代原件現(xiàn)象,且在復(fù)印件上未能體現(xiàn)出原文出處;竣工圖文件編制不夠規(guī)范,變更部分沒(méi)有充分體現(xiàn),不能真正反映竣工后的工程實(shí)際情況;施工原始簽證資料的格式、填寫不規(guī)范,內(nèi)容有失真現(xiàn)象;資料的跟蹤收集不及時(shí),竣工資料編制時(shí)間長(zhǎng)、效率低、費(fèi)用高;文件分類及編制規(guī)則不統(tǒng)一;工程資料檢查手段落后、工作強(qiáng)度大、檢索效率低。
(一)工程檔案資料的管理沒(méi)有形成制度。工程實(shí)施過(guò)程中,施工隊(duì)伍和內(nèi)業(yè)資料管理人員更換頻繁,工程資料的交接制度不完善,有人走檔案走、人走檔案丟的現(xiàn)象出現(xiàn),資料整理困難。
(二)工程管理人員和檔案管理人員對(duì)相互的業(yè)務(wù)不熟悉,各單位平時(shí)的檔案管理基本上沿用了文書檔案管理的方式,內(nèi)業(yè)資料整理過(guò)程中的重復(fù)返工現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。
(三)缺乏高科技的信息化技術(shù)手段對(duì)工程資料進(jìn)行管理、利用和編制竣工資料。除此之外,各單位的管理水平,也是決定內(nèi)業(yè)資料整理水平的重要因素??⒐の募墓芾砗凸こ掏鈽I(yè)的管理一樣,都是工程建設(shè)管理的重要組成部分,在工程外業(yè)一開始就應(yīng)嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收辦法的要求收集資料、編排目錄、編制檔號(hào),做到“邊整理、邊歸檔”,達(dá)到工程完成竣工文件即編制完成的目的。
(一)加強(qiáng)檔案的合同管理。工程建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給承包方時(shí),建議在工程合同中訂立檔案管理?xiàng)l款,明確工程竣工文件材料的形成、整理、組卷要求。
(二)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須把項(xiàng)目檔案管理納入其職責(zé)范圍、工作計(jì)劃和工作程序中。要明確工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目檔案主要責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,保證工程項(xiàng)目檔案系統(tǒng)的完整、真實(shí)和安全適用。
(三)加強(qiáng)工程檔案的過(guò)程控制。工程檔案管理應(yīng)與工程建設(shè)同步,在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理,建立健全的項(xiàng)目檔案。一是把握工程初期準(zhǔn)備;二是工程把關(guān)施工;三是工程竣工驗(yàn)交。三個(gè)不同的階段都要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)有關(guān)文件材料進(jìn)行收集、整理、歸檔,杜絕工程結(jié)束后“補(bǔ)檔案”的不當(dāng)行為發(fā)生。
1.工程初期準(zhǔn)備階段。每一個(gè)項(xiàng)目的工程施工伊始,作為施工單位,從設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)核、施工地段地質(zhì)、水文的勘察與了解,施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)測(cè)到安營(yíng)扎寨,施工區(qū)域的購(gòu)地拆遷,接水接電,各種材料的儲(chǔ)備等等,準(zhǔn)備工作是大量的,紛繁的。這個(gè)階段施工檔案的跟蹤管理應(yīng)針對(duì)初期施工圖紙、文件資料的形成部門多,產(chǎn)生的形式不盡相同的特點(diǎn),向項(xiàng)目經(jīng)理部了解一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)工程施工規(guī)劃、工作安排,通過(guò)定期向有關(guān)工程管理部門了解一個(gè)時(shí)期內(nèi)有關(guān)工程施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作、會(huì)議、外事活動(dòng)等安排情況,及時(shí)了解掌握有關(guān)檔案形成的信息,跟蹤管理亦進(jìn)入角色,同步啟動(dòng)。工程施工初期階段,應(yīng)明確跟蹤管理規(guī)定和要求,使檔案資料的管理有明確的工作依據(jù)。要針對(duì)來(lái)自不同的歸屬部門、明確有關(guān)檔案和竣工資料應(yīng)執(zhí)行的具體管理規(guī)則,形成統(tǒng)一規(guī)范,避免執(zhí)行中的不明確性,對(duì)應(yīng)歸檔的檔案資料沒(méi)有按時(shí)歸檔的,及時(shí)主動(dòng)上門跟蹤索取,同時(shí)定期進(jìn)行階段性文件資料歸檔的清查清欠。依據(jù)工程技術(shù)資料歸檔范圍的具體規(guī)定,在工程進(jìn)展的一定階段內(nèi)應(yīng)形成的各類文件資料與實(shí)際已歸檔入庫(kù)的相應(yīng)文件資料對(duì)號(hào)清查,因工作疏漏而缺少的部分,列出清單與各有關(guān)文件資料的形成或發(fā)送部門聯(lián)系索取。
2.工程把關(guān)施工階段。大面積工程施工的全面展開,是工程質(zhì)量、安全的重要把關(guān)階段,也是各類工程技術(shù)資料大量形成的時(shí)期。對(duì)于這階段的檔案資料分目標(biāo)跟蹤管理,工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)抓住檔案資料形成的薄弱環(huán)節(jié),以保證歸檔資料的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工文件資料的檢查,這是檔案管理的基礎(chǔ)工作之一,如到項(xiàng)目部檢查或抽查技術(shù)人員、領(lǐng)工員的施工日志、班組施工作業(yè)記錄,包括工程用料情況,工程施組、施工規(guī)范的執(zhí)行情況,工程試驗(yàn)、壓力容器的檢測(cè)記錄,中線水平觀測(cè)記錄,安全操作情況,工程分交情況等,檢查其填寫是否齊全符合規(guī)范。特別檢查分部、分項(xiàng)工程檢查證的填寫情況,對(duì)地下、隱蔽工程檢查記錄的填寫。工程監(jiān)理的認(rèn)簽等,要考證其可靠與真實(shí)程度,以保證歸檔資料的可靠與真實(shí)性。應(yīng)搞好庫(kù)存檔案清理達(dá)標(biāo)工作。隨著工程的進(jìn)展,工程技術(shù)資料大量歸檔,要按工程建設(shè)階段對(duì)歸檔資料從數(shù)量上和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行專人逐項(xiàng)的檢查,按交驗(yàn)單位分門、按交驗(yàn)部門分類,進(jìn)行自檢、整理、充實(shí)、完善,按檔案工作的業(yè)務(wù)要求,在分類、立卷,編號(hào)時(shí)應(yīng)將不同階段形成的技術(shù)文件資料區(qū)別分開,協(xié)助各項(xiàng)目部備齊各類竣工文件資料。對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)資料室借出資料進(jìn)行定期歸檔,是檔案跟蹤管理在整個(gè)施工階段的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)工作,而在竣工驗(yàn)交階段更應(yīng)注意。應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)資料借出的時(shí)間性,以防止因借閱人對(duì)借出的資料長(zhǎng)期占用保管不善、而造成文件資料的損壞、丟失。
3.工程竣工驗(yàn)交階段。工程竣工驗(yàn)交,是施工企業(yè)所承建的工程要接受該項(xiàng)工程涉及的各專業(yè)的工程質(zhì)量的總驗(yàn)收。是對(duì)設(shè)計(jì)、施工、使用維修等方面進(jìn)行綜合性考核,也是檢驗(yàn)施工單位的工程項(xiàng)目施工組織、施工能力水平、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、企業(yè)信譽(yù)等方面的重要環(huán)節(jié)。這一階段的檔案跟蹤管理應(yīng)在各類技術(shù)資料的總結(jié)統(tǒng)收、分類歸檔,別類上交等方面下功夫、以配合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用單位、接管單位辦理好工程竣工驗(yàn)收交接和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作,充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在工程驗(yàn)交階段,還應(yīng)按照檔案工作的內(nèi)容收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檢查、編研和利用八個(gè)環(huán)節(jié)的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,對(duì)各類技術(shù)文件資料著手整訂、填寫、貼簽、裝盒等工序,該上交的上交,該自存的入庫(kù)分類存放。最后對(duì)每個(gè)項(xiàng)目跟蹤管理的情況進(jìn)行自查。以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足以利改進(jìn)。
(四)工程檔案資料的收集整理工作列入工作績(jī)效的考核項(xiàng)目。定期檢查評(píng)比,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),建議設(shè)立工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收保證金,將竣工檔案的編制工作與計(jì)量支付和質(zhì)量保證金結(jié)合起來(lái),可規(guī)定如不通過(guò)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收或不能及時(shí)完成檔案的整理歸檔,不予結(jié)算或扣一定金額的質(zhì)量保證金,以此保證竣工檔案及時(shí)、順利地通過(guò)驗(yàn)收。
(五)重視檔案人才的培養(yǎng),努力提高建設(shè)檔案人員的素質(zhì)。加強(qiáng)檔案管理新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用的教育,檔案人員以學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行現(xiàn)行《細(xì)則》為契機(jī),使檔案工作者在檔案的收集、整理、組卷、編目、分類、排列、歸檔范圍及檔號(hào)編制等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)更加精深,對(duì)現(xiàn)有的檔案人員,通過(guò)進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí),與其他單位開展交流等方式,不斷拓寬其知識(shí)面,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
工程建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理,關(guān)鍵在于加強(qiáng)過(guò)程控制,堅(jiān)持建路與建檔同步發(fā)展;強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù);深入開展建設(shè)項(xiàng)目檔案人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,全面提高檔案人員的整體素質(zhì);著力研究檔案信息一體化管理;重視檔案的開發(fā)利用,使得科技專業(yè)資料來(lái)源于實(shí)踐,又應(yīng)用于實(shí)踐,為建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)營(yíng)、管理及今后的養(yǎng)護(hù)、維修提供可靠依據(jù),更好地為后人服務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]姜桂洲,陳建文.淺談如何做好工程總承包項(xiàng)目的檔案管理工作[J].電力勘測(cè)設(shè)計(jì),2015(03).