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        云南中醫(yī)學(xué)院打造“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)整合”的智慧校園

        2016-11-26 14:50:52呂峰
        中國信息化周報 2016年40期
        關(guān)鍵詞:師生校園信息化

        呂峰

        云南中醫(yī)學(xué)院坐落于風(fēng)景秀麗、四季如春的昆明,創(chuàng)建于1960年,是全國第二批成立的高等中醫(yī)藥本科院校。作為云南省唯一一所中醫(yī)藥本科院校,學(xué)校一直非常重視信息化建設(shè),2012年作為全國中醫(yī)藥院校2所之一、云南省兩所本科院校之一入選國家教育信息化試點高校名單。經(jīng)過3年多建設(shè),云南中醫(yī)學(xué)院已構(gòu)建高速穩(wěn)定、安全保密的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)等多個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),但是還存在缺乏頂層設(shè)計,數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散,信息孤島嚴重、信息門戶單一,用戶粘合度低、缺乏終端移動等問題。

        為解決此問題,學(xué)校參考國內(nèi)走在數(shù)字化校園建設(shè)前列的高校,同時考察多家數(shù)字校園建設(shè)解決方案非常出眾的公司,最終選擇了教育信息化的技術(shù)領(lǐng)航者、已經(jīng)為全國上百所大學(xué)提供了穩(wěn)定高效服務(wù)的成都康賽信息技術(shù)有限公司,為學(xué)校量身打造了一套“智慧校園”的建設(shè)方案。

        在本次建設(shè)中,由成都康賽公司提供的統(tǒng)一信息門戶、數(shù)據(jù)清洗與整合平臺、手機門戶等平臺的上線,以及原有人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、一卡通、網(wǎng)絡(luò)計費、站群、郵件等系統(tǒng)的整合,結(jié)合手機移動門戶的建設(shè),解決了我校信息化建設(shè)目前存在的問題,提高了學(xué)校信息化應(yīng)用水平。

        在確定整體建設(shè)方案后,學(xué)校與康賽公司緊密配合,經(jīng)過短短5個月的建設(shè),云南中醫(yī)學(xué)院信息化建設(shè)給學(xué)校帶來了一系列嶄新的變化。

        本次新建的統(tǒng)一信息門戶平臺是一個基于互聯(lián)網(wǎng),面向?qū)W校全體師生、學(xué)生家長、社會人士的應(yīng)用承載平臺,是一個開放、高效、可定制、可擴展、安全可靠、提供信息發(fā)布和資源共享的信息門戶及管理平臺。由身份認證、數(shù)據(jù)分析、個性化服務(wù)等多個功能模塊構(gòu)成,建立用戶的個性化需求與內(nèi)部系統(tǒng)間溝通的橋梁,可以提供擴展的端到端的個性化服務(wù),一方面消除了信息孤島,另一方面實現(xiàn)了個性化需求。

        移動門戶嶄露頭角

        目前,移動互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展,更多的師生愿意采用移動的方式來訪問信息,并且可以利用碎片化的時間進行辦公及教學(xué)。因此,移動智能終端化應(yīng)用產(chǎn)品的建設(shè)成為數(shù)字化校園尤為重要的標志。

        手機門戶平臺是云南中醫(yī)學(xué)院在手機上的“官網(wǎng)”,任何人均可下載該手機APP,在該平臺上可以隨時查看學(xué)校新聞、校園概況、校園景色、校園通訊等對外公開信息,充分感受學(xué)校辦學(xué)文化。同時,手機門戶平臺也是常用桌面應(yīng)用業(yè)務(wù)的移動化,用戶可在移動客戶端隨時獲取校內(nèi)各類網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),辦理常見業(yè)務(wù),方便交流溝通,為師生日常學(xué)習(xí)、工作和生活提供便利。

        數(shù)據(jù)平臺消除孤島

        學(xué)校之前已建設(shè)的多個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)基本上來自不同的廠商,擁有各自的數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)之間“各自為政”,業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散,形成信息孤島。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在冗余甚至錯誤,導(dǎo)致工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量低下,同時應(yīng)用銜接性不高,導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集困難,無法及時、全面、完備地掌握相關(guān)信息。

        而康賽公司提供的數(shù)據(jù)清洗與整合平臺實現(xiàn)共享數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)采集與分發(fā),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過清洗與整合系統(tǒng)與共享數(shù)據(jù)中心平臺進行數(shù)據(jù)交換與共享。此服務(wù)同時包括信息資源訪問權(quán)限控制功能,可完成不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息資源交換與共享,為學(xué)校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)提供有效、實時和完善的共享數(shù)據(jù)。并且通過綜合數(shù)據(jù)分析,為業(yè)務(wù)流程再造提供數(shù)據(jù)支持,推動學(xué)校創(chuàng)新管理制度,實現(xiàn)科學(xué)化決策和規(guī)范化管理,逐步達成教育信息化和智能化。

        隨著各大平臺與系統(tǒng)的上線運行,學(xué)校建立了高標準的共享數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一身份認證、授權(quán)中心、統(tǒng)一門戶平臺以及集成應(yīng)用軟件平臺。學(xué)校師生在使用了新產(chǎn)品后反響強烈、贊不絕口,均表示門戶簡便實用、數(shù)據(jù)完整有效,此次數(shù)字化校園建設(shè)的實現(xiàn)很大程度上方便、豐富了師生校園工作與生活。實現(xiàn)了整合并豐富數(shù)字化教學(xué)資源的目標,創(chuàng)造了主動式、協(xié)同式、探究式的數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,建立了師生互動的新型教育教學(xué)模式。

        在建立數(shù)字化校園之初,我?;凇昂粚嵒A(chǔ)、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)整合、教學(xué)管理服務(wù)并行”核心思路,以教師的校園教學(xué)工作為建設(shè)主線,通過建立共享數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一身份認證、綜合信息服務(wù)、數(shù)據(jù)清洗與整合平臺等完善校園信息管理系統(tǒng)建設(shè),深度整合資源,解決信息孤島。同時通過頂層設(shè)計及規(guī)劃建設(shè)實現(xiàn)學(xué)校統(tǒng)一、權(quán)威的數(shù)據(jù)標準,貫穿學(xué)校所有業(yè)務(wù)系統(tǒng),將學(xué)校數(shù)據(jù)全局整合,實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時同步共享,提升學(xué)校辦事效率、提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量。在本期數(shù)字校園建設(shè)初見成果的情況下,根據(jù)實際校情,我校提出了數(shù)字校園后期建設(shè)規(guī)劃。

        在第二階段的建設(shè)中,我們將秉承“應(yīng)用為先”的理念,力求為師生提供更多的便捷服務(wù)。接下來將基于“提供優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、推進學(xué)生管理應(yīng)用、深化信息化服務(wù)內(nèi)容”的核心思路,在完善電子校務(wù)建設(shè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教學(xué)、學(xué)生管理以及校園生活的服務(wù)模式,利用IT技術(shù)向師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。主要體現(xiàn)在兩個方面:

        其一,建立校園迎新離校一站式協(xié)作平臺、宿舍管理系統(tǒng)等功能系統(tǒng),以學(xué)生的教學(xué)管理生活為建設(shè)主線,從學(xué)生的招生迎新、在校的教學(xué)生活到最后的離校就業(yè),為學(xué)生提供全面的信息化智慧服務(wù);

        其二,建立大數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng),通過成績管理、日常安全預(yù)警、招生就業(yè)分析、歷年教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計等大數(shù)據(jù)挖掘與分析服務(wù),為學(xué)校提供全面、準確的數(shù)據(jù)分析功能和決策支持?;诜e累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展開分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        在完成了前兩期建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我校數(shù)字校園第三階段的建設(shè)將利用信息技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)代化教育管理。將基于“擴展服務(wù)手段、推進學(xué)校資產(chǎn)資源管理、提升服務(wù)內(nèi)涵”的核心思路,重點提升“財務(wù)、資產(chǎn)、資源”的管理與服務(wù)能力,從而全面實現(xiàn)學(xué)校教、學(xué)、研、管理的現(xiàn)代化建設(shè)。主要體現(xiàn)在以下六個方面:

        第一,以學(xué)校財與物的管理為建設(shè)主線。第二,統(tǒng)一學(xué)校教學(xué)資源,實現(xiàn)全校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共建共享。第三,進一步豐富校園教學(xué)、生活、文化服務(wù),提升師生生活工作服務(wù)質(zhì)量。第四,基于已有數(shù)據(jù)積累,徹底展現(xiàn)決策聯(lián)動性。第五,基于對半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的支持,真正實現(xiàn)全面大數(shù)據(jù)分析的建設(shè)目標。第六,形成與廠商良好的合作運營模式,促進了數(shù)字化校園、智慧教育的可持續(xù)發(fā)展。

        大數(shù)據(jù)為教育領(lǐng)域打開了一扇新的大門,對高校信息化的發(fā)展和轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了深遠影響。隨著學(xué)校大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,不僅數(shù)量多,而且變得更為復(fù)雜,使學(xué)校管理的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,給學(xué)校的管理決策等帶來了極大影響。所以為滿足我校各類管理人員對相關(guān)信息的實時查詢要求,我們必須讓全校信息數(shù)據(jù)在展現(xiàn)層面上成為一個整體,同時通過全面的數(shù)據(jù)分析,給院系領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)支持,利用數(shù)據(jù)進行科學(xué)決策。

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