黎福祿

青海省海東公路工程建設(shè)公司 青海海東 810600

淺談公路施工成本管理

黎福祿

青海省海東公路工程建設(shè)公司 青海海東 810600

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國家加快了對(duì)公路建設(shè)的步伐。在我國青海當(dāng)?shù)毓方ㄔO(shè)的現(xiàn)階段，部分工程承建企業(yè)在施工過程中缺乏有效的管理制度，造成施工建設(shè)過程中在成本上的浪費(fèi)，從而降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在青海當(dāng)?shù)毓方ㄔO(shè)過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，需要加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理。本文將對(duì)青海當(dāng)?shù)毓肥┕こ杀竟芾淼囊饬x進(jìn)行分析，并對(duì)青海當(dāng)?shù)毓肥┕こ杀竟芾淼木唧w措施進(jìn)行闡述，確保公路承建企業(yè)能夠在工程建設(shè)過程中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

公路施工；成本控制；管理；有效措施

成本管理是保證整個(gè)公路施工效率的重要前提，同時(shí)也是提升施工承建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。針對(duì)我國青海當(dāng)?shù)毓肥┕そㄔO(shè)成本浪費(fèi)的情況，作為工程承建企業(yè)，需要加強(qiáng)對(duì)工程施工過程中的成本控制，在保證青海當(dāng)?shù)毓方ㄔO(shè)質(zhì)量的同時(shí)，逐步提升企業(yè)在公路施工過程中獲得的經(jīng)濟(jì)效益。有效的成本管理能夠提高公路建設(shè)的效率，在此過程中成本管理人員發(fā)揮著重要的作用，對(duì)整個(gè)青海當(dāng)?shù)毓肥┕そㄔO(shè)有著重要的意義。因此，作為青海當(dāng)?shù)毓肥┕て髽I(yè)，需要在前期設(shè)計(jì)過程中做好對(duì)相關(guān)成本的控制，給工程的施工建設(shè)提供有效的參考，避免實(shí)際工程建設(shè)與預(yù)期成本產(chǎn)生嚴(yán)重差異性，推動(dòng)我國公路整體性建設(shè)。

一、公路施工成本控制的意義

公路施工的有效成本控制對(duì)整個(gè)公路施工建設(shè)有著重要影響，與公路承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在著直接的聯(lián)系，同時(shí)還關(guān)乎到公路的整體質(zhì)量。施工材料、施工人員、施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工的時(shí)間等都是公路施工過程中成本控制的重要內(nèi)容，能夠?qū)φ麄€(gè)公路建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。與此同時(shí)，公路在施工建設(shè)過程中需要大量的資金投入，財(cái)務(wù)管理人員通過對(duì)公路施工成本的有效控制，對(duì)整個(gè)公路施工的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金的科學(xué)安排。在后期的施工過程中便能夠有一定的參考，能夠在材料的選擇上進(jìn)行成本方面的控制，同時(shí)在選擇施工設(shè)備的時(shí)候能夠結(jié)合工程資金預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)選擇。此外，針對(duì)施工人員的成本要求，通過成本控制的形式能夠與市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合，在保證公路施工質(zhì)量的前提下，盡量降低了施工成本投入。因此，公路施工成本控制對(duì)提升公路整體質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響，能夠在施工過程中盡量減少資金使用，促進(jìn)了我國整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、公路施工成本管理的有效措施

（一）完善成本控制機(jī)構(gòu)。公路施工建設(shè)過程中，要想實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的良好效果，需要完善成本控制機(jī)構(gòu)，在公路施工過程中能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效控制，避免產(chǎn)生施工過程中不必要的資金浪費(fèi)。復(fù)雜性是公路施工的重要特點(diǎn)，在整個(gè)施工過程中涉及到諸多的程序，在資金投入方面倘若缺乏規(guī)范管理，便會(huì)造成工程施工過程中成本的巨大浪費(fèi)，同時(shí)給公路的質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，針對(duì)不同的公路施工環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的成本控制措施，充分體現(xiàn)出成本控制的科學(xué)性。

（二）對(duì)施工人員實(shí)行責(zé)任制。施工人員是公路建設(shè)的主要參與者，施工人員的日常工作與公路的整體質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。要想確保公路的質(zhì)量，需要提高施工人員的工作積極性，在日常施工過程中能夠引起足夠的重視，進(jìn)行合理工程建設(shè)。施工承建企業(yè)需要對(duì)施工人員的成本進(jìn)行預(yù)算，在公路建設(shè)過程按照責(zé)任制的形式對(duì)施工人員進(jìn)行集中管理。此外，對(duì)施工人員的出勤率進(jìn)行考核，同時(shí)針對(duì)施工人員負(fù)責(zé)的建設(shè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃。

（三）做好對(duì)成本使用的記錄。公路在施工建設(shè)過程中對(duì)資金有著大量的需求，為了實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的順利完成，使得施工承建企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理部門需要做好工程在施工過程中的成本使用情況的詳細(xì)記錄，給后期工程成本結(jié)算提供參考依據(jù)。公路施工在前期設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程施工成本制定了科學(xué)的預(yù)算規(guī)劃，與此同時(shí)，在施工過程中進(jìn)行成本使用的詳細(xì)記錄，確保整個(gè)公路建設(shè)能夠穩(wěn)定進(jìn)行。此外，成本使用的記錄便是對(duì)施工過程中的各項(xiàng)資金投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過與預(yù)算成本的對(duì)比能夠掌握整個(gè)工程建設(shè)對(duì)成本的需求，從而提高公路施工的整體效率。

（四）規(guī)范好成本核算工作。成本核算作為公路施工成本管理的重要組成部分，對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量有著良好的推動(dòng)作用，對(duì)公路施工承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著直接的影響。在公路施工中，工程承建企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，不但需要對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行成本的預(yù)算，同時(shí)規(guī)范好成本核算的相關(guān)工作，對(duì)提高公路建設(shè)質(zhì)量也有著重要影響。針對(duì)公路施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行核算，能夠觀察到公路建設(shè)的成本使用與工程預(yù)算存在的差距，從而為未來的工程建設(shè)提供有效的參考，逐步提升我國公路建設(shè)的整體質(zhì)量。

（五）制定成本考核制度。成本考核能夠針對(duì)公路施工過程中對(duì)資金使用情況是否合理進(jìn)行評(píng)判，因此，作為公路承建企業(yè)，需要在施工過程中制定科學(xué)的成本考核制度，對(duì)整個(gè)施工過程中的成本使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，能夠?yàn)楹笃诘墓こ舔?yàn)收提供參考依據(jù)，從根本上避免公路質(zhì)量問題的出現(xiàn)。此外，成本考核制度能夠在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡量減少公路建設(shè)過程中的資金使用，逐步提高我國公路施工管理水平。

三、結(jié)語

總而言之，公路成本管理對(duì)提高公路施工質(zhì)量有著重要意義，同時(shí)能夠有效提升施工承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在以往的公路施工建設(shè)過程中，由于在資金預(yù)算以及管理方面存在的漏洞，造成公路在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，同時(shí)公路工程在質(zhì)量上也得不到保證，對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了負(fù)面影響，阻礙了我國整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，作為公路施工承建企業(yè)，需要在工程施工過程中，結(jié)合公路建設(shè)的特點(diǎn)，采取科學(xué)的施工方案，在成本上進(jìn)行合理控制，確保整個(gè)公路施工的順利進(jìn)行，規(guī)范好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免公路在后期的運(yùn)行過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，造成交通事故的產(chǎn)生。此外，公路承建企業(yè)，在施工過程中保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，不但能夠在工程建設(shè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。

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