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        加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 弘揚(yáng)焦裕祿精神在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中彰顯共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

        2016-11-26 19:57:58孫信然
        決策與信息 2016年29期
        關(guān)鍵詞:響水縣黨性修養(yǎng)焦裕祿

        孫信然

        國網(wǎng)響水縣供電公司黨群工作部

        加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 弘揚(yáng)焦裕祿精神在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中彰顯共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

        孫信然

        國網(wǎng)響水縣供電公司黨群工作部

        習(xí)近平2009年在蘭考縣干部群眾座談會上,把焦裕祿精神概括為——“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”。作為“蘇北蘭考”的響水縣,如何弘揚(yáng)焦裕祿精神,如果把焦裕祿精神落地到服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中去,是我們電力企業(yè)需要思考和貫徹的。本文從黨性修養(yǎng)入手,簡單討論了如何在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中弘揚(yáng)焦裕祿精神,希望給讀者帶來一些有益的建議。

        焦裕祿精神;新農(nóng)村;供電企業(yè)

        一、弘揚(yáng)焦裕祿精神是共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)必然需求

        黨性修養(yǎng),是指共產(chǎn)黨員在政治、思想、道德品質(zhì)和知識技能方面,按照黨性原則進(jìn)行的自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。焦裕祿同志就是階級的先鋒和時(shí)代的楷模?!敖乖5摼瘛本褪恰坝H民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”。我們學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿精神,就要像焦裕祿同志那樣具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為黨和人民的事業(yè)任勞任怨、無私奉獻(xiàn),以實(shí)際行動推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、造福人民群眾。

        二、弘揚(yáng)焦裕祿精神是“蘇北蘭考”奔小康的根本保證

        (一)“蘇北蘭考”響水需要焦裕祿式好干部。響水縣素有“蘇北蘭考”之稱,由于建縣較遲,各項(xiàng)基礎(chǔ)薄弱,受自然、歷史、環(huán)境等諸多因素的客觀影響,響水的社會、經(jīng)濟(jì)、文化以及人民群眾的生活水平在全省仍處于落后位置。近年來,響水縣全縣上下振奮精神、凝心聚力、真抓實(shí)干、奮力爭先。圍繞確保全面建成小康社會,奮力開啟全面建設(shè)高水平小康社會新征程,在共同譜寫“沿海發(fā)展開新篇、爭當(dāng)灌河第一縣”新篇章目標(biāo)。焦裕祿精神理所當(dāng)然成了鼓舞我們艱苦奮斗、執(zhí)政為民的強(qiáng)大思想動力,激勵(lì)我們求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的寶貴精神財(cái)富。

        (二)奔小康需要供電企業(yè)弘揚(yáng)焦裕祿精神。今年是響水縣全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝開局之年。全縣上下,特別是處于“先行官”位置的供電公司更要深入學(xué)習(xí)、大力弘揚(yáng)焦裕祿精神,結(jié)合新的實(shí)際把焦裕祿精神發(fā)揚(yáng)光大。在服務(wù)全縣小康建設(shè)中,全面加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),履行社會責(zé)任,在奔小康進(jìn)程中體現(xiàn)供電企業(yè)“一切為了群眾”的“為民”精神,發(fā)揚(yáng)供電企業(yè)“從群眾中來到群眾中去”的“務(wù)實(shí)”精神,堅(jiān)守“一切依靠群眾”的“清廉”品德,把焦裕祿精神發(fā)揚(yáng)光大。

        三、堅(jiān)持國網(wǎng)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀就是弘揚(yáng)焦裕祿精神

        “誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”是國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的核心價(jià)值觀,“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”是焦裕祿精神,不難看出兩者是高度統(tǒng)一和融合的。樹立公司統(tǒng)一的核心價(jià)值觀和弘揚(yáng)焦裕祿精神都是一個(gè)長期的過程,需要我們每位員工時(shí)刻牢記“我是國家電網(wǎng)人”,用優(yōu)異的工作業(yè)績,用我們的一言一行去傳承、去踐行。

        一是要加強(qiáng)宣教,讓核心價(jià)值觀在思想上沉淀。要讓核心價(jià)值觀落地生根,必須要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),營造正確的輿論導(dǎo)向,讓企業(yè)員工理解、支持、參與和配合。通過組織集中學(xué)習(xí)讓大家了解公司開展群眾路線弘揚(yáng)焦裕祿精神的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求,強(qiáng)化學(xué)黨員干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,并在全體員工中強(qiáng)化了“一個(gè)國家電網(wǎng)”的觀念,樹立了“我是國家電網(wǎng)人”的意識,提高員工對公司核心價(jià)值觀重要性的認(rèn)識。

        二是要完善制度,讓核心價(jià)值觀在規(guī)范中固化。加快核心價(jià)值觀的普及,要通過制度建設(shè)來保障其所倡導(dǎo)的理念能得到落實(shí)。調(diào)度處借助公司“四統(tǒng)一“活動的東風(fēng),針對公司“三集五大”改革后的實(shí)際情況,清理不符合企業(yè)實(shí)際情況的文件、制度,根據(jù)上級要求出臺和規(guī)范一批內(nèi)部管理制度。這些制度要與國網(wǎng)公司的的企業(yè)文化理念契合,并考慮制度執(zhí)行的可操作性,讓員工在價(jià)值觀念上認(rèn)識到自己該做什么、不該做什么,從管理制度上形成內(nèi)在的約束,從日常工作中來落實(shí)核心價(jià)值觀。

        三是要切實(shí)履責(zé),讓核心價(jià)值觀在實(shí)踐中成長。“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”,是一種精神,一種動力。全面樹立和落實(shí)核心價(jià)值觀必須從我做起、從現(xiàn)在做起。全體員工緊密結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行的工作實(shí)際,將核心價(jià)值觀付諸行動。履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任,樹立了央企的讓客戶滿意、社會滿意、政府滿意的公眾形象

        四是在創(chuàng)新發(fā)展中,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要不斷提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平,強(qiáng)化管理,把新的理念、新的方法、新的內(nèi)容運(yùn)用到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作中去。

        四、弘揚(yáng)焦裕祿精神要在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中落地生根

        近年來,公司以實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程為抓手,積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和政府招商引資工作,供電所經(jīng)常深入到多次組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)為點(diǎn)招商客戶現(xiàn)場辦公,提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,為政府和投資商解決用電難題。

        一是開展“1+6”貼心服務(wù)。供電所營銷服務(wù)人員在堅(jiān)持做好正常供電服務(wù)的同時(shí),還提供了“提醒服務(wù)”“體檢服務(wù)”“提前服務(wù)”“保姆服務(wù)”“特殊服務(wù)”“BRT服務(wù)”等6項(xiàng)增值服務(wù)。“1+6”貼心服務(wù)公司共產(chǎn)黨員用過硬的業(yè)務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,無私的奉獻(xiàn)精神,為客戶排憂解難的實(shí)際行動兌現(xiàn)了“你用電,我用心”的鄭重承諾,弘揚(yáng)了國家電網(wǎng)人的奉獻(xiàn)精神,體現(xiàn)了責(zé)任國企新形象,贏得了政府放心,贏得了客戶的支持和贊譽(yù)。

        二是公司共產(chǎn)黨員堅(jiān)守“細(xì)微無差錯(cuò)、微笑見真情、微博傳精神、微小盡責(zé)任、慎微顯大節(jié)”服務(wù)要求,通過開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展等一系列活動,在“惠民、利民、便民”中積極履行社會責(zé)任,每位黨員以實(shí)際行動體現(xiàn)黨的先進(jìn)性和純潔性。

        三是常態(tài)堅(jiān)持“七個(gè)一”服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制。即“一個(gè)流程梳理、一條綠色通道、一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一本常識《招商引資企業(yè)用電常識》、一張跟蹤表、一個(gè)現(xiàn)場會辦會、一份簡報(bào)”,積極發(fā)揮主觀能動性,牢固樹立“客戶工程當(dāng)著自己工程、施工單位的事當(dāng)著自己的事”的思想,采取“專人服務(wù)、每日跟蹤、天天會辦、每周協(xié)調(diào)”的方法,幫助企業(yè)“早投運(yùn)、早達(dá)效”。為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè),為招商引資項(xiàng)目提供電力保障。

        四是黨員服務(wù)隊(duì)開展“服務(wù)‘三農(nóng)’,實(shí)施‘三幫’”是主題活動。2015年公司黨員服務(wù)隊(duì)以“服務(wù)‘三農(nóng)’,實(shí)施‘三幫’”為服務(wù)主題。服務(wù)隊(duì)員深入工廠田間、大街小巷,為群眾解決實(shí)際問題,為企業(yè)排憂解難,幫助農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),贏得了社會的普遍贊譽(yù)。

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