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        創(chuàng)新工會工作思路 促進職工文化建設

        2016-11-26 10:23:53崔維亞
        中國工人 2016年10期
        關鍵詞:工會建設文化

        ■崔維亞

        創(chuàng)新工會工作思路 促進職工文化建設

        ■崔維亞

        企業(yè)文化建設是現代企業(yè)制度的重要內容,是企業(yè)綜合實力的集中體現。而工會作為企業(yè)內部重要的群眾組織,有得天獨厚的群眾基礎,最貼近職工群眾,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強的吸引力和號召力。因此,企業(yè)工會組織在繁榮職工文化,推進企業(yè)文化建設上應扮演重要角色。

        職工文化的內涵和重要性

        職工文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是工會履行維護和教育職能的重要手段,它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領域,根植于職工的工作、學習、生活各個方面。

        實踐證明,加強職工文化建設,對于引導職工牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的良好風尚,全面提升職工科技文化水平、激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,倡導健康文明的生活方式,進而推進企業(yè)文化建設,形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,有著極為重要的現實意義。尤其在深入貫徹國家和省委、省政府電力體制改革的背景下,創(chuàng)新發(fā)展職工文化有著更為深遠的意義。

        職工文化建設的主要思路

        依托職工思想道德建設,搭建企業(yè)文化理念“講臺”。繁榮職工文化,推進企業(yè)文化建設的關鍵就是要注重對職工思想和心理上的教育、引導,使職工對企業(yè)文化產生價值認同感與歸屬感。工會應利用其號召力和組織力的優(yōu)勢,利用網站、板報、期刊等多種形式,搭建好企業(yè)文化理念宣傳的講臺,不斷開展形勢教育、企業(yè)規(guī)章制度和安全法規(guī)學習、社會主義核心價值觀教育等活動,形成企業(yè)內部知榮辱、揚正氣、講奉獻、促和諧的良好風尚。

        依托職工技能素質提高,搭建職工爭先創(chuàng)優(yōu)“擂臺”??茖W技術的迅猛發(fā)展對職工素質提出了更高要求。工會應在加強職業(yè)技能素質上發(fā)揮其“大學?!钡淖饔?,并建立健全利于職工成才的良性機制,配合專職部門,打造“職工培訓基地”,通過多種方式方法進行直觀業(yè)務素質培訓,營造愛學習、好學習的氛圍,構建企業(yè)內全員學習、共同進步的文化氛圍。

        依托職工安全生產建設,搭建安全文化管理“平臺”。和諧、安全有序的生產環(huán)境是企業(yè)形象和管理水平的重要標志,也是繁榮職工文化的前提條件。工會要通過組織職工學習安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度知識,提高職工的安全意識,同時與安全管理部門加強協(xié)調,建立起職工、群眾、家屬“三位一體”的全方位安全監(jiān)督管理平臺。

        依托職工民主管理機制,搭建企業(yè)和諧文化“展臺”。工會是企業(yè)決策層與職工間的聯(lián)結紐帶。工會應在建立健全基本民主管理制度的基礎上,創(chuàng)新民主管理方式,收集職工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,對具有普遍性、全局性的問題在第一時間反饋給企業(yè)領導,為科學決策建言獻策。同時,工會及時向廣大職工宣傳企業(yè)決策、經營理念、企業(yè)精神、發(fā)展目標和工作重點,引導廣大職工共擔企業(yè)發(fā)展重任,激發(fā)職工參與民主管理的主動性和積極性。

        依托職工文化活動陣地,搭建職工快樂工作“舞臺”。文體活動是推動職工文化在職工中生根開花的最好載體。工會要積極開展與企業(yè)改革發(fā)展緊密相關、形式多樣、主題鮮明的文化體育活動,搭建起職工文體活動的大舞臺。還可利用工余時間開展籃球賽、羽毛球賽等,增強職工溝通,活躍職工的業(yè)余生活,提升職工協(xié)作精神、團隊意識和執(zhí)行力,豐富企業(yè)文化內涵。

        提升職工文化建設組織能力

        工會組織如何在企業(yè)職工文化建設規(guī)劃的全過程中,充分發(fā)揮作用?提高“三種能力”,抓好“兩個結合”,是工會在企業(yè)職工文化建設中發(fā)揮作用的關鍵所在。

        提高“三種能力”。一是提高參與能力。工會要充分利用群眾基礎優(yōu)勢,在企業(yè)文化戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化人才培育、企業(yè)職工文化管理為一體的規(guī)劃全過程中,發(fā)揮好參謀、建議作用;二是提高造勢能力。企業(yè)職工文化建設重在廣大職工的積極參與和共同實踐。因此,必須通過大造宣傳聲勢,發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與,充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。工會要充分運用各種宣傳陣地和文化載體,全面宣傳企業(yè)文化的精髓;三是提高引導能力。工會要積極組織引領廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,切實抓好民主管理,引領職工形成“促和諧、保安全、比奉獻、做貢獻”的良好風氣,有效推動企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。

        抓好“兩個結合”。一是將職工文體活動與企業(yè)文化建設相結合。從思想意識上,把以往開展職工活動,豐富職工業(yè)余生活的理念,提升到打造企業(yè)職工文化的高度。二是將企業(yè)主題活動與企業(yè)文化建設相結合。在開展與企業(yè)改革發(fā)展緊密相關的職工群體活動時,要注重與企業(yè)核心文化、總體目標緊密結合,促進員工與企業(yè)同步成長,增強企業(yè)的凝聚力、向心力,不斷豐富企業(yè)文化的內涵。(作者系國網河南省電力公司中牟縣供電公司紀檢書記、工會主席)

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