徐昕

前兩天，我在微信上看到丹麥一家公司的招聘啟事，突然想起，很多年前，我也曾在這家公司工作過一段時間——嗯，準確地說，是工作過三天。每當(dāng)我回想起這段經(jīng)歷，都會覺得像一場夢，是那么不真實。

那年我在瑞典留學(xué)，一個朋友介紹我認識了這家公司的主管，他們正準備到中國開展業(yè)務(wù)，迫切想找一個會他們語言的中國員工。說到丹麥語，其實我只能聽懂一點點，但在這位主管看來，這已經(jīng)非常難得了，所以還沒等我明白需要做些什么，我就成了這家公司的兼職員工。很快，他們就給我買好機票，邀請我去丹麥總部參觀。公司位于哥本哈根郊外，下了飛機，手機沒有信號，我僅憑一個地址一路打聽過去，居然找到了那里——而我并不知道，這只不過是那次尷尬之旅的開端而已。

其實我非常清楚，憑我的丹麥語水平根本不足以跟當(dāng)?shù)厝诉M行溝通。可我為什么會鬼使神差地來到這個地方？我想一方面是因為對方盛情難卻，另一方面是自己的好奇心太重，總覺得機會難得，應(yīng)該去試一試。結(jié)果，那些丹麥人很快就發(fā)現(xiàn)，公司里來了一個永遠都在說“ja，ja，ja（對，對，對）”的新同事——據(jù)說有一項研究表明，在用外語交談時，如果一方很認真地用“對，對，對”進行回應(yīng)，那說明他其實根本就沒有聽懂對方在說什么。如今回想起來，我跟那些丹麥同事的對話大致是這樣的：“你餓了吧？”“對?！薄拔覀円黄鹑T工餐廳吧。”“對。”“你以前吃過丹麥菜嗎？”“對。”“這邊是主菜區(qū)，你想點什么？”“對?！薄拔沂菃柲阆氤允裁矗俊薄皩??！薄啊?/p>

最尷尬的經(jīng)歷發(fā)生在員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)。他們帶我去郊區(qū)的農(nóng)場，到了那里我才發(fā)現(xiàn)，這個培訓(xùn)居然是一對一的——由農(nóng)場負責(zé)人介紹情況，而聽眾只有我一個人！就算在學(xué)校，偶爾遇到一對一的課堂也難免讓人局促，更不用說在這個完全陌生的地方，面對一個完全陌生的人。更關(guān)鍵的是，我還聽不懂對方的語言?？墒悄莻€丹麥老頭兒非常認真，一邊講一邊給我演示PPT，盡管上面的數(shù)據(jù)對我來說就像天書，可我還是得裝出若有所思的樣子，嘴里不停地繼續(xù)說著“ja，ja，ja”……

我已經(jīng)忘了那堂課是怎么熬過來的了，只記得后來公司給我叫了一輛出租車，坐上車的那一刻，我有一種落荒而逃、再也不敢回頭看的感覺。

我在那家公司接受了三天培訓(xùn)，真是度日如年。等我回到瑞典，對方來郵件問我是否愿意成為他們的全職員工，我果斷地謝絕了。后來他們再也沒有給我來過信——想必他們跟我一樣，也是如釋重負的感覺吧。

我原本是個矜持的人，可不知為什么，常常會頭腦一熱，讓自己陷入尷尬的境地。比如去年，S國駐華使館的一位官員要去俄羅斯參加一個國際會議，邀我跟他同去。我第一反應(yīng)是，俄羅斯好啊，我還沒去過呢，就一口答應(yīng)了下來。可是真等拿到了機票，我就開始糾結(jié)了：我既沒有項目在身，也沒有準備發(fā)言，去這個會上干嗎呢？邀請我的官員說：“沒關(guān)系，你就當(dāng)是去見見國際同行?！彼@話反倒讓我有了更大的壓力。在莫斯科的兩天時間，我的腦袋里每天都盤旋著這樣一個聲音：他們花了這么多錢，給我訂了機票訂了酒店，就是讓我來進行“社交”的，我的價值就在于跟人交流，所以我要大方一點，一定不能畏縮……

可我偏偏有點“社交恐懼癥”，每次遇到這種場合都會不知所措，面對那么多人，不知道該找誰聊天，不知道該聊些什么，甚至不知道手該放在哪里，或是該不該從服務(wù)生那里拿一杯酒掩飾自己的無聊?？墒沁@一次卻不一樣，如果我傻乎乎地躲到一旁，那我到這里來的意義又何在呢？

克服自己的心理弱點是一個很痛苦的過程，我甚至都能感覺到自己的“演技”是如此夸張——整個交流期間，我都在一刻不停地找人聊天，遇到使館官員在場的時候，我就跟別人聊得更加起勁，仿佛在向他們展示：看，你們請我到這里來，我沒有辜負使命吧？

會議結(jié)束回到酒店，我痛痛快快地洗了個澡，躲在浴室里，才覺得終于可以做回自己了。

回想這樣的“黑歷史”，總讓我忍不住冒汗。之所以會陷入這些尷尬的境地，還是要怪自己的不成熟——想要的東西太多，卻忘了權(quán)衡一下自己的能力。不過，這樣的教訓(xùn)還是蠻有意思的，至少讓我看到，所謂心理極限，是可以不斷超越的。如果說當(dāng)初是無知者無畏，那么現(xiàn)在有了這些不堪回首的經(jīng)歷墊底，以后遇到再難的場面，我也可以應(yīng)對了。

責(zé)任編輯：張蕾磊