◇ 文|本刊記者 董 茜 圖|游 宇 受訪者提供
重慶雜技的「墻內(nèi)墻外」
Inside And outside the Wall of Chongqing's Acrobatics
◇ 文|本刊記者 董 茜 圖|游 宇 受訪者提供
重慶即將擁有一座國際化的馬戲城了。這是近期重慶文化娛樂界的一件大事,備受喜愛雜技馬戲的市民關(guān)注。除國際一流的硬件外,重慶的雜技馬戲到底有多好看?也許不少看過上海雜技表演、廣州長隆馬戲演出的人,開始盤算著重慶馬戲未來的精彩程度。
而由重慶雜技藝術(shù)團操刀的首場神秘演出,也在緊張排練中。
走過一個甲子的重慶雜技團,是否能經(jīng)受市場最正面的考驗?藝術(shù)團“掌門人”陳濤,感受到了馬戲城舞臺沉甸甸的重量。
暑期的廣州長隆馬戲城,每晚8點好戲開鑼,能容納8000人的觀眾席,上座率90%以上。觀眾席上,有一大群來自重慶的看客,他們毫不猶豫地為兩三百元戲票掏了腰包。
或許,這群重慶看客并不清楚,在重慶本土,一個有60多年歷史的雜技團,正在默默謀求新生。
1951年,重慶的第一個雜技團重慶雜技藝術(shù)團正式組建。
數(shù)十年里,重慶雜技藝術(shù)團創(chuàng)造了諸多全國第一:第一個把數(shù)千年來以撂地攤為主的雜技表演搬上正式舞臺;第一個在雜技界提出雜技藝術(shù)應該是技藝、表演、造型、舞美、音樂等視聽覺和諧統(tǒng)一,有完美藝術(shù)形象的綜合性表演藝術(shù);第一個用民族音樂伴奏雜技表演;第一個代表中國參加國際雜技比賽;改革開放后第一個進法國巴黎議會大廈商業(yè)演出……
上世紀90年代,重慶雜技藝術(shù)團開辟的國外市場一度火爆。陳濤依舊記得,自己擔當主創(chuàng)的《花木蘭》劇目,在美國演出時上座率100%。受歡迎程度如此之高,也為藝術(shù)團帶來了前所未有的高收益。重慶雜技藝術(shù)團簽訂了5年美國演出合同,并在美國建立了演出基地。雜技劇《花木蘭》《紅舞鞋》等在美國35個城市演出800多場,觀眾達30多萬人次。
“我還記得那時一般職工每月200元左右的工資收入,我們的演員每月就能拿到八千到一萬元?!标悵懔艘幌拢敃r的演出費用以美元結(jié)算,在國內(nèi)的演出收益遠不及國外的高。但現(xiàn)在不一樣了,隨著匯率調(diào)整,加上同行競爭,“高收益”已成往事,“跑出去,還不如在家門口把演出做好,把市場做起來?!?/p>
重慶雜技藝術(shù)團創(chuàng)造了諸多全國第一:
第一個把數(shù)千年來以撂地攤為主的雜技表演搬上正式舞臺。第一個用民族音樂伴奏雜技表演;
第一個代表中國參加國際雜技比賽;改革開放后第一個進法國巴黎議會大廈商業(yè)演出……
時間是最好的變革者。2010年,重慶雜技藝術(shù)團轉(zhuǎn)企改制,藝術(shù)團名稱后邊加上了“有限責任公司”。
市場問題,如此直接地擺在面前。
把演出重心從國外調(diào)整回本土,這是陳濤篤定的一條路。在他看來,進入本土市場不僅僅是為了收益,雜技藝術(shù)團需要不斷演出鍛煉隊伍,并且打響自己的品牌?!皼]把根牢牢扎入本土,就像沒有腳的鳥兒飛不高?!?/p>
但這不是一件容易的事。藝術(shù)團面臨的最大困難,就是沒有固定舞臺。在渝中區(qū)觀音巖的一片居民區(qū)里,藝術(shù)團僅有一個不足10米寬的“門臉”;僅能停放幾輛車的車庫里,還堆放著一大堆道具箱;有的大型舞臺背景,只能堆放在露天。
一間不足100平方米的排練廳,20多名演員正一遍遍訓練登臺表演的戲目?!败囎尤ι晕ⅡT小點!”現(xiàn)場一位教練焦急地喊,生怕車子彎拐大了,演員有什么閃失?!皼]辦法,我們場地有限,想要展現(xiàn)一個非常完美的技藝動作,都要考慮現(xiàn)場的條件是否允許。”
局限還不僅于此,陳濤在辦公室開會,安排接下來幾個月下鄉(xiāng)村表演的具體事宜?!叭ツ晡覀儓F到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出的場次就達到了300多場。”陳濤比劃著表演現(xiàn)場的情況,演出場地都是臨時的,空間只有那么大,硬件上不允許展現(xiàn)獲獎戲目,就只能改換一些適合現(xiàn)場的節(jié)目。
2012年1月6日,重慶雜技藝術(shù)團創(chuàng)作的雜技劇《花木蘭》在全國眾多申報作品中脫穎而出,榮獲“2010-2011年度國家舞臺藝術(shù)精品工程資助劇目”,并先后在國內(nèi)外重大雜技賽場斬獲金獎50多項?!斑@些獲獎劇目,由于場地原因,都沒辦法完整呈現(xiàn)給觀眾?!?/p>
南濱路彈子石,一個直徑90米彩色球體造型的國際馬戲城,一期主體工程基本完工。國際馬戲城總建筑面積41513平方米,投資近5億元,硬件比照國際一流馬戲城標準。毫無疑問,這項工程在全國雜技藝術(shù)圈引起了不小的震動。北京、上海、天津、沈陽等地雜技藝術(shù)團紛紛前來考察。
“主場”的陳濤,滿臉喜色,也一身壓力。
現(xiàn)有的場地空間就是壓力之一。雜技排練廳二樓密集住著30多名演員,沒有獨立房間,生活與排練的局促,讓很多孩子來了就走。這讓陳濤著急:“本來今年還有一批招生計劃,但是現(xiàn)在的藝術(shù)團已經(jīng)沒有地方供新生訓練和吃住?!瘪R戲城一期工程僅是搭起了一個一流的舞臺,而二期工程讓雜技演員落腳訓練的場地還未開工,時間成了一個新的難題。
此時陳濤已顧不了這么多:“開拓市場這個任務,比以往更加迫切。”
今年3月,剛從一線退下的雜技演員粟玉鳳和趙磊,開始做起了營銷。天還沒亮,兩人就提著行李往永川趕。他們用最原始的推銷方式,在短短3個月內(nèi),給藝術(shù)團簽下了60多場演出合同。
“雜技的市場很大,它對觀眾的年齡層次沒有限制。加緊搶占市場,才能把好的雜技做成一門生意。”陳濤開始忙下一步的營銷,包括互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺的搭建。
陳濤的辦公室墻上,一張馬戲城首場演出節(jié)目安排表,被他用紅筆畫上了一個又一個圈,有些地方還用文字做了標注。馬戲城首場演出對陳濤而言更像是一場戰(zhàn)役,“有了最一流的硬件舞臺,我們還要有最一流的演出。”相比廣州長隆的高上座率馬戲表演,陳濤顯得信心滿滿。
“一流的演出就是最好的票房保障?!标悵M?,今后的馬戲城演出,就是一出來重慶不得不看的表演。