文/秦皇島市婦幼保健院 于婷
利用醫(yī)院文書檔案促進(jìn)
婦幼保健院“三大部”機(jī)構(gòu)改革
文/秦皇島市婦幼保健院 于婷
2014年11月,秦皇島市婦幼保健院在全國率先實(shí)行部制改革,在改革過程中,我院針對檔案室所保存的大量文書檔案,挖掘史藏資源,充分發(fā)揮了檔案作為參考和借鑒的作用,促進(jìn)了改革落實(shí)到位,保證了我院部制改革的順利進(jìn)行,開創(chuàng)了全國三級婦幼保健院部制改革的先河,為全國婦幼保健機(jī)構(gòu)“部制改革”落地探索出了可借鑒的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙提升。
文書檔案;三大部;機(jī)構(gòu)改革
醫(yī)院文書檔案記錄了黨群管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理以及醫(yī)院各個時(shí)期機(jī)構(gòu)設(shè)置、歷史沿革、上級衛(wèi)生部門政策等信息,為醫(yī)院的發(fā)展變革保駕護(hù)航起著積極的作用。
秦皇島市婦幼保健院始建于1953年,是秦皇島市唯一一所三級甲等婦幼保健院,擔(dān)負(fù)著全市婦女兒童的醫(yī)療保健、計(jì)劃生育及基層?jì)D幼保健業(yè)務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督檢查任務(wù)。醫(yī)院占地45畝,總建筑面積6.1萬平方米,開放床位600張,擁有固定資產(chǎn)5億元,設(shè)有臨床、保健、醫(yī)技及職能科室98個,現(xiàn)有職工1112人。
2014年國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》提出,婦幼保健機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置實(shí)行院部兩級管理,業(yè)務(wù)部門實(shí)施“三大部”設(shè)置(圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部)。2014年11月在秦皇島市婦幼保健院實(shí)施《國家三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)》,通過三天和國家專家的交流討論,我院決定在全國率先實(shí)行部制改革。
在改革過程中,我院針對檔案室所保存的大量文書檔案,挖掘史藏資源,充分發(fā)揮了檔案作為參考和借鑒的作用,促進(jìn)了改革落實(shí)到位,保證了我院部制改革的順利進(jìn)行。三大部制改革涉及管理的方方面面,如科室設(shè)置、人事管理、依法執(zhí)業(yè)、組織機(jī)構(gòu)管理、床位核定、制度建設(shè)等。而醫(yī)院文書檔案是醫(yī)院各部門在特殊職能活動和醫(yī)療服務(wù)中形成的歷史記錄,從工作中積累產(chǎn)生而來,在部制改革中查閱了我院自1953年建院至2015年保存的各個時(shí)期形成的檔案530余件,其中永久部分的人事任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置、全面質(zhì)量管理工作綜合目標(biāo)考核分析以及研究討論相關(guān)改革問題的院長辦公會議記錄等160余件;長期或30年的各種委員會的制度、職責(zé)、科室年度計(jì)劃總結(jié)、臨床醫(yī)技科室持續(xù)改進(jìn)方案等文件270余件;查閱短期或10年文件半年或季度共做報(bào)告、計(jì)劃、要點(diǎn)以及院周會會議記錄等100余件。通過對我院室藏文書檔案的查找和利用,根據(jù)現(xiàn)有狀況對機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)行反復(fù)論證和調(diào)整,制定了醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置調(diào)整實(shí)施方案,取消原有的門診部、保健部,將其職能直接整合為孕產(chǎn)(圍產(chǎn))保健部、婦女保健部(含計(jì)劃生育)、兒
童保健部和醫(yī)務(wù)部,組織結(jié)構(gòu)圖見圖1。
運(yùn)行半年以來,機(jī)構(gòu)改革的優(yōu)勢呈現(xiàn):
提高了圍產(chǎn)保健質(zhì)量。一是門診建立建卡門診,對所有產(chǎn)科保健的孕產(chǎn)婦實(shí)行系統(tǒng)管理;建立孕期營養(yǎng)門診管理孕婦體重,減少巨大兒和低體重兒發(fā)生,巨大兒發(fā)生率從年初同期9.8%降至6.3%;二是建立孕期保健高危篩查管理門診,對所有孕產(chǎn)婦實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理,建立門診與病區(qū)互通告知提醒制度,有效保證孕產(chǎn)婦孕期和分娩安全;三是產(chǎn)科病區(qū)建立管控中心,對所有收入院產(chǎn)婦實(shí)行統(tǒng)一管控,對收入院指征、剖宮產(chǎn)指征,進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控;對高危高風(fēng)險(xiǎn)孕產(chǎn)婦實(shí)行統(tǒng)一管理;實(shí)行彈性值班,增加夜班值班人員,保證夜間孕產(chǎn)的安全;開展無痛分娩,提倡自然分娩。分娩鎮(zhèn)痛率從30%升至52.2%;剖宮產(chǎn)率從去年的同期47.8%降至31.1%;會陰側(cè)切率從去年同期25.5%降至16.2%。中西醫(yī)治療產(chǎn)科疾病276人次;治療婦科疾病60余人。
提高了兒童保健質(zhì)量。兒童保健工作得到加強(qiáng),科室間溝通配合密切,轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介服務(wù)順暢,科室間、臨床與保健、保健與臨床轉(zhuǎn)介工作的得到落實(shí),第二季度共轉(zhuǎn)診202例;接受基層轉(zhuǎn)診92人。
提高了婦女保健質(zhì)量。婦女保健工作得到加強(qiáng),轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介服務(wù)舒暢。上半年產(chǎn)科轉(zhuǎn)盆底治療為分娩量的50%~60%人參加盆底技能篩查,篩查中大約50%存在盆底肌肉松弛,及早給予干預(yù)治療,提高年輕女性生活質(zhì)量;婦科轉(zhuǎn)診239人次,其中轉(zhuǎn)入生殖婦科65人。
促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。學(xué)科管理整體提升,也促進(jìn)相關(guān)學(xué)科發(fā)展如生殖與學(xué)科,三大部建立后,轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介順暢,婦科與生殖醫(yī)學(xué)科密切合作,生殖醫(yī)學(xué)科涉及婦科問題轉(zhuǎn)入婦科診治,婦科涉及生殖醫(yī)學(xué)科問題轉(zhuǎn)入生殖醫(yī)學(xué)科,聘請北醫(yī)大人民醫(yī)院田莉?yàn)槲以荷翅t(yī)學(xué)科主任,定期來院出診、學(xué)術(shù)講座,提高我院婦產(chǎn)科生殖診至水平,并協(xié)助我院發(fā)展輔助生殖技術(shù),完成IUI48周期,妊娠7例;完成IVF周期13周期,妊娠3例,實(shí)現(xiàn)我市試管嬰兒“零”的突破;開展IVF30周期,成功受孕3例,生殖外科成績顯著,生殖內(nèi)科往生殖外科轉(zhuǎn)診20例;兒童康復(fù)科業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,我院為腦癱治療定點(diǎn)醫(yī)院,兒童殘疾篩查診斷定點(diǎn)單位;現(xiàn)腦癱訓(xùn)練30余人;斜頸治療達(dá)到1495人;高危兒管理規(guī)范正規(guī),形成新生兒與兒??埔粭l龍式管理模式,建立先心病和遺傳代謝病篩查門診。
全市保健工作水平提升。一是制定管理措施,托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作計(jì)劃、規(guī)范產(chǎn)前篩查項(xiàng)目費(fèi)用管理、縣級婦幼信息考評標(biāo)準(zhǔn)、秦皇島市婦幼保健工作“三加強(qiáng)”方案、婦幼信息雙月質(zhì)控發(fā)布、全市基本公共衛(wèi)生、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目、產(chǎn)篩督導(dǎo)質(zhì)量信息通報(bào)、縣區(qū)托幼院所督導(dǎo)檢查通報(bào)、秦皇島市早產(chǎn)兒干預(yù)研究項(xiàng)目研究方案。針對基層?jì)D幼保健工作的需求采取請上來培訓(xùn),主動走下去針對目前存在的問題結(jié)合典型案例進(jìn)行培訓(xùn),一對一進(jìn)行指導(dǎo),有效提高全市婦幼保健工作質(zhì)量。剖產(chǎn)率從去年50.14.%降至45%,海港區(qū)從去年49.7%降至36.2%,二是建立轉(zhuǎn)診綠色通道,基層上轉(zhuǎn)的重病人,立即啟動快速反應(yīng)系統(tǒng),病人直接進(jìn)入綠色通道,使重病人第一時(shí)間得到有效治療,全市孕產(chǎn)婦死亡1人。接受轉(zhuǎn)診兒童保健基層轉(zhuǎn)入病例92例,外轉(zhuǎn)病人9例。
醫(yī)院文書檔案作為醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革發(fā)展過程中的主要見證者,它不僅記載歷史,更重要的是可以反饋信息加以利用,為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“三大部”機(jī)構(gòu)改革提供可參閱的重要依據(jù),開創(chuàng)了全國三級婦幼保健院“三大部”機(jī)構(gòu)改革的先河,為全國婦幼保健機(jī)構(gòu)“三大部”機(jī)構(gòu)改革落地探索出了可借鑒的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙提升。
[1]毛梁元.對基層?jì)D幼保健工作現(xiàn)狀的分析[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2014,12(1):19-20.
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