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        構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的研究

        2016-11-24 07:53:56鄭建
        鄉(xiāng)村科技 2016年14期
        關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)經(jīng)營土地

        鄭建

        (河南工業(yè)大學(xué),河南 鄭州 450001)

        構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的研究

        鄭建

        (河南工業(yè)大學(xué),河南 鄭州 450001)

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國逐漸形成以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,該體系經(jīng)營規(guī)模大,盈利能力強(qiáng),市場競爭力大,但在土地流轉(zhuǎn)、資金融通等方面存在諸多問題。應(yīng)從土地管理、金融改革和國家政策等方面,探索構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系存在的問題與對策建議。

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);政策支持

        1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展現(xiàn)狀

        20世紀(jì)90年代以來,市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,大量農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的成長和發(fā)展提供了新的機(jī)遇?,F(xiàn)階段,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系主要分為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)四類[1]。四類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的功能如圖1所示?!?013年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示:2012年全國共有規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7.01萬家,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149 323億元。同時,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織數(shù)量也逐步增加,經(jīng)濟(jì)實力和輻射帶帶動能力穩(wěn)步增強(qiáng),利益聯(lián)動機(jī)制日趨完善,集群效應(yīng)日益顯著。截至2013年底,全國依法登記的專業(yè)合作、股份合作等農(nóng)民合作社有95.07萬家。截至2015年底,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到12萬多個,國家級的龍頭企業(yè)1 240多個,涵蓋了種植、畜牧、水產(chǎn)等多領(lǐng)域,經(jīng)營涉及了生產(chǎn)、加工、流通多環(huán)節(jié)[2]。

        圖1 四類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的功能

        2 構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系存在的主要問題

        2.1 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動力較弱

        發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè)是龍頭,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低取決于龍頭企業(yè)的帶動。但我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少且效益不高。在農(nóng)戶與龍頭企業(yè)進(jìn)行利益分配時,農(nóng)戶處于絕對劣勢,只能得到很少一部分的收益。農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)落后,產(chǎn)品附加值較低,競爭力有限。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng),融資困難,對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展造成了很大影響,導(dǎo)致其示范帶動能力較弱。

        2.2 城鄉(xiāng)分割的管理制度

        近幾年,我國城鎮(zhèn)發(fā)展日新月異,農(nóng)民生活發(fā)生了翻天覆地的變化,但大中城市生活成本較高,對農(nóng)民來說進(jìn)城落戶仍然較困難。盡管已有大約1.6億農(nóng)村勞動力外出務(wù)工,但大部分進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民不愿意放棄他們賴以生存的土地,難以在城市落戶生根,不愿意長期流轉(zhuǎn)自己的土地,土地經(jīng)營規(guī)模難以擴(kuò)大,嚴(yán)重阻礙了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的發(fā)展[3]。

        2.3 土地管理制度不完善

        改革開放后,國家通過延長土地承包期限、土地確權(quán)試點(diǎn)等措施,把農(nóng)地承包權(quán)期化、物權(quán)化。但由于政策落實不到位,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。對農(nóng)業(yè)建設(shè)用地,雖然國家出臺了相關(guān)政策,但落實困難,許多經(jīng)營主體反映其建設(shè)用地?zé)o法滿足。此外,國家承認(rèn)農(nóng)村集體建設(shè)用地是非農(nóng)用地,但卻不允許流轉(zhuǎn),導(dǎo)致農(nóng)村建設(shè)用地不能用于抵押貸款,限制了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資能力。

        2.4 農(nóng)村金融和保險發(fā)展滯后

        國家支持農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,但目前農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,支農(nóng)服務(wù)的農(nóng)村信用社吸收存款能力有限,農(nóng)民可用資金較少,農(nóng)村可投資的項目較少,導(dǎo)致農(nóng)村資金大量外流,農(nóng)村中小金融發(fā)展滯后[4]。自中央實施農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)補(bǔ)貼政策以來,各項補(bǔ)貼逐年增加,但農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),商業(yè)性保險機(jī)構(gòu)不愿涉足,政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面小,無法推動農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展。中央和地方政府對農(nóng)業(yè)保險的支持力度較小,無法激起農(nóng)民參保積極性[5]。

        3 構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的對策建議

        3.1 提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動作用

        一是加大政府扶持力度,為龍頭企業(yè)發(fā)展設(shè)立投資保障機(jī)構(gòu),促使龍頭企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)和量的擴(kuò)張,提高其輻射帶動作用。二是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的核心競爭力。三是正確引導(dǎo),發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)民增收,與農(nóng)戶進(jìn)行均等、二次利益分配。四是改造傳統(tǒng)的龍頭企業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣能力,提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的步伐,提升龍頭企業(yè)的示范帶動作用。

        3.2 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)同步管理發(fā)展

        一是深化戶籍制度改革,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記管理制度。二是深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。三是同步推進(jìn)城市管理和鄉(xiāng)村治理,充分發(fā)揮城市的吸納輻射帶動作用,緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村,讓城鄉(xiāng)群眾共享發(fā)展成果。四是堅持經(jīng)濟(jì)社會與科教文化同步發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,著重發(fā)展科技、教育、衛(wèi)生、文化等社會和民生事業(yè)。

        3.3 完善土地管理制度

        一是明確農(nóng)民土地權(quán)益。明確承包權(quán)和財產(chǎn)權(quán),確權(quán)頒證,避免由于土地“四至”不清、賬實不符產(chǎn)生糾紛,鼓勵農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)對土地管理制度的改革,加強(qiáng)統(tǒng)一管理對土地資源的規(guī)劃和利用,有效減少農(nóng)村土地資源的浪費(fèi),促使農(nóng)村土地合理利用[6]。三是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)用地。對于土地規(guī)模經(jīng)營,盡可能不占或少占耕地,盡可能利用非耕地資源。

        3.4 深化農(nóng)村金融改革和發(fā)展農(nóng)業(yè)保險

        一是改革創(chuàng)新農(nóng)村金融組織,大力發(fā)展為農(nóng)服務(wù)的小型金融機(jī)構(gòu),增加農(nóng)村金融服務(wù)的有效供給。二是建立縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),將一定比例的新增存款投回當(dāng)?shù)?,減少資金外流,支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是擴(kuò)大農(nóng)村抵押擔(dān)保品范圍,抵押擔(dān)保是金融機(jī)構(gòu)防控風(fēng)險的重要方式,中央和政府可設(shè)立專門機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)大戶提供擔(dān)保[7]。

        [1]李明賢,攀英.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的功能定位及整合研究[J].湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報,2014(6):113-121.

        [2]張秀生,單嬌.加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育研究[J].湘潭大學(xué)學(xué)報,2014(5):17-24.

        [3]宿愛梅.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[J].青島行政學(xué)院學(xué)報,2013(3):40-44.

        [4]張照新,趙海.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的困境擺脫及其體制機(jī)制創(chuàng)新[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì),2013(2):78-87.

        [5]道客巴巴.農(nóng)村金融和農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展情況[EB/ OL].(2015-03-22)[2016-03-26].http://www.doc88.com/p-0773265333362.html.

        [6]劉英杰,楊春霞.深化改革,完善農(nóng)村土地管理制度[J].理論.實踐,2014(2):62-63.

        [7]豆丁網(wǎng).關(guān)于農(nóng)村金融和農(nóng)業(yè)保險情況的匯報[EB/OL].(2013-07-08)[2016-03-26].http://www.docin. com/p-675526269.html.

        F323

        A

        1674-7909(2016)14-35-2

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