劉暢
全球品牌首賣港臺,可以看作天貓對全面打通全球商路的一次測試。通過對全球范圍內(nèi)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和不斷升級,阿里最終將完成世界范圍內(nèi)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。而今年雙11,也將成為阿里巴巴走向eWTP(全球電子商務(wù)平臺)、走向一個全球真正自由貿(mào)易平臺的重要起點
王先生還記得他在以色列收到的第一份快遞。
“門衛(wèi)電話通知我取快遞。我心里很納悶兒,什么快遞?我沒買過什么東西,甚至都不知道在這里怎么網(wǎng)購,去哪個網(wǎng)站。”
王先生居住的小區(qū)沒有其他中國人,門衛(wèi)的值班室里卻擺了很多來自中國的包裹,其中不少用中文寫著廣州、杭州、珠海等發(fā)貨地,但他的快遞只是一份本地交通罰單,快遞員看出了他的疑惑,笑道:“這都是我們以色列人從中國網(wǎng)購的?!?/p>
快遞員說他每天都要給附近的小區(qū)居民送去大堆來自中國的網(wǎng)購包裹,都是通過AliExpress買的,物美價廉。王先生那時正缺一塊手機電池,仔細研究了網(wǎng)站并下單?!耙磺泻蛧鴥?nèi)淘寶沒什么差別,輕車熟路的感覺。雖然產(chǎn)品和國內(nèi)淘寶比起來要貴出兩三倍,但整體下來,確實比這里實體店的東西便宜太多了?!蓖跸壬f。
他們口中的AliExpress,即全球速賣通,是阿里巴巴旗下面向全球市場打造的在線交易平臺,被賣家稱為國際版“淘寶”。不僅僅是以色列,速賣通2010年4月上線,經(jīng)過6年多的迅猛發(fā)展,目前己經(jīng)覆蓋213個國家和地區(qū)的數(shù)億消費者,成為全球最大的跨境交易平臺之一。由于是針對外國的平臺,這樣的成績并不被本國人所知。王先生偶然發(fā)現(xiàn)的“一角”,其背后的全球化“冰山”已然隱隱浮現(xiàn)。
11月1日,來自內(nèi)蒙古烏蘭察布的孟雨夕在天貓雙11的Buy+上花99元買了一罐堅果,附贈的不僅有2張雙11狂歡夜門票和美國免費雙人游,還有一個頭銜——全球VR購物第一人。
這罐神奇的堅果,來自美國零售大佬Target,該公司今年9月12日在天貓國際上線海外旗艦店,11月2日便宣布首次參戰(zhàn)天貓雙11全球狂歡節(jié),并開展雙11“Buy+”虛擬現(xiàn)實購物體驗活動,讓中國消費者在紐約的一家Target商店虛擬購物。
國外零售大佬為何千里迢迢來到中國做線上線下融合?
雙11天貓發(fā)布會外景。
首當其沖的是國內(nèi)電商平臺的消費潛力。尼爾森對中國城鎮(zhèn)網(wǎng)民的調(diào)研報告顯示,超過7成的人最近半年內(nèi)都有過海外商品購買經(jīng)歷,在各種海淘渠道中,跨境電商平臺已成為最主要的購買渠道,在有意愿參與2016年雙11的消費者中有83%的人都存在海外購物需求。Target公司首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官Casey Carl表示:“與天貓國際的嘗試為Target提供了一個更多地了解和更好地服務(wù)中國消費者的機會。天貓雙11全球狂歡節(jié)是世界上最受歡迎的購物活動之一,希望我們專為中國媽媽和寶寶們提供的產(chǎn)品和高品質(zhì)的有機食品,將會與中國購物者產(chǎn)生共鳴。”
其次中國跨境電商平臺已經(jīng)十分成熟。2014年2月19日,阿里宣布天貓國際正式上線,為國內(nèi)消費者直供海外原裝進口商品,2015年雙11曾被稱為“阿里全球化元年”,天貓國際吸引了53個國家和地區(qū)超過7700個品牌以及全球知名零售商入駐,建立了16個國家和地區(qū)館。今年,Target在天貓國際開店不到兩個月,已迅速積累了4萬多粉絲,一場在美國總部舉辦的向中國消費者介紹品牌和產(chǎn)品的直播活動,就獲得了220萬的點贊。
再者,中國的海淘市場仍有強勁潛力。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),雖然電商網(wǎng)站的海淘頻道在所有渠道中占比最高,但依然被代購、親友代買、旅游購買等分流了近一半的業(yè)務(wù)機會,成熟的電商平臺可以從產(chǎn)品運營等角度逐步轉(zhuǎn)化其他渠道消費者的海淘需求,使消費者市場進一步擴大。
美國零售巨頭Target在天貓國際開設(shè)海外旗艦店是一次全新嘗試,希望借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)實現(xiàn)彎道超車。有這樣想法的國外品牌不只Target一家,雙11帶有傳奇色彩的八年,已引起全球零售商們的高度重視,今年,以Target為代表的全球二十大零售商決定參戰(zhàn)雙11。對電商平臺來講,世界零售王者聯(lián)盟的加入,使其能更好地服務(wù)中國消費者,激發(fā)海淘市場潛力,帶來良性循環(huán)的雙贏局面。
對阿里巴巴來說,海外品牌通過阿里零售平臺進入中國內(nèi)地市場,只是其全球新零售布局中的一步。在引入全球商品、促進海外消費回流之后,天貓在雙11啟動會上已經(jīng)宣布,在第八年的雙11實現(xiàn)“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,而首銷港臺被視作這條商路全面貫通的一次大規(guī)?!肮珳y”。
Costco、麥德龍、梅西百貨、糖村等上百個港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將商品銷往港臺地區(qū)。這意味著,多年來未在香港開拓線下賣場的Costco,可以在線提供300款商品供香港消費者購買;從未通過線上渠道出售香港的臺灣糖村賣家,也可以將15天內(nèi)新鮮出爐的牛軋?zhí)琴u給香港消費者。
中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍表示,阿里作為一個民營企業(yè),帶領(lǐng)商家集體出海的嘗試是好的,但也勢必也會面臨物流、支付、關(guān)稅等多方面的問題,出海之路并不容易。
阿里此次“全球賣全球”的首銷,十分慎重地選擇了港臺地區(qū),這謹慎的一小步背后是支付、物流、信用體系的全面升級。支付體驗方面,第一次實現(xiàn)在中國大陸外商品交易的美元結(jié)算模式,天貓聯(lián)合支付寶為港臺用戶開設(shè)了全新的國際收銀臺,讓他們能用信用卡和香港消費者最熟悉的八達通,以當?shù)刎泿胖苯痈犊?物流配送方面,菜鳥網(wǎng)絡(luò)位于香港和澳洲的全球訂單履行中心將首次服務(wù)于雙11,同時支持海外商品配送到中國內(nèi)地和港臺地區(qū);商家系統(tǒng)方面,阿里讓海外商家通過運營一家店鋪、使用一個海外支付寶賬戶,就能同時覆蓋全球多區(qū)域市場。
天貓出海背后,阿里建造的全球新零售商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施已初見雛形,目前全球商家在天貓后臺,可以一鍵勾選商品即將銷售的國家和地區(qū),并基于稅收政策、物流成本和促銷政策,在不同國家和地區(qū)進行價格設(shè)置。
“我們就是想讓商家的麻煩和成本降到最低,然后麻煩和成本由我們來做?!碧熵垏H賣全球項目的負責人胡瑜玲說。
對全球市場的貢獻為阿里贏得了足夠的話語權(quán),讓阿里能夠參與到全球貿(mào)易規(guī)則的制定中,甚至是成為其中的主導者?!斑@是一個自然的獲得過程,因為阿里打造的全球商業(yè)體系已經(jīng)在引領(lǐng)全球變革,那當你在全球市場中處于核心地位,備受矚目時,自然就在全球新規(guī)則的制定中擁有強大的話語權(quán),別人自然就聽你的。” 北京大學新媒體營銷傳播研究中心研究員馬旗戟說。
馬云提出的eWTP就證明了這一點。eWTP全稱Electronic World Trade Platform,即全球電子商務(wù)平臺,旨在幫助發(fā)展中國家和中小企業(yè)參與全球化,讓消費者在這個平臺上實現(xiàn)“全球買、全球賣”。
多年來,WTO談判整體進展緩慢,雖然電商平臺能從技術(shù)角度提高效率,幫助中小企業(yè)有更多機會走出國門,但依然面臨地區(qū)政策、貿(mào)易規(guī)則等壁壘。近一年來,有近20個國家向WTO提出了多份電子商務(wù)方面的文件和提案,事實上電子商務(wù)正在成為當前WTO談判的新動力和新熱點。
作為WTO的有效補充,eWTP希望通過公司對話、孵化貿(mào)易規(guī)則來支持中小企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè),以便其在全球貿(mào)易體系中扮演更加積極的角色。這一理念在全球范圍內(nèi)獲得了廣泛支持,在不久前結(jié)束的杭州G20峰會上,eWTP被寫入G20公報。
“今年我們首次嘗試把全球的優(yōu)質(zhì)商家介紹給臺灣和香港的消費者,下一步我們將把他們介紹給東南亞的消費者,介紹給全球的消費者?!卑⒗锇桶图瘓FCEO張勇在2016天貓雙11啟動儀式上表示,今年的雙11是阿里巴巴走向eWTP、走向一個全球真正的自由貿(mào)易平臺的重要起點。
從天貓出海賣港臺起步,阿里巴巴正在掀起全球范圍內(nèi)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化變革。正如馬云所說,阿里在全球化上的遠期目標是,建立起一個可以服務(wù)20億消費者和數(shù)千萬企業(yè)“全球買、全球賣”的商業(yè)生態(tài)平臺。