文/余曉潔
“中國創(chuàng)造”奏響時代最強音
文/余曉潔
政府工作報告61次提及創(chuàng)新,“十三五”規(guī)劃綱要草案專篇布局創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略……今年全國兩會期間,創(chuàng)新發(fā)展理念似一條紅線,貫穿會上與會下、會內與會外,牽起中國與世界、歷史與未來,奏出激越昂揚的“中國創(chuàng)造”強音。
“更加自覺地把工作著力點放到加大創(chuàng)新驅動力度上來”;
“堅持以制度創(chuàng)新為核心”;
“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”;
“創(chuàng)新發(fā)展理念首要的是創(chuàng)新”。
2013年到2016年,十二屆全國人大一次會議到四次會議,習近平總書記每次參加他所在的上海代表團審議時,無一例外必談創(chuàng)新,不斷豐富創(chuàng)新發(fā)展理念的深刻內涵。
歷史常常在認識升華與實踐發(fā)展的交織中書寫,創(chuàng)新亦是如此。
全國人大代表、東華大學教授嚴誠忠說:“短短幾年時間,從推動各方面創(chuàng)新到樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,總書記在兩會上的‘高頻詞’已成為全社會的‘共鳴器’,我們走創(chuàng)新之路越來越有底氣和勇氣?!?/p>
這勇氣,來自未來五年創(chuàng)新突破的美好“路線圖”——
“十三五”規(guī)劃綱要草案提出,“十三五”時期,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術。
今年7月,我國第一顆量子科學衛(wèi)星將發(fā)射升空。全國政協(xié)委員、中國科學技術大學常務副校長潘建偉長期從事量子力學基礎研究,他和團隊正為此做最后的沖刺。
“量子通信具有高效和安全的特點,首顆量子科學衛(wèi)星發(fā)射后,我國有望率先擁有量子通信覆蓋全球的能力?!迸私▊プ院赖卣f。
中國創(chuàng)造贏得中國自信,中國創(chuàng)新勢不可擋。
“目前,‘華龍一號’落地英國的各項工作正在有序推進。我們相信,‘華龍一號’未來將躋身全球核電市場份額前列,帶動國內裝備制造業(yè)集體走出去?!比珖f(xié)委員、中國廣核集團董事長賀禹接受新華社記者專訪時表示。
賀禹說:“依托30年核電建設經驗和強大的核電產業(yè)鏈,我國自主三代核電技術‘華龍一號’國產化率達到85%以上,絕大部分關鍵設備完全可以立足國內生產,中國已經成為世界上舉足輕重的核電強國?!?/p>
創(chuàng)新興則國家興,創(chuàng)造強則民族強。
曾經,神舟飛天創(chuàng)造了“中國高度”,蛟龍潛海成就了“中國深度”,高鐵奔騰締造了“中國速度”,大望遠鏡拓寬了“中國維度”。
未來,隨著創(chuàng)新發(fā)展理念的推進實施,創(chuàng)新之火會越燒越旺,創(chuàng)新之路會愈走愈寬,“中國創(chuàng)造”必將頂天立地,躋身全球創(chuàng)新引領者行列。
“那么多企業(yè),為何做不好一個電飯煲?”“鋼產量世界第一,小小的圓珠筆鋼珠為什么造不出來?”針對自主創(chuàng)新能力的鍛造,一些代表委員發(fā)出“電飯煲之問”和“鋼珠之憂”。
安徽大學物理與材料科學學院院長孫兆奇代表說:“圓珠筆鋼珠看似不起眼,卻屬于高性能合金材料,對制造工藝的要求非常嚴苛。但這方面的研究屬于工程領域,難出論文難獲獎,研究投入不足,在某種程度上被弱化了?!?/p>
“現有的科研評價體系,導致一些領域少人關注,科研人員創(chuàng)新的積極性難以被激發(fā)?!睂O兆奇說。
不可否認,創(chuàng)新這枚“硬幣”,不僅有突破和自信,還有另一面:中國有不少關鍵領域的尖端核心技術依然受制于人,具有國際影響力的重大原創(chuàng)成果少,引領科學潮流的大師少,世界級的科技企業(yè)少。代表委員們期待,通過體制機制的逐步完善,使創(chuàng)新在中華大地熱潮涌動,催生更強勁的發(fā)展動力,拓展更廣闊的發(fā)展空間。
“與其低價等死,不如創(chuàng)新求生。”面對煤炭價格的一路下滑,全國人大代表、同煤集團董事長張有喜既承受著巨大壓力,也看到了轉型發(fā)展的希望。
“煤炭企業(yè)要做好‘煤’文章,也要做好‘非煤’文章,以煤為源頭,通過科技創(chuàng)新向產業(yè)鏈要效益?!痹趶堄邢驳脑O想中,同煤正在打造的“煤—甲醇—聚甲醛改性產品”和“煤—甲醇—烯烴”兩條產業(yè)鏈,將肩負起去產能、增效益的重任。
在山西另一大煤礦潞安集團,作為董事長的李晉平代表也心系著一場創(chuàng)新革命?!拔覀円褜⒁粔K煤分解成180多種產品。最近,通過把煤氣化后的合成,生產出高端高熔點費托蠟,此前全部依靠進口,將來會成為我們企業(yè)的核心產品?!?/p>
有人形象地比喻,創(chuàng)新是從0到1,難在“無中生有”;有人說,創(chuàng)新是從1到1.01,贏在“多走一小步”。