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        淺談地市黨報設立基層辦事處的作用

        2016-11-23 06:22:06李濟超
        中國地市報人 2016年11期
        關鍵詞:記者站汕尾分社

        □李濟超

        (汕尾日報社,廣東汕尾516500)

        淺談地市黨報設立基層辦事處的作用

        □李濟超

        (汕尾日報社,廣東汕尾516500)

        當前,隨著全媒體數(shù)字化技術的迅速普及,傳統(tǒng)紙媒面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在這場新媒體浪潮中,黨報所承受的沖擊同樣是前所未有的。黨報向全媒體數(shù)字化技術轉(zhuǎn)型已是一個必然趨勢。在轉(zhuǎn)型中,地市黨報到各區(qū)、縣設立基層辦事處,其所承擔的任務和功能將發(fā)揮重要作用。

        地市黨報要順應全媒體數(shù)字化發(fā)展趨勢

        根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心統(tǒng)計,截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.68億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億;農(nóng)村網(wǎng)民占比27.9%,規(guī)模達1.86億。網(wǎng)民通過臺式電腦和筆記本電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例分別為68.4%和42.5%,手機上網(wǎng)使用率為88.9%?;ヂ?lián)網(wǎng)和手機作為新興的信息載體,具有信息的海量化、多媒體、互動性等諸多優(yōu)勢。短短數(shù)年,新媒體給信息傳播和社會生活帶來了極大變化,時下比較熱門的新媒體已不下30種。

        面對全媒體數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革及迅猛發(fā)展,廣播、電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體都面臨著激烈的挑戰(zhàn),特別是地市一級黨報受到的沖擊最為嚴重,于是,社會上為此有了一種說法,地市黨報勢必走上末路,行將消失了。

        然而,筆者還是樂觀地認為,地市黨報盡管面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn),但它不會消亡!它同樣可以利用新媒體傳播手段,利用原有資源發(fā)展全媒體,繼續(xù)在大眾傳媒中占據(jù)優(yōu)勢地位。

        我們在瀏覽新媒體時不難發(fā)現(xiàn),它的原創(chuàng)作品,特別是具有權威性、深度性、影響性的報道幾乎全部轉(zhuǎn)載自傳統(tǒng)紙媒,大部分還是來自黨報。目前,黨報仍擁有最優(yōu)秀的、嚴肅的新聞傳媒人力資源,這是黨報的最大優(yōu)勢所在。

        新媒體大多情緒色彩濃厚,而傳統(tǒng)黨報則理性更多,如果黨報在全媒體過程中將二者運用得當,新聞將呈現(xiàn)出既及時、能互動,又準確、客觀,有深度、顯權威的優(yōu)勢。目前,地市一級黨報雖然也在謀求全媒體化,但發(fā)展速度都相對較慢,與新媒體競爭明顯處于下風,但是它的產(chǎn)業(yè)依然處于上游,可為新媒體提供著原料和基礎資源。網(wǎng)絡等新媒體無償使用黨報的稿件和圖片,成為黨報新聞資源二次傳播的把關人。

        這種狀況目前已經(jīng)開始發(fā)生變化,地市一級黨報已從最初的困惑中回過神來,而且經(jīng)過轉(zhuǎn)型也有了自己的第二次青春。它們已經(jīng)逐步開始發(fā)力,利用自身強大的政治、經(jīng)濟和人力資源強勢向新媒體進軍,打造自己的全媒體。

        但是,正向新媒體跨入的地市黨報,未必就能依托現(xiàn)有優(yōu)勢輕松取得領先優(yōu)勢。決定未來媒體地位的關鍵不在于行業(yè)形態(tài),而在于地市一級黨報是否具備不可替代的競爭力,如品牌、內(nèi)容、渠道、市場、技術和體制機制等。目前新媒體在渠道、內(nèi)容、技術、服務上都處于領先,而黨報的優(yōu)勢有時也恰恰是劣勢所在。政治性、權威性強也導致黨報在發(fā)聲的速度上和報道策劃吸引眼球上落于下風,黨報的新聞人才資源由于原有體制的原因,造成思維轉(zhuǎn)化慢,對新生事物接受速度也較之新媒體慢的狀態(tài)。

        總之,地市黨報應充分利用全媒體發(fā)展機遇,在媒介融合中發(fā)現(xiàn)新的價值,主動融入,利用自己的優(yōu)勢資源,構建自身的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

        地市黨報設立基層辦事處在全媒體形勢下的角色

        2011年8月,中宣部等五部門決定在全國新聞單位開展“走轉(zhuǎn)改”活動,要求記者多深入基層,多到群眾中去。其實,多數(shù)地市黨報都在基層區(qū)、縣設有記者站,其駐基層記者不僅在“走基層”,而且在“住基層”,從事采訪、組稿、通聯(lián)等新聞業(yè)務活動,掌握著大量的一手資料和信息。即使有的地市黨報不在各區(qū)、縣建立記者站,但它也可以及時隨地派出記者,而且它們在基層各單位都聘有通訊員。這一點是新媒體所不具備的,地市黨報通過這一措施在一手信息資源的獲取上具有明顯的優(yōu)勢。由于有自己的長期深入基層的記者和通訊員,每當重大新聞發(fā)生時,地市黨報掌握著權威和及時發(fā)布的主動權。

        因此,近年來,從中央到地方主要黨媒都十分重視記者站、分社建設。記者站是派出機構,不具有法人資格。因此,國家規(guī)定,記者站不得進行與新聞業(yè)務無關的其他活動。但受市場壓力,許多黨報都或明或暗地給記者站經(jīng)營任務。為不與國家規(guī)定相抵觸,許多黨報干脆在各地直接建立了分社。分社就可以避免這種尷尬局面,分社可以作為法人,具備發(fā)行經(jīng)營的資格。以人民日報社為例,2009年,人民日報社就將國內(nèi)外72個記者站改設為分社,分社統(tǒng)籌負責當?shù)氐男侣劜稍L、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、網(wǎng)絡建設等工作。人民日報社在各地的分社成立后,在經(jīng)營和發(fā)行工作保存量的同時,積極進行結構調(diào)整的嘗試。作為我國具有風向標作用的第一黨報,人民日報社的這一改革為黨報記者站發(fā)展作出了表率。同樣,地市黨報也可以在各地直接建立辦事處,統(tǒng)籌負責區(qū)、縣的新聞采訪、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、網(wǎng)絡建設等工作。辦事處同樣可以避免這種尷尬局面,辦事處可以作為法人,具備發(fā)行經(jīng)營的資格。

        還有一個給力的實例,浙江日報報業(yè)集團率先設立了第一個報業(yè)集團地方分社——舟山群島新區(qū)分社,它就是浙江省級黨報加強基層力量、搶奪一手新聞資源的一個實質(zhì)性進展。它不同于傳統(tǒng)意義上的采編機構、派出機構,而是要全力打造適應現(xiàn)代傳播規(guī)律和市場規(guī)律的全新的新聞采編平臺、傳媒發(fā)展平臺和經(jīng)營平臺。舟山群島新區(qū)分社統(tǒng)籌整合負責浙江日報報業(yè)集團各個媒體在舟山的新聞采訪、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、主業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面工作。分社采編人員按照全媒體的發(fā)展要求進行配置,提供報紙、互聯(lián)網(wǎng)、電視、視頻等多種形式的新聞產(chǎn)品,并向集團所屬報紙、網(wǎng)站等重要媒體全面供稿。

        以此類推,地市黨報在區(qū)、縣基層建立辦事處,也可順應現(xiàn)代媒體的全媒體發(fā)展潮流,同樣在提供一線個性化的鮮活、權威新聞方面,發(fā)揮著不可替代的作用。

        充分發(fā)揮地市黨報基層辦事處作用的幾點建議

        要發(fā)揮好地市黨報基層辦事處作用,首先就要建設好辦事處。

        過去,有的地市黨報由于人力資源嚴重緊缺,且認為記者往返路途并不遙遠,故多數(shù)不在基層區(qū)、縣設立記者站。區(qū)、縣新聞采編任務僅指定一名記者具體負責承擔,從一開始這名記者的經(jīng)費就發(fā)生嚴重不足,每天早出晚歸,從市區(qū)搭乘汽車趕赴下面區(qū)、縣采訪了解情況,晚上又得回到市區(qū)。再說,一個區(qū)、縣僅派一名記者是普遍現(xiàn)象,經(jīng)常是分別派往基層各區(qū)、縣的記者加起來都沒有報社里一個采訪部門的人數(shù)。就說廣東汕尾市有七個區(qū)、縣,而《汕尾日報》派出具體負責下面區(qū)、縣新聞采訪工作的只有三位記者,其中,駐陸豐市記者站的這位記者還要同時擔負另一個管理區(qū)繁重的宣傳報道任務。由于黨報人事編制少,造成了記者普遍存在著下基層少現(xiàn)象。同時,報社經(jīng)常性要下派記者,既增加了報社的運營成本,又加大了記者的開支和精神、體力的付出。

        如果地市黨報在基層建立辦事處,將實現(xiàn)真正的新聞采編、發(fā)行、經(jīng)營“三位一體”。辦事處內(nèi)部機構設置可分為新聞采編、經(jīng)營發(fā)行、內(nèi)部管理三大塊。這會讓采編人員集中精力搞好新聞報道,有利于提高稿件質(zhì)量,同時,逐漸由傳統(tǒng)黨報記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型。行政工作人員負責所在縣區(qū)的手機微信、報社網(wǎng)站區(qū)域版塊等全媒體策劃、建設及廣告經(jīng)營、報紙發(fā)行等工作;采編人員則開展重大視頻訪談、報道采編、網(wǎng)絡宣傳。這樣,辦事處所需要的人員急需增加。對于人員問題,一方面通過報社統(tǒng)一招考下派,另一方面也要給辦事處一定的自主用人權,聘用一部分人手。在這方面,報社應加強對辦事處采編人員全媒體技能培訓,以適應新形勢需要。同時,在管理體制上,加強對辦事處實行條塊指標雙重考評。

        辦事處采編人員在給報社供稿的同時,也要向報社網(wǎng)站或汕尾市委、市政府網(wǎng)絡、所在區(qū)、縣黨委政府網(wǎng)絡等新媒體提供圖片、視頻等全媒體稿件,并策劃、協(xié)調(diào)與實施網(wǎng)絡專題報道,以及為所在區(qū)、縣培養(yǎng)全媒體人才。

        在辦事處全媒體團隊建設上,可采取專兼職結合的模式。在人力資源方面,地市黨報除了引進必要的新媒體專業(yè)人才之外,還應倡導報社現(xiàn)有記者編輯主動向全媒體記者轉(zhuǎn)型,由他們兼職新媒體崗位。隨著全媒體技術的迅速普及,地市黨報最后同樣要逐步趨向新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)換?!?/p>

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