古永鏘回顧了優(yōu)酷成立十年來(lái)，在用戶視頻習(xí)慣、文娛爆款內(nèi)容、視頻營(yíng)銷(xiāo)潮流三個(gè)維度上引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程，并表示，未來(lái)，優(yōu)酷將在用戶（Consumer）、內(nèi)容（Content）、變現(xiàn)（Commerce）這3C方面繼續(xù)以核心平臺(tái)的姿態(tài)開(kāi)創(chuàng)文娛新紀(jì)元。

2015年“開(kāi)計(jì)劃”以來(lái)，優(yōu)酷在內(nèi)容生產(chǎn)上已經(jīng)逐漸形成了自己的方法論。2016年，背靠阿里大文娛，優(yōu)酷在內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)上有了更厚實(shí)的基礎(chǔ)和更廣闊的空間，阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里媽媽等都為優(yōu)酷內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷(xiāo)提供了全方位的協(xié)同助力。

現(xiàn)場(chǎng)，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）首席運(yùn)營(yíng)官蘇立在“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”為主題的演講中分析了阿里生態(tài)為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的全新機(jī)遇，并表示，阿里的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，是以阿里獨(dú)有的Uni ID為核心，以“擴(kuò)大潛客、拉新留存、品銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”為理念，打造全鏈路的產(chǎn)品體系，協(xié)助品牌在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下從容應(yīng)對(duì)。目前阿里大文娛已經(jīng)搭建起包括優(yōu)酷、UC、天貓等在內(nèi)的全媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)核心資源聚合霸屏。

阿里生態(tài)打造的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)不僅為內(nèi)容生產(chǎn)提供動(dòng)力，更成為價(jià)值變現(xiàn)不可缺少的通路，由此可以看到，優(yōu)酷的內(nèi)容生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的方法論，成效頗為顯著，在阿里生態(tài)的賦能下， 2017年，全鏈路營(yíng)銷(xiāo)將有無(wú)限可能。未來(lái)，在各熒幕CP的“粉絲戰(zhàn)”表象下，是各平臺(tái)與各衛(wèi)視流量的“廝殺”，是用戶粘性的較量，也是變現(xiàn)能力的比拼。