◎張燕

精細化管理在住宅產(chǎn)業(yè)化施工中的運用

◎張燕

隨著我國建筑工程管理和施工技術(shù)的發(fā)展，住宅產(chǎn)業(yè)化將成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，推行住宅產(chǎn)業(yè)化有著廣闊的發(fā)展前景。而房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，用戶對住宅產(chǎn)品的要求也日益提高，這就要求施工管理走向高層次的精細化管理。因此，如何把精細化管理與住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來，以促進房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，是目前亟待解決的問題。

推行住宅產(chǎn)業(yè)化是必然趨勢

隨著生產(chǎn)技術(shù)水平提高和生產(chǎn)規(guī)?；≌a(chǎn)業(yè)化已成為房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢，工業(yè)化住宅逐漸進入中國百姓的生活，成為居住生活中的新寵。與傳統(tǒng)住宅相比，住宅產(chǎn)業(yè)化有以下幾個優(yōu)點：

建筑周期短。由于構(gòu)件在工廠已經(jīng)完成澆筑和質(zhì)量檢測，加上工業(yè)化的流水線生產(chǎn)方式，裝配式住宅建筑周期比傳統(tǒng)住宅大為縮短，在性能方面的品質(zhì)也更好。

資源消耗低，更環(huán)保。通過構(gòu)件在工廠預(yù)制并在現(xiàn)場裝配，減少了施工現(xiàn)場垃圾和建筑噪音的產(chǎn)生、降低了污水的排放量和粉塵的生成。

集成能力強，標(biāo)準(zhǔn)化、 集約化程度高。住宅產(chǎn)業(yè)化在技術(shù)上能有效的集成和整合，形成標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的建筑體系，很多事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性、前瞻性的關(guān)鍵技術(shù)都能得到有效的應(yīng)用。

因此住宅產(chǎn)業(yè)化式可持續(xù)發(fā)展的需要，推行住宅產(chǎn)業(yè)化勢在必行。

精細化管理是必由之路

隨著房地產(chǎn)開發(fā)熱潮的逐步消退，國內(nèi)施工企業(yè)開工面積也將逐步減少，建筑市場競爭將會愈加的激烈，市場化程度也會越來越高。為了存活下去，為了先發(fā)制人，由原有傳統(tǒng)的粗放型管理模式向精細化管理進行轉(zhuǎn)變勢在必行。

建筑施工的精細化管理不止是一種管理技術(shù)，更是一種管理理念，是一種管理文化。精細化管理旨在落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。通過詳細的策劃，在項目實施之前、過程中以及項目實施之后都通過一定的管理手段落實標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理，加大項目實施過程的管理廣度和深度，取得更好的項目收益。

精細化管理是提升房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的有效途徑，是實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。目前國內(nèi)走在前列的以萬科、金地、中天、中建等一批建筑企業(yè)，他們已逐步意識到變革的緊迫性，意識到了精細化管理能夠帶來的質(zhì)量、成本、開發(fā)速度的全面飛躍。

精細化管理在住宅產(chǎn)業(yè)化施工中的實施

業(yè)主方在產(chǎn)業(yè)化住宅精細化管理的實施。工程項目精細化管理目標(biāo)是將住宅產(chǎn)品以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求交付到用戶手中，其中包含了產(chǎn)業(yè)化住宅建設(shè)的整個過程。

在工程項目各階段，業(yè)主方精細化管理的目標(biāo)。在項目的準(zhǔn)備工作階段，設(shè)定項目的管理標(biāo)準(zhǔn)，確定工程管理目標(biāo)，即分項工程、分部工程、單位工程、單項工程的管理目標(biāo)，最好通過量化來實現(xiàn)，如優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)值；需考慮工程項目構(gòu)件的耐久性，對本項目的設(shè)備、材料、工藝等方面提出目標(biāo)要求；對工程項目的其他重要方面，如與環(huán)境的協(xié)調(diào)效果、外觀造型、可維護性提出要求；對工程投產(chǎn)或投入使用后生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達到預(yù)期的管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，及工程安全性、穩(wěn)定性、適用性提出要求。

業(yè)主方在住宅項目的不同時期所進行的精細化管理給建設(shè)項目帶來的影響。投資論證探究時期對工程建設(shè)項目的影響：項目的可行性研究是運用工程經(jīng)濟學(xué)原理，在對項目投資有關(guān)技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等方面條件進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，對各種擬建投資方案及其建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益進行技術(shù)分析論證，以確定工程項目建設(shè)的可行性，并提出最佳投資方案作為決策、設(shè)計依據(jù)的一系列工作。項目可行性研究階段的精細化管理工作，是確定項目的有關(guān)精細化管理規(guī)定，作為極為關(guān)鍵的工程項目目標(biāo)保障環(huán)節(jié)，此階段給整個工程項目的決策與設(shè)計帶來很大影響。

設(shè)計階段對工程建設(shè)項目管理的影響：工程建設(shè)項目的設(shè)計時期在整個項目的精細化管理過程中也具有至關(guān)重要的作用，設(shè)計方人員應(yīng)以建設(shè)單位做出的決策方案為依據(jù)，將其內(nèi)容在圖紙上表示出來加以說明和描述，從設(shè)備材料采購、技術(shù)工藝、經(jīng)濟成本、安全可靠性等方面加以研究與論證，以住宅產(chǎn)品的作用價值。

工程項目施工建設(shè)時期對工程建設(shè)項目精細化管理的影響：工程建設(shè)項目施工階段，是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，從試運轉(zhuǎn)、質(zhì)量評定等施工流程中了解和掌握目前的狀況能否達到要求的工程質(zhì)量建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

住宅產(chǎn)業(yè)化的精細化管理具有全面性，包括以下幾點。當(dāng)工程項目正式投入產(chǎn)生產(chǎn)管理之后，工程項目的建設(shè)必須從構(gòu)件質(zhì)量、安全性能等方面加以管理，以保證服務(wù)品質(zhì)；在所建設(shè)工程項目中，保證建筑產(chǎn)品和周遭環(huán)境的適應(yīng)程度、外觀滿意程度、建設(shè)費用等條件相適應(yīng)，進而降低造價成本、提升建筑產(chǎn)品的價值；需確認整個工程項目建設(shè)中所需的設(shè)備、機械、材料、技術(shù)等方面的使用年限，以保證其安全性。

施工單位在產(chǎn)業(yè)化住宅精細化管理的實施

施工單位是工程項目建設(shè)的主要實施機構(gòu)，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任和義務(wù)。

預(yù)制構(gòu)件采購的精細化管理。施工單位應(yīng)要求預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位具備相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)和必要的構(gòu)件檢測手段。提供預(yù)制構(gòu)件加工圖，并應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件的平、立布置圖、配筋圖、模板圖、預(yù)留預(yù)埋配件及連接構(gòu)造節(jié)點詳圖等，并應(yīng)標(biāo)明構(gòu)件的自重、吊裝的吊點布置。施工單位在預(yù)制構(gòu)件制作前應(yīng)編制生產(chǎn)加工方案。生產(chǎn)加工方案應(yīng)包括：生產(chǎn)計劃、工藝、模板方案、技術(shù)質(zhì)量控制措施、成品保護及運輸?shù)葍?nèi)容。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前應(yīng)進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。預(yù)制構(gòu)件在質(zhì)量驗收時，可以經(jīng)過技術(shù)的調(diào)整、用二次驗收的方式進行。不允許存在影響結(jié)構(gòu)性能或裝配的尺寸差異。只有保證預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差在允許范圍內(nèi)，預(yù)制構(gòu)件的功能才能得到保證。因此，在使用時，需要先進行產(chǎn)品的質(zhì)量檢查與驗證，同時把其它合格的產(chǎn)品放在一起，統(tǒng)一記錄構(gòu)件編號、制作日期、工程名稱、合格狀態(tài)、生產(chǎn)單位等信息。

裝配式住宅施工過程的精細化管理。模板工程：與傳統(tǒng)住宅施工不同，因為裝配式住宅施工時大部分采用預(yù)制構(gòu)件，因此在模板施工時要預(yù)留與模板連接用的孔洞和螺栓，預(yù)留位置應(yīng)與模板位置相協(xié)調(diào)并且要便于模板安裝。接縫的地方模板需選用定型模板，并且要與預(yù)制構(gòu)件形成可靠連接。

鋼筋工程：裝配式住宅的鋼筋連接通常采用了焊接、搭接等方式，這與傳統(tǒng)的施工技術(shù)有很大的不同，在鋼筋接頭和混凝土保護層厚度的設(shè)置方面表現(xiàn)尤為明顯。因此，在實際的鋼筋連接過程中，應(yīng)遵循裝配式建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

裝配式結(jié)構(gòu)工程：裝配式結(jié)構(gòu)工程要在施工之前就做好驗算工作，所用的依據(jù)是專項施工方案和設(shè)計規(guī)范，其中的混凝土預(yù)制構(gòu)件的強度特別重要，必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求檢查其強度及承載力。在裝配式預(yù)制構(gòu)件的安裝過程當(dāng)中，應(yīng)滿足裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工和驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

目前，中國的住宅建設(shè)實際上已經(jīng)步入了一個轉(zhuǎn)型期，住宅產(chǎn)業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。要實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化，就要有合理的精細化管理，這是實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的重要保障。目前國內(nèi)對這方面的研究還比較少，今后要優(yōu)化管理模式，細化管理責(zé)任，引進先進的施工技術(shù)和管理方法，裝配式住宅才能迎來蓬勃發(fā)展的春天。

（工作單位：重慶建工第七建筑工程有限責(zé)任公司）