成祖梅

摘要：工會(huì)組織是職工之家， 擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、宣傳、組織、團(tuán)結(jié)職工的重要責(zé)任， 是黨政部門聯(lián)系職工的重要紐帶，是貫徹黨的路線、方針、政策及黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策 、規(guī)章制度的重要組織。在煤炭企業(yè)陷入困境、企業(yè)亟待變革、亟待轉(zhuǎn)崗分流和減虧增效等關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新性地開展工會(huì)工作尤為重要，如此才能真正發(fā)揮出工會(huì)組織的巨大作用，現(xiàn)就如何創(chuàng)新性地開展工會(huì)工作我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：工會(huì);能力;工作

一、注重高素質(zhì)工會(huì)人才隊(duì)伍的培育

創(chuàng)新就是打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，要認(rèn)真回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)工作針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。如何尋找更加合理的制度、政策、路徑、目標(biāo)和構(gòu)架，不僅需要智慧，也不僅僅需要勇氣，而且需要重新審視方向的冷靜，需要超越自我的精神動(dòng)力。這也就是需要培育一支高素質(zhì)的工會(huì)隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面要積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)， 將黨的政策路線學(xué)透、吃透，提高工會(huì)隊(duì)伍的政治覺悟， 另一方面要開展行之有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用每周四下午的“工會(huì)講堂”，各部室工作人員輪流講授各部室業(yè)務(wù)知識(shí)，互通有無(wú)、交流學(xué)習(xí)，同時(shí)分組討論、模擬案例分析，尋找解決問(wèn)題的方式方法，如此可以大大提高工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)，培育一專多用、會(huì)一精三的工會(huì)隊(duì)伍。

不可否認(rèn)經(jīng)驗(yàn)交流，也是提高素質(zhì)的一種行之有效的方法。為了開闊眼界，提高工作能力， 利用“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法， 選派骨干職工到外地參加骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 又可邀請(qǐng)專家入礦教授提升工作能力。只有通過(guò)諸如此類的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)才能培育出高素質(zhì)隊(duì)伍，才能為工會(huì)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基層。（但是近年來(lái)，由于煤礦經(jīng)營(yíng)陷入困境，工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)緊張，這種機(jī)會(huì)對(duì)于基層工會(huì)組織來(lái)說(shuō)很少，幾乎沒(méi)有。在這里呼吁下上級(jí)工會(huì)、省級(jí)工會(huì)能夠多給基層工會(huì)創(chuàng)造些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。）

二、注重利用新媒體優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新工會(huì)工作

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、觸摸媒體等。新媒體以其形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高、精準(zhǔn)到達(dá)、性價(jià)比高、推廣方便等特點(diǎn)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。面對(duì)新媒體具有交互性與及時(shí)性、海量性與共享性，多媒體與超文本，個(gè)性化與社群化的特征。工會(huì)要巧用新媒體，加強(qiáng)與職工溝通、及時(shí)解決職工訴求、因勢(shì)利導(dǎo)帶領(lǐng)輿情向正面方向發(fā)展。例如任樓礦就很好利用“智慧”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以職工群眾呼聲為第一信號(hào)、以職工群眾利益為第一追求、以職工群眾滿意為第一目標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)。任何職工都可以圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)等問(wèn)題，從生活福利、工作待遇（工資工分、考核獎(jiǎng)罰、救助救濟(jì)等問(wèn)題）、合理化建議等各方面，在網(wǎng)上留言尋求問(wèn)題解決的途徑或者提出一些意見和建議。礦工會(huì)就相關(guān)問(wèn)題會(huì)在第一時(shí)間向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間反饋到相關(guān)職能部門，督促對(duì)口單位及時(shí)解決問(wèn)題。這種通過(guò)傳統(tǒng)與現(xiàn)代媒體手段的運(yùn)用，改變了以往職工信息溝通中不對(duì)等現(xiàn)象，擴(kuò)大了職工訴求的通道，減少了工作中的矛盾與對(duì)立，在一定程度上維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。尤其是在煤炭企業(yè)去產(chǎn)能、人員分流轉(zhuǎn)崗、重新安置就業(yè)、人心極為不穩(wěn)定的大背景下，像“智慧任樓”這樣的網(wǎng)絡(luò)板塊，既能為職工提供訴求的通道，又能為職工解疑釋惑，成為服務(wù)職工服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定職工隊(duì)伍有力而“亮眼”的窗戶，深受職工喜愛，也獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。因此，該案例被評(píng)為“淮北市工會(huì)2015年度十佳創(chuàng)新案例”獎(jiǎng)。在為我礦工會(huì)形象增添不少色彩。

由此可見，利用新媒體不斷完善工會(huì)工作、同時(shí)宣傳工會(huì)知識(shí)、利用新媒體拓展服務(wù)職工新渠道、利用新媒體創(chuàng)新工人群體性事件的預(yù)警機(jī)制。

三、堅(jiān)持以人為本創(chuàng)新工會(huì)工作

《工會(huì)法》中明確指出：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。將“維權(quán)”從工會(huì)四項(xiàng)職能中突出，在法律上確認(rèn)了工會(huì)代表者、維護(hù)者的身份。要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作：一是要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線。中央在《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》中對(duì)發(fā)揮群團(tuán)組織作用、推動(dòng)群團(tuán)組織改革創(chuàng)新提出了明確要求和一系列政策舉措。鼓勵(lì)群團(tuán)組織與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會(huì)干部在想問(wèn)題、辦事情、作決策時(shí)，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。二是實(shí)施民主管理。每年我礦都召開職工大會(huì)， 會(huì)前就各單位各項(xiàng)工作廣泛征集“金點(diǎn)子”職工代表提案， 在職工大會(huì)上討論， 讓職工積極行使主人翁的權(quán)利， 參與單位全方位的民主管理。因此，堅(jiān)持以人為本，是當(dāng)今社會(huì)的一切、是根本、是核心，是我們黨的工作的出發(fā)點(diǎn)也是歸宿點(diǎn)，所有的工作目標(biāo)和創(chuàng)新最終都會(huì)落實(shí)到“以人為本”這個(gè)最本質(zhì)的東西上來(lái)，做好全心全意為職工服務(wù)的最高宗旨。