韓雪梅
近年來,在公司黨委的正確領導下,按照年初的工作計劃和部署安排,大力開展系列工作任務,各項工作取得了較大的成績。這是全體員工團結(jié)一心,自覺加壓,克服一切困難,群策群力,頑強拼搏的結(jié)果。加強員工的思想政治工作,幫助員工樹立正確的價值取向、行為方式和生活理念,將大家的思想統(tǒng)一到完成公司年度任務的目標上來,對公司又好又快、科學、和諧發(fā)展起到十分關鍵的作用。為了全面了解和把握企業(yè)員工的思想動態(tài),為各項工作提供客觀依據(jù),有必要圍繞員工的政治追求、人生價值觀、學習及團隊建設等方面展開員工思想狀況調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷調(diào)查為主,以座談、訪談為輔的方式進行,共有60%名員工參與了調(diào)查問答。
一、國有企業(yè)干部職工思想狀況調(diào)查結(jié)果
(一)目標理想和發(fā)展前景方面
根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計,建設投資開發(fā)有限公司絕大多數(shù)員工對國家的發(fā)展充滿信心;參與者中75%以上員工認為公司目標是一定能實現(xiàn)的,現(xiàn)時的困難只是暫時的,只要不懈努力,必定會完成既定目標。
以上數(shù)據(jù)說明,建設投資開發(fā)有限公司的員工對我國的政治、經(jīng)濟、文化現(xiàn)狀感到滿意,主流政治觀體現(xiàn)得較為鮮明。大多數(shù)員工能夠認清所肩負的歷史使命,有較強的責任感,對企業(yè)所面臨的困難有正確的認識,能夠?qū)⒆约旱谋韭毠ぷ骱推髽I(yè)的形勢緊密聯(lián)系到一起。
(二)企業(yè)發(fā)展建設與個人利益方面
調(diào)查顯示,絕大多數(shù)員工能夠樹立“企榮我榮”的思想,認為企業(yè)發(fā)展了,個人的利益就有了保證,主人翁意識較強。70%的員工認為自己在作業(yè)區(qū)受到重視。
建設投資開發(fā)有限公司的員工在行動上大多能自覺把單位發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起,能夠時刻認識到公司的生存發(fā)展與個人利益息息相關,在實際工作中愛崗敬業(yè),表現(xiàn)出了強烈的參與意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟。但同時也發(fā)現(xiàn),在小部分員工,特別是青年員工中不同程度地存在一些消極心理:如23%的青年(主要為新分高專生)認為在建設投資開發(fā)有限公司沒有什么發(fā)展前途;6%的人認為單位的發(fā)展與個人沒什么關系,4%的人認為單位的工作節(jié)奏太快,自己跟不上,需要找一個清閑的地方混日子等等。這些都表明部分員工對單位缺乏歸屬感,在價值觀念上仍需教育和引導。
(三)教育培訓與人才培養(yǎng)方面
絕大多數(shù)員工十分愿意或愿意通過努力提高自己的職業(yè)技能(占99%),但是卻對現(xiàn)有的培訓方式有較大的抵觸情緒,認為走形式或作用發(fā)揮的不好占到66%;很多員工希望走出去學習,尤其是到大公司現(xiàn)場學習,效果會更明顯;同時還提議公司應該在人才培養(yǎng)上加大投入力度,把好的、先進的人才引進來,對于公司原有的高水平人才要給予更大的發(fā)展空間,而不是把他們的精力放在普通員工的培訓上。
(四)福利待遇和生活保障方面
調(diào)查顯示,福利待遇和生活保障是全體員工最關心的現(xiàn)實問題,66%的員工,特別是新入職員工對當前的工資收入表示滿意,但他們更希望收入能夠與目前同類行業(yè)公司持平。根據(jù)開展的相關調(diào)查結(jié)果表明,廣大員工著重重視福利待遇和生活保障等方面,這一方面說明廣大員工對公司的基本待遇給予充分肯定,對生活品質(zhì)的追求;另一方面說明公司在努力實現(xiàn)企業(yè)任務目標的進程中,確實存在一些不完善的地方,要在今后工作中及時出臺政策,采取措施,確保員工的生活質(zhì)量。
綜上所述,企業(yè)員工思想狀況可總結(jié)為以下幾點:一是多數(shù)員工思想穩(wěn)定,心態(tài)基本平衡,支持、關注建設投資開發(fā)有限公司的發(fā)展及建設,主流是積極、健康和向上的;二是占總數(shù)90%以上的青年員工的思維非?;钴S,態(tài)度積極,務實、上進,但波動性較大,情緒化現(xiàn)象較為嚴重,導致其對企業(yè)的歸屬感不強;三是由于工作環(huán)境、行業(yè)特點等因素,廣大員工同外界交流較少,獲取信息和新知識的途徑不多。
二、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作對策
基于以上對建設投資開發(fā)有限公司員工思想現(xiàn)狀的分析,公司政工部門不能回避矛盾,要正視問題,按照“融入中心做工作,結(jié)合管理起作用”的理念做思想政治工作,為企業(yè)科學發(fā)展提供有力的思想保障。
一是提高認識加強領導。各級組織要加強對國有企業(yè)思想政治工作的領導,保證思想政治工作正確的方向。要把企業(yè)思想政治工作納入重要議事日程。要加強對國有企業(yè)領導班子的引導,幫助他們提高對思想政治工作重要性的認識。
二是加強政工隊伍建設。扎實做好國有企業(yè)干部員工的思想政治工作,確保干部員工思想的穩(wěn)定和主人翁意識的增強,愛崗敬業(yè)意識的養(yǎng)成,工作積極性主動性的充分發(fā)揮,都離不開企業(yè)思想政治工作隊伍。要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的思路,加強國有企業(yè)政工隊伍建設。
三是注重加強青年工作。根據(jù)企業(yè)人員構(gòu)成的實際情況,大力加強青年工作。一是要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標,找準著力點,使青年在企業(yè)生產(chǎn)建設中發(fā)揮更大、更重要的作用。二是為青年團員搭建成才平臺,讓他們有展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價值、發(fā)揮能力、實現(xiàn)理想的廣闊舞臺。三是要加強青年團員的“目標、形勢、任務”教育,教育青年員工以事業(yè)為榮,以艱苦創(chuàng)業(yè)為榮,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。四是結(jié)合青年特點,開展各種有益于身心健康和陶冶情操的活動,豐富青年團員的業(yè)余文化生活。
四是加強思想政治工作,構(gòu)建符合時代標準、積極向上的價值導向。強化并保持原有的思想政治工作優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)文化的作用,用企業(yè)文化去進一步培育和強化職工的價值觀念和行為規(guī)范,去塑造職工隊伍良好的精神狀態(tài)。按照公司領導的要求,引導員工倡導“少講待遇,多做貢獻”、“工作上高標準,生活上低要求”的理念,形成“比成績不比待遇”、“比奉獻不比享受”、“比能力不比職位”、“比勞動不比報酬”、“比素質(zhì)不比關系”的良好氛圍,繼而把公司的員工隊伍打造成鐵人式的員工隊伍,攻堅啃硬,善打硬仗的標桿隊伍,實現(xiàn)員工隊伍的高境界、大胸懷,確保公司各項工作的大發(fā)展。