肖天玉

摘要：社會的不斷進步和發(fā)展，對我國基建企業(yè)的思想工作提出了更高的要求。在基建企業(yè)組織構成中，青年員工是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的生力軍。加強青年員工的思想教育工作，提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強青年員工企業(yè)責任感，是基建企業(yè)把握機遇，實現(xiàn)發(fā)展的重中之重。

關鍵詞：基建企業(yè);青年員工;思想教育

在我國實施“走出去”戰(zhàn)略的基礎上，為帶動沿海地區(qū)、海洋國家，帶動西部開發(fā)及中亞、蒙古等內陸國家和地區(qū)的開發(fā)，推行全球化的發(fā)展理念，我國提出了“一帶一路”戰(zhàn)略，得到了近60個沿線國家的參與與支持。這一戰(zhàn)略的提出，激發(fā)了“一代一路”沿線國家基礎設施建設的需求，給我國基建企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。青年員工是工程的直接參與者，對企業(yè)的發(fā)展影響深遠，做好青年員工的思想政治工作是基建企業(yè)抓住機遇、升級發(fā)展的有力保障。

一、基建企業(yè)青年員工思想工作的現(xiàn)狀

改革開放以來，我國經濟高速發(fā)展，人民的物質和文化生活顯著改善和提高的同時，人們思想觀念和價值觀也發(fā)生了很大轉變。一些企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)松懈，尤其是基建企業(yè)比較明顯，普遍存在著重生產，輕思想教育，企業(yè)思想工作有弱化趨勢。同時，基建企業(yè)思想工作不能與時俱進，工作方式方法、工作機制亟需改進。當青年員工在面對挫折與誘惑時，不能正確應對，得到及時疏導，很容易在思想上動搖，影響員工隊伍的穩(wěn)定。

二、基建企業(yè)青年員工思想工作存在的問題

（一）基建企業(yè)對于青年員工思想工作體系不夠完善

在當今信息化的時代，80后、90后有著獨特的思維及行事方式，面對外界的誘惑及艱苦的施工環(huán)境的巨大反差，年輕人的不穩(wěn)定性更加的凸顯，當前基建企業(yè)還沒有認識到這個問題的嚴重型。企業(yè)如在青年員工思想工作方面不到位或缺失，很容易造成青年員工的不穩(wěn)定，甚至造成青年員工的流失。為了保證基建企業(yè)的青年員工隊伍的穩(wěn)定性，應該重視思想教育體系的建設工作，創(chuàng)新思路，完善體系，加強對于青年員工的思想工作開展。企業(yè)要提高對思想工作的重視度，通過請教專業(yè)人士與機構，改變單一的工作方式與方法，緊隨時代發(fā)展，組織青年員工開展有關知識的培訓，建立健全思想教育體系。當今的青年員工思想工作，要形式和內容結合，采用適合的友情教育，換位思考的管理觀念，通過樹立典型、談心溝通、培訓交流等方式，充分開展青年員工的思想工作，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

（二）基建企業(yè)對于青年員工的思想工作影響力不夠大

當今社會的發(fā)展已經使人們的價值觀發(fā)生很大改變，原有的傳統(tǒng)思想觀念不適應社會的發(fā)展現(xiàn)狀。在這個競爭壓力極大的社會背景下，產生了一種浮躁的社會氛圍，在這種氛圍的影響下，“吃苦耐勞”思想主導地位在青年員工當中發(fā)生變化，功近利與享樂主義盛行。相對建筑施工行業(yè)枯燥、艱苦的工作內容，青年員工很多時候都缺乏堅強的意志力。在現(xiàn)代基建企業(yè)中老一套思想做法已經不適合對于青年員工教育的工作，對于青年中員工的思想教育大多數都停留在表面上形式上，往往貫徹落實的不夠徹底不到位。在進行思想教育的方式和方法沒有相對的改變，搞形式主義或走過場，采用不適時宜的教育手段，使思想教育的影響力大大降低。

（三）基建企業(yè)青年員工的思想具有不穩(wěn)定因素

社會經濟水平的不斷發(fā)展，促進了人們物質文化生活的提高。優(yōu)越的生活條件下成長起來的青年員工具有許多特點，比如文化程度高、個性鮮明、任性獨立、涉獵廣泛、思維活躍等特點。這些青年員工所具有的特點在工作上會具有很好的優(yōu)勢，但是一旦青年員工與企業(yè)需求不能同步或方向偏移，這些特點也會成為工作的阻礙。當代青年員普遍存在合作意識不夠，責任感不強，團隊意識差，缺少集體榮譽感、自我意識過于良好等問題，這些都是在現(xiàn)代基建企業(yè)的思想工作中的重要問題，只有最大程度的解決這些問題才能夠促進現(xiàn)代基建企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、基建企業(yè)青年員工思想教育的解決措施

（一）重視青年員工思想教育的工作

現(xiàn)代基建企業(yè)的管理者中應該充分的認識到思想教育對于企業(yè)發(fā)展的重要性，建立健全思想政治工作機構體系，培育積極向上的企業(yè)文化。正能量的企業(yè)文化，是企業(yè)精神面貌和凝聚力的具體表現(xiàn)。加強對于企業(yè)文化氛圍的建設，提高企業(yè)思想教育的影響力，使廣大員工特別是青年員工對企業(yè)思想認同、戰(zhàn)略認同、管理認同、情感認同、文化認同，形成合力。

（二）及時了解青年員工的困難與需求

在現(xiàn)代基建企業(yè)中對于青年員工的教育和管理要堅持以人為本，青年員工是企業(yè)的發(fā)展重要力量，要讓青年員工在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，就必須關注他們的思想狀況，及時了解他們的困難與需求，當他們遇到困難時及時給予幫助，當他們遇到問題時及時幫助解決，讓他們時刻感受到組織的關懷。同時，要換位思考，從青年員工的角度考慮問題，這樣能夠讓思想教育工作更好的開展，取得良好的效果。

（三）要發(fā)揮管理者榜樣的作用

基建企業(yè)的管理者自身的素質對于企業(yè)的文化氛圍有明顯的影響和導向作用。基建企業(yè)的管理層應該以身作則，加強自身修養(yǎng)和素質的提升。企業(yè)在打破傳統(tǒng)的工作模式基礎上，勇于樹立管理者典型，發(fā)揮榜樣的作用。通過榜樣的樹立，讓青年員工能夠更加明確自己的奮斗目標，激發(fā)企業(yè)青年員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作熱情。

三、總結

當今的社會是飛速發(fā)展的社會，只有自身不斷地進步和發(fā)展才能夠跟上社會的發(fā)展步伐。青年員工在現(xiàn)代社會和基建企業(yè)中是重要的力量，只有加強對于員工的思想教育，才能夠促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。