譚占雄

工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是施工企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目法施工成為建筑施工企業(yè)主導(dǎo)模式的今天，項(xiàng)目部就成為施工生產(chǎn)的前沿陣地和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭。項(xiàng)目黨組織作為企業(yè)黨組織工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，如何開展好項(xiàng)目黨建工作，有效發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步體現(xiàn)出自身價(jià)值，成為施工企業(yè)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。筆者就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作談一點(diǎn)自己的看法。

一、新形勢(shì)下項(xiàng)目黨建工作的難點(diǎn)

加強(qiáng)項(xiàng)目黨建是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。隨著公司管理體制改革的不斷深化，公司的施工生產(chǎn)管理模式發(fā)生了新的變化，以項(xiàng)目法施工為主體的新的管理機(jī)制在公司應(yīng)運(yùn)而生，原來(lái)的生產(chǎn)組織——分公司，被具有靈活性的組織—項(xiàng)目部所取代。在項(xiàng)目法施工成為建筑施工企業(yè)主導(dǎo)模式的今天，項(xiàng)目部在企業(yè)中的基礎(chǔ)性地位越來(lái)越明顯，在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性作用越來(lái)越突出，與之相適應(yīng)的工程項(xiàng)目黨建工作也面臨許多難點(diǎn)問題：

一是項(xiàng)目黨建工作面臨新的工作領(lǐng)域。從地域結(jié)構(gòu)的變化來(lái)看，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)由過去的施工型向管理型轉(zhuǎn)變，由單純的施工承包向設(shè)計(jì)、施工總承包轉(zhuǎn)變，朝著規(guī)?；?jīng)營(yíng)的方向發(fā)展，企業(yè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目愈來(lái)愈多，目前，公司的施工隊(duì)伍和項(xiàng)目涵蓋到了寧夏、甘肅、山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等10多個(gè)省、市，公司施工的53個(gè)工地，在建單位工程281個(gè)，項(xiàng)目管理工作的領(lǐng)域越來(lái)越寬，對(duì)象越來(lái)越廣，既有煤炭項(xiàng)目，也有非煤炭項(xiàng)目;既有地處鬧市的項(xiàng)目，也有地處邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的項(xiàng)目;既有當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)矚目的重點(diǎn)工程，也有一些鮮為人知的零小項(xiàng)目;既有周期較長(zhǎng)的大型項(xiàng)目，也有速戰(zhàn)速?zèng)Q的“短平快”項(xiàng)目;既有管理技術(shù)密集型的項(xiàng)目，也有勞務(wù)密集型的項(xiàng)目。項(xiàng)目黨建工作的領(lǐng)域已由單純的黨內(nèi)管理滲透到全方位的項(xiàng)目管理工作中，面對(duì)項(xiàng)目法施工的新形勢(shì)新任務(wù)，怎樣服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，在黨員教育、黨內(nèi)活動(dòng)等黨支部工作上探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是我們面臨的現(xiàn)實(shí)問題和重要課題。

二是項(xiàng)目黨建工作面臨新的工作環(huán)境。從施工企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)看，建筑施工企業(yè)有別于其他生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，一是多處作業(yè)，施工分散。每年大部分工程都在外地，施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣是顯著特點(diǎn);二是四海為家，流動(dòng)性強(qiáng)。哪里有工程，哪里就是家，員工背井離鄉(xiāng)、走南闖北，頻繁遷徙，大部分時(shí)間都在施工現(xiàn)場(chǎng)度過;三是條件艱苦，環(huán)境差異大。施工現(xiàn)場(chǎng)一般都在野外作業(yè)，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，員工住所簡(jiǎn)陋，起居生活十分不便。加上施工地點(diǎn)不同，特區(qū)與內(nèi)地、城市與荒野，環(huán)境反差很大，等等，這些都很容易使員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，員工思想漸成多元化發(fā)展的趨勢(shì)，內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定和發(fā)展帶來(lái)影響，這是項(xiàng)目黨建工作迫切需要思考和解決的問題。

三是項(xiàng)目黨建工作面臨新的工作對(duì)象。隨著企業(yè)的發(fā)展和用工形式的多樣化，施工企業(yè)逐步形成勞務(wù)層與管理層的兩層分離，由此使項(xiàng)目作為一個(gè)作業(yè)單位，既體現(xiàn)它的相對(duì)獨(dú)立性，又反映出參建隊(duì)伍通過市場(chǎng)配置所形成的廣泛性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性。作為工程項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，既要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);也要面對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展所遇到的諸多困難;既要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工隊(duì)伍，也要面對(duì)大量的協(xié)作隊(duì)伍;既要與建設(shè)單位、業(yè)主打交道，也要與當(dāng)?shù)氐母骷?jí)政府和群眾打交道;既要對(duì)員工八小時(shí)以內(nèi)負(fù)責(zé)，還要對(duì)員工八小時(shí)以外加強(qiáng)管理。這就是說(shuō)，項(xiàng)目黨建工作不僅要“守土有責(zé)”，還要在新的工作空間、新的工作領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用，治安綜合治理、安全文明工地創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等都與黨建工作密不可分。如何進(jìn)一步提高項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗力，在紛繁復(fù)雜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)多層次工程建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，是項(xiàng)目黨建工作迫切需要思考和解決的問題。

四是項(xiàng)目黨建工作面臨新的工作標(biāo)準(zhǔn)。從項(xiàng)目管理的本身來(lái)看，施工生產(chǎn)壓力加大，搶工期項(xiàng)目和短平快項(xiàng)目的增多，建設(shè)周期越來(lái)越短、類型越來(lái)越多、工點(diǎn)越來(lái)越散、戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng)，單兵作戰(zhàn)、獨(dú)立作戰(zhàn)越來(lái)越普遍。從建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理的要求來(lái)看，在工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)和文明施工等方面，要求和標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)合同的履約越來(lái)越嚴(yán)，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)的發(fā)展更為艱難。尤其是當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)矚目的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)更大，情況更為復(fù)雜，稍有不慎，就有可能影響企業(yè)的效益、信譽(yù)、形象和市場(chǎng)份額。此外，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，項(xiàng)目建設(shè)速度的加快，員工隊(duì)伍調(diào)轉(zhuǎn)頻繁，社會(huì)多元思潮對(duì)從業(yè)人員思想的不斷沖擊等，給項(xiàng)目黨建工作增添了更大的難度。如何解決好這個(gè)矛盾，規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作，需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索。

五是項(xiàng)目黨建工作面臨新的工作隊(duì)伍。從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化看，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和加快企業(yè)發(fā)展，員工隊(duì)伍由勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)化為技術(shù)管理密集型，經(jīng)過這幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工隊(duì)伍趨于精干，引進(jìn)了大量整建制施工隊(duì)伍和長(zhǎng)期合作的農(nóng)民工，外來(lái)務(wù)工人員成為生產(chǎn)一線體力勞動(dòng)的主力軍，黨員結(jié)構(gòu)也向年輕化和知識(shí)化轉(zhuǎn)變。隨著用工形式的多樣化和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的年輕化、知識(shí)化，與社會(huì)的變革及企業(yè)改革的深入進(jìn)行，員工的思想觀念與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生著深刻的變化，呈現(xiàn)出多元化與復(fù)雜性。具體表現(xiàn)在：一是對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的信心問題。由于歷史造成的基礎(chǔ)管理薄弱、人才短缺、企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重等困難，廣大員工直接或間接地感受到了發(fā)展的艱難。二是對(duì)自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注程度明顯增強(qiáng)，對(duì)物質(zhì)需求和文化追求不斷提高。三是由于企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期形成的體制慣性導(dǎo)致固有觀念的頑強(qiáng)，對(duì)改革的承受能力還很脆弱。較大力度的改革措施出臺(tái)后，極易導(dǎo)致思想波動(dòng)，需要做大量的思想工作。四是項(xiàng)目黨員和員工在工程項(xiàng)目間轉(zhuǎn)移和流動(dòng)日益頻繁，黨組織對(duì)黨員的教育管理工作跟不上，黨的活動(dòng)與施工生產(chǎn)發(fā)生沖突，組織集中學(xué)習(xí)困難，開展活動(dòng)不經(jīng)常，黨組織和黨員的作用發(fā)揮不理想等。如何加強(qiáng)員工觀念引導(dǎo)，激發(fā)員工工作熱情，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的保證，這對(duì)黨建工作提出了更新、更高的要求。

二、加強(qiáng)新形勢(shì)下項(xiàng)目黨建工作的對(duì)策

就施工企業(yè)而言，基于項(xiàng)目法施工賦予項(xiàng)目黨建工作的新要求，必須加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從思想認(rèn)識(shí)、組織措施和方式方法上不斷更新，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法的繼承與發(fā)展、創(chuàng)新與進(jìn)取，通過切實(shí)的工作，開創(chuàng)新的工作局面，為項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

（一）建立完善黨的組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一是建立健全項(xiàng)目黨組織。在組建工程項(xiàng)目部時(shí)，要同步建立項(xiàng)目黨組織、配齊項(xiàng)目部班子、配強(qiáng)項(xiàng)目黨組織書記。要根據(jù)工程的規(guī)模、工期、黨員人數(shù)多少，按規(guī)定建立黨支部，符合條件的工程項(xiàng)目部要建立黨支部、黨小組，并要根據(jù)項(xiàng)目和隊(duì)伍的變化，及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，合理安排黨員分布，做到重點(diǎn)工序、關(guān)鍵崗位都有黨員。要配備專兼職黨支部書記或副書記，并做到政工干部待遇上與行政技術(shù)干部一視同仁。這是加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建工作最有力的保證。二是加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配強(qiáng)項(xiàng)目書記，配好項(xiàng)目班子，是做好項(xiàng)目黨建工作，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的前提和關(guān)鍵，在實(shí)踐中，要做到項(xiàng)目班子分工明確，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。只有項(xiàng)目部班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體作用突出，才能保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。要認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，強(qiáng)化班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和民主管理意識(shí)，提高項(xiàng)目班子成員的經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、群眾工作能力和廉潔自律能力，充分發(fā)揮整體功能。三是充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要結(jié)合各自工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際，因地制宜、因材施教、有的放矢地開展黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等富有項(xiàng)目特色的黨建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和豐富項(xiàng)目黨建工作，使項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在項(xiàng)目各項(xiàng)工作中得到體現(xiàn)和發(fā)揮，起到把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)生產(chǎn)的作用。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作，發(fā)揮服務(wù)保證作用

項(xiàng)目黨建工作是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的保證，必須不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新。一是要強(qiáng)化黨建工作機(jī)制建設(shè)，把黨建工作貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，把黨建工作納入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員編制，納入項(xiàng)目管理體系，納入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核體系，保證黨建工作有崗位、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有目標(biāo)、有考核，做到與項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，使“軟”任務(wù)“硬”起來(lái)，使黨建工作切實(shí)成為促進(jìn)施工生產(chǎn)的“潤(rùn)滑劑”和“助推器”，成為推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)有力的組織和思想保障。二是要加大黨建工作力度。項(xiàng)目黨組織要把工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)、施工生產(chǎn)的難點(diǎn)和員工思想的熱點(diǎn)作為項(xiàng)目黨建工作的著力點(diǎn)，緊密圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)，加大現(xiàn)場(chǎng)宣傳思想政治工作力度，做到宣傳鼓動(dòng)到一線，思想教育到工地，服務(wù)保證到現(xiàn)場(chǎng)，真正使宣傳思想工作進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)宿舍，使廣大員工進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、工程建設(shè)目標(biāo)、階段性任務(wù)以及安全、質(zhì)量、效益等方面的要求，不斷激發(fā)廣大員工立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情和拼搏精神。三是要不斷創(chuàng)新黨建工作。要根據(jù)項(xiàng)目管理和不斷發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，使項(xiàng)目黨建工作由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，由員工隊(duì)伍向民工隊(duì)伍延伸，由項(xiàng)目?jī)?nèi)向項(xiàng)目外延伸，擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面。要積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育等手段，增強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的影響力和感染力。同時(shí)要堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，建立工作機(jī)制，形成工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）堅(jiān)持以人為本方針，發(fā)揮團(tuán)結(jié)凝聚作用

堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，是做好項(xiàng)目黨建工作的根本要求。一是項(xiàng)目黨組織要牢固樹立以人為本的管理理念，認(rèn)真貫徹“依靠”方針，高度重視和充分發(fā)揮廣大員工在工程項(xiàng)目中的主力軍作用。要全方位地關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，滿腔熱情地為一線員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，認(rèn)真抓好收入分配、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)員工切身利益的大事，切實(shí)改善員工的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、文化娛樂條件，營(yíng)造一個(gè)有利于員工工作、生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)員工的健康成長(zhǎng)。二是要加強(qiáng)民主管理。切實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開，圍繞項(xiàng)目重大問題決策、生產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及員工群眾切身利益的重大問題，針對(duì)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和員工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加大公開力度，完善運(yùn)作機(jī)制，實(shí)施有效的群眾監(jiān)督。并把企務(wù)公開貫穿項(xiàng)目管理的全過程，推進(jìn)項(xiàng)目管理的民主化。三是深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。以保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)效益、促環(huán)保為目標(biāo)，組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用，積極組織開展技術(shù)革新、小改小革、增產(chǎn)節(jié)約等群眾性科技攻關(guān)、挖潛提效活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工群眾的聰明才智。

（四）大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，發(fā)揮導(dǎo)向激勵(lì)作用

企業(yè)文化建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有外展企業(yè)形象，內(nèi)聚員工士氣的積極作用，是做好項(xiàng)目黨建工作的有效載體。要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務(wù)，放在突出位置來(lái)抓，特別是把企業(yè)文化融入每一項(xiàng)工程建設(shè)之中。一是要搞好組織策劃和過程控制。成立由項(xiàng)目黨政工團(tuán)組成，黨支部主抓，黨政共同負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，納入黨政工團(tuán)考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)融為一體，并做好實(shí)施過程中的控制，建立企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查的機(jī)制。二是要把黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)文化的“鑄魂、育人”作用，認(rèn)真搞好企業(yè)文化手冊(cè)的學(xué)習(xí)宣貫，嚴(yán)格按照手冊(cè)的要求規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，使之成為員工的主流意識(shí)、價(jià)值取向和思想靈魂，教育員工用文化指導(dǎo)思想、用思想指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)證明價(jià)值，從而打造一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的員工隊(duì)伍。三是要重搞好工地現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳，以工地宣傳、典型宣傳、對(duì)外宣傳和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)工地文化建設(shè)，精心搞好項(xiàng)目區(qū)域及外圍、辦公區(qū)域、生活區(qū)域以及施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)布置，塑造項(xiàng)目特色，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、向心力和戰(zhàn)斗力，提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，營(yíng)造和諧施工環(huán)境

在工程項(xiàng)目建設(shè)上，項(xiàng)目黨組織負(fù)有把握全局，多方協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。一是要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目黨組織要以主要精力抓好班子建設(shè)。班子團(tuán)結(jié)出現(xiàn)問題，大多是認(rèn)識(shí)上的差異和工作中的誤解，沒有實(shí)現(xiàn)有效的溝通。書記作為“班長(zhǎng)”要主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作，特別是正職和副職之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，要多找班子成員談心，多做解釋和疏導(dǎo)工作，從而消除誤解、增進(jìn)理解，達(dá)到團(tuán)結(jié)。二要切實(shí)做好項(xiàng)目部管理層與作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)。由于認(rèn)識(shí)上的分歧和利益關(guān)系的調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間必然會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。特別是承包及利益分配方面。這些問題處理不好，也會(huì)影響大局。項(xiàng)目黨組織要注意傾聽員工群眾的意見，做好員工思想工作，要結(jié)合實(shí)際，開展特色鮮明的主題活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的針對(duì)性和感染力，維護(hù)好行政領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和權(quán)威。三是要主動(dòng)參與對(duì)外協(xié)調(diào)。項(xiàng)目黨組織要積極主動(dòng)地協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)同地方政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和對(duì)甲方的協(xié)調(diào)和溝通，建立良好的關(guān)系，為項(xiàng)目施工爭(zhēng)取良好的環(huán)境支持;要爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各方面的支持，充分調(diào)動(dòng)起各方面的積極性，創(chuàng)造出有利于項(xiàng)目管理的最佳環(huán)境。