□　陳仲達(dá)

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合增效增收
——來自吳江區(qū)的調(diào)查與思考

□陳仲達(dá)

近年來，蘇州吳江區(qū)把發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化作為振興“三農(nóng)”的一項(xiàng)重要工作，列入各級黨委政府的重要議事日程，推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。

立足一產(chǎn)，發(fā)展二三產(chǎn)

吳江區(qū)在抓好一產(chǎn)的同時(shí)，深入進(jìn)行二、三產(chǎn)業(yè)對接的探索，形成了一批新的發(fā)展模式。

立足一產(chǎn)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。地處盛澤鎮(zhèn)的華佳絲綢集團(tuán)公司，在廣西象山縣建立5萬畝桑蠶繅絲生產(chǎn)基地，把原料帶回盛澤加工成絲綢產(chǎn)品，2015年完成銷售收入6億多元，其中90%出口，創(chuàng)匯1億多美元。該公司同時(shí)還建成“盛澤絲博園”和“華佳大酒店”，為眾多游客提供旅游和美食，現(xiàn)已成為蘇州地區(qū)一道亮麗風(fēng)景線。該公司成為一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)典型，直接為農(nóng)民增收2億多元，交納稅金2000多萬元。華佳集團(tuán)公司獲得全國優(yōu)秀民營科技企業(yè)稱號，董事長王春花也榮獲全國“三八”紅旗手稱號。

發(fā)展二產(chǎn)，前伸后延。地處平望鎮(zhèn)的吳江醬品調(diào)料廠在蘇北建立種植基地，利用傳統(tǒng)加工工藝，生產(chǎn)著名的辣油、辣醬、乳瓜、蘿卜頭、大頭菜等特色產(chǎn)品，暢銷海內(nèi)外，深受廣大消費(fèi)者青睞。該廠

形成了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展和助推資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目的。

創(chuàng)新發(fā)展三產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)功能拓展。桃源鎮(zhèn)把酒文化和農(nóng)家樂有機(jī)結(jié)合起來，鎮(zhèn)黨委提出：“堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)施‘三產(chǎn)’興鎮(zhèn)，打造生態(tài)名鎮(zhèn)”，同時(shí)還規(guī)劃“吳越傳奇、林海酒鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，建造了“沈莊漾休閑度假區(qū)”“世外桃源生態(tài)園”“天池文化產(chǎn)業(yè)園”等一批旅游景點(diǎn)，吸引了江浙滬一帶的游客前來參觀和游覽。

延長產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一是大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。吳江區(qū)把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，立足資源優(yōu)勢，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如地處同里鎮(zhèn)的蘇州三港農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司，對蔬菜檢測實(shí)行全程監(jiān)控。該公司已為72家學(xué)校和企事業(yè)單位提供5萬多人安全食用的農(nóng)副產(chǎn)品，成為吳江地區(qū)一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前全區(qū)有國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家，省級9家，蘇州市級20家。

二是以園區(qū)建設(shè)為載體。吳江區(qū)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，堅(jiān)持適度規(guī)模經(jīng)營，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，推動綜合利用，提高市場競爭力。

三是提升價(jià)值鏈。各地在實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)型升級過程中，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精加工和深加工，提升附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。如震澤鎮(zhèn)齊心村糧油合作社，把稻谷加工成“長漾牌”大米，每斤賣4元，1000斤稻谷加工成700斤大米，價(jià)值2800元，比賣稻谷增值1300多元。

幾點(diǎn)建議

從調(diào)查情況來看，當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨增產(chǎn)不增收的矛盾，主要是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，國際國內(nèi)市場競爭激烈，農(nóng)民持續(xù)增收難度越來越大，如何解決此矛盾，我們提出一些建議。

其一，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié)。但是，目前現(xiàn)狀是“三多三少”，即初加工多，精加工少；大路貨多，品牌產(chǎn)品少；帶動農(nóng)民松散型多，緊密型少。因此，要把切入點(diǎn)放在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工上，要打破產(chǎn)業(yè)界限，做強(qiáng)一產(chǎn)，做大二產(chǎn)，做活三產(chǎn)，努力把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高到一個(gè)新的水平。

其二，產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，要更加注重完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民不僅僅是賣農(nóng)產(chǎn)品，而且能夠通過介入農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，共享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值效益。

其三，要積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。通過發(fā)展加工業(yè)，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)融合，努力增加家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶的收入，并為國家多作貢獻(xiàn)。

（本欄編輯張廣銷）